電建市政公司在長期扎根非洲發(fā)展的同時，一直密切關(guān)注著非洲的社會發(fā)展，除了用一個個精品工程煥新著非洲面貌，更是在不斷地文化碰撞與會通中，積極融入當(dāng)?shù)兀覍ぶc當(dāng)?shù)毓餐l(fā)展的道路，以實際行動幫助當(dāng)?shù)孛癖娊鉀Q困難、改善生活，實現(xiàn)自身發(fā)展。這些點滴善舉融入中非友誼延綿不息的河流，展現(xiàn)出一個更加真實、立體、全面的品牌形象。

緣起·同向發(fā)力

積極踐行社會責(zé)任是加快企業(yè)品牌高質(zhì)量“走出去”的題中應(yīng)有之義，也是推動企業(yè)在海外市場行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要條件。

在扎根非洲的過程中，電建市政公司深入契合駐地國家發(fā)展需求和優(yōu)先關(guān)切，充分發(fā)揮技術(shù)成熟、經(jīng)驗先進等突出優(yōu)勢，積極探索當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)、知識轉(zhuǎn)移、雇員福利待遇、自然環(huán)境保護等領(lǐng)域，深入了解當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，不斷加強與屬地政府民眾的交流互動，為公司自身和所在國發(fā)展尋求同向發(fā)力點，賦能互利合作向縱深推進，不斷促成高質(zhì)量突破。

在履行社會責(zé)任的道路上，電建市政公司積極轉(zhuǎn)變視角，在遵循合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，進一步做到合情合宜。大部分項目所在地民眾長期面臨著基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題，項目部修建的施工便道往往成為當(dāng)?shù)氐摹氨忝衤贰保l(fā)揮出意想不到的作用，各國別項目部更是充分發(fā)揮專業(yè)所長，在未影響施工進度的情況，重視海外履責(zé)，積極參與構(gòu)建和諧社區(qū)關(guān)系，力所能及地幫助當(dāng)?shù)孛癖娊鉀Q日常生產(chǎn)生活中的難點、堵點。肯尼亞恩佐亞河下游灌溉與防洪工程項目為西南阿萊戈村孤寡老人重建住房、為當(dāng)?shù)刂行W(xué)免費提供千株樹苗，積極開展相關(guān)環(huán)境日活動等舉措，得到當(dāng)?shù)卣⒆h會、環(huán)保局等相關(guān)單位的廣泛認(rèn)可和贊譽，在中國駐肯尼亞大使館開展的中肯共建“一帶一路”評優(yōu)活動中，榮獲創(chuàng)新實踐獎；肯尼亞基里尼亞加項目管理部援助當(dāng)?shù)鼐炀纸ㄔO(shè)，雨季搶險幫助當(dāng)?shù)嘏又袑W(xué)完成路面升級，組織青年員工為當(dāng)?shù)貙W(xué)校整修操場、灑水降塵，厚厚一沓的感謝信記錄著不善言辭的付出；盧旺達(dá)那巴龍格河二號水電站項目成立的“公益小隊”，在修橋補路、搶險救災(zāi)的路上不斷奮起出發(fā)，多次解決了當(dāng)?shù)爻鲂胁槐恪⑦\輸不暢的困擾，與當(dāng)?shù)貥?gòu)建起友好的互動格局。

電建市政公司踐行央企社會責(zé)任的腳步從未受限，各國別所屬項目以實際行動助村修路，向當(dāng)?shù)毓聝涸骸⒅行W(xué)校捐贈捐建，進行疾病防治宣傳教育，協(xié)助事故救援等善舉，僅僅是公司深耕東非十余年的冰山一角，在這過程，公司與當(dāng)?shù)卣虬l(fā)力，以有力舉措幫助當(dāng)?shù)貎?yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善當(dāng)?shù)孛裆ｌ恚⒅饾u摸索出“市政方案”。隨著“STECOL”品牌的知名度和影響力的不斷擴大，一個負(fù)責(zé)任、勇?lián)?dāng)、善作為的企業(yè)形象得以樹立，得到了當(dāng)?shù)卣兔癖姷男湃沃С郑矠楣こ探ㄔO(shè)的順利開展提供了有力支撐。

緣聚·同頻發(fā)展

在非洲沃土上拔地而起的基建項目，培養(yǎng)出一大批本土專業(yè)技術(shù)人才，助推著當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)產(chǎn)業(yè)“造血”功能的不斷完善。肯尼亞基地CKD工廠的技術(shù)員本杰明·穆里便是其中之一。本杰明來自肯尼亞東部的馬查科斯，2018年進入東非公司擔(dān)任瓦工，隨著CKD工廠的設(shè)立，本杰明轉(zhuǎn)入工廠學(xué)習(xí)重卡組裝的專業(yè)操作，他態(tài)度認(rèn)真、勤奮好學(xué)，在工作中努力積累經(jīng)驗，提高自己的技能水平，由一名普通的瓦工逐漸成長為專業(yè)的組裝作業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)已升為生產(chǎn)組長，負(fù)責(zé)重卡駕駛室落裝等工作。

“我把這份工作看作我的人生職業(yè)，我希望在這里可以做出成績。”

肯尼亞CKD工廠的設(shè)立為當(dāng)?shù)靥峁┝嗽S多就業(yè)、培訓(xùn)、教育的機會，工廠重視技術(shù)知識轉(zhuǎn)移，不斷加強對當(dāng)?shù)貑T工的能力建設(shè)，通過中國師傅操作、當(dāng)?shù)貑T工跟班學(xué)習(xí)的入職前培訓(xùn)，到當(dāng)?shù)貑T工能夠勝任生產(chǎn)線各工序的專業(yè)操作崗位，掌握重型卡車的組裝技能，再到能力突出的技術(shù)員向管理者的轉(zhuǎn)變培養(yǎng)。“他們很重視這份工作，學(xué)習(xí)的意愿很強，完成度也越來越好。”工廠的王輝師傅說道。截至6月底，工廠開工以來累計完成45批、共計926臺車輛組裝任務(wù)，占中國重汽在肯尼亞組裝車輛訂單數(shù)量72%以上。隨著聲譽的不斷擴大，許多周邊民眾慕名而來，指著廠房上顯著的STECOL標(biāo)志，詢問著如何向此應(yīng)聘。

“工廠給了我和其他同伴們穩(wěn)定的工作，教會我專業(yè)的技能，支撐起我的生活，現(xiàn)在我的工資已經(jīng)是原來的1.5倍。”本杰明說。

當(dāng)?shù)貑T工在工作中獲得了實實在在的利益，這份獲得感也推動著他們更好地投身到公司在肯的建設(shè)中，同時不斷凝聚的認(rèn)可與支持，也融入進公司發(fā)揮核心優(yōu)勢的合力中，為公司相關(guān)業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐捻樌_展按下了“快進鍵”。在這種健康的發(fā)展模式下，公司管理體系、企業(yè)文化等軟實力與當(dāng)?shù)鼗ゴ倩ト冢琒TECOL品牌也與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展同頻共振，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上共同穩(wěn)步向前。

緣續(xù)·同舟共贏

“中國有個詞語叫‘同舟共濟’，在STECOL公司工作的九年里，我對這個成語有了更深的體會，我也試著向這些中國朋友們慢慢學(xué)習(xí)。”

丹尼爾來自肯尼亞中部的利穆魯，他于2015年在公司肯尼亞內(nèi)羅畢外環(huán)路項目入職擔(dān)任司機，2018年轉(zhuǎn)至電建市政東非公司機關(guān)總部，在公司工作已有九年，回顧STECOL在建設(shè)肯尼亞的過程中所付出的努力、心血，丹尼爾站在第十年的起點上，感觸頗深。

“STECOL公司在這里開展優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助人們改善生活條件，實現(xiàn)美好的愿景，對于這個國家的發(fā)展而言，STECOL是我們并肩作戰(zhàn)的隊友。”

電建市政公司不斷提高共建“一帶一路”發(fā)展的服務(wù)能力，尊重所屬國別的發(fā)展戰(zhàn)略，助力所屬國別破解發(fā)展難題，在共贏之路上，市政人與當(dāng)?shù)貑T工一并自紅土?xí)缫爸贤渡矸瞰I，揮灑的汗水熱血，像一顆顆種子埋進非洲大陸飽含生命力的土壤，長出一個個根深干壯的高質(zhì)量項目，通途延展，車輛馳騁，貿(mào)易生根，推動著東非地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展“枝繁葉茂”。

同時，值此共建“一帶一路”重大倡議提出10周年之際，許多當(dāng)?shù)貑T工向外界主動宣傳介紹公司品牌，在肯尼亞大使館和肯中經(jīng)貿(mào)協(xié)會組織開展“‘一帶一路’：我的中國故事”比賽中，東非公司面向當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的招聘活動中，他們以自身為例，生動鮮活、飽含情感地講述在他們親身探索經(jīng)歷下，與中國企業(yè)締結(jié)的情緣以及從STECOL得到的蛻變與收獲。

公司海外經(jīng)營管理不斷釋放出更強的活力和更大的潛力，STECOL的品牌故事內(nèi)涵逐漸飽滿豐富，品牌形象趨于立體，所承載的文化內(nèi)容也愈加深厚，當(dāng)?shù)孛癖妴T工與公司的聯(lián)結(jié)更加緊密，在駛向高質(zhì)量發(fā)展方向的航船上，目標(biāo)一致、共贏前行。

肯尼亞恩佐亞河下游灌溉與防洪工程項目代表和當(dāng)?shù)卮彘L共同植樹

在肯尼亞CKD工廠進行駕駛室組裝工作的本杰明

與中方員工熱情交流的丹尼爾