河湖如血脈，滋養了城市，造就了文明。

近日，北京市“幸福河湖·水美家園” 市級評定名單發布，由電建建筑公司承建的海淀區清河（樹村閘—體育大學西橋）榜上有名。這條有著“海淀金腰帶”美譽的清河，在濱水綠廊“清河之洲”映襯下，仿佛鑲上了玉佩，更加光彩奪目。

“水變清了，岸變綠了，我們身邊又多了一個賞風景、品文化的好去處。”“以前這里是一片荒地，環境也不好，現在隨處可見花草樹木，來散步的人也多了。”清河濱水綠廊開園當天，吸引了眾多市民前來游覽、打卡拍照。看到市民們臉上滿意的笑容，聽到他們肯定的話語，項目員工們心中的石頭終于落了地。

綠水青山的守護者

清河之洲（樹村段）濱水綠廊景觀提升工程位于圓明園北側，在樹村閘到北京體育大學西橋之間，是“清河七龍珠”之第三珠，也是“清河兩岸整治提升規劃”的先行示范段，總治理面積25.73公頃，河道改造長度1.17千米。

2022年11月，隨著清河之洲（樹村段）濱水綠廊景觀提升工程開工令的下發，由公司6名黨員、1名積極分子、3名團員青年、2名群眾組成的新項目團隊，全面奏響開工“奮進曲”。

他們將“綠水青山就是金山銀山”發展理念貫徹工程建設全過程，通過引水入園，在公園內部打造了長900多米，面積近7000平方米的溪流跌水景觀。利用清河岸線的生態化改造，形成淺灘、濕地等不同生境。圍繞生態岸線，種植了喬木近2000株，灌木近4000株，地被3.9萬平米，水生植被0.7萬平米，連通了兩岸2.2公里長的濱水綠道，改善了區域小氣候與水環境，形成了藍綠融合、林水相依的濱水空間。

為確保施工活動不會對周圍環境造成污染，項目團隊采用低噪音、低污染的施工機械，并對廢舊模板進行二次利用，將其加工為圍堰擋水板。把拆除的方磚、銑刨料用于臨建的鋪裝，有效減少固體廢棄物外溢。

天鵝、野鴨、大灰鸛越冬期間，項目團隊為鳥兒“讓路”，適當調整工期 ，確保它們安全越冬。工程設計也從人工岸線修復、環境整治、生態修復多樣性建設方面著手，對鳥類棲息地進行綜合生態修復，優化濕地鳥類生境質量，創建了人、鳥、樹多重視角下的生態共享棲所。

搶抓進度的主力軍

自開工伊始，清河之洲工程就面臨著重重困難和挑戰，建設面積大、交叉作業多、施工環境復雜等因素對施工進度造成了不同程度的影響。

為確保各節點目標的順利實現，春節假期還沒結束，工程便全面復工，項目全體職工誓要大干120天。春潮奔涌，千帆競發，工程車輛轟鳴聲起，忙碌不停，各個工種交叉作業，緊張有序，涌動著發展的生機與活力。清河之洲工程建設邁入大干“快車道”。

8月進入汛期，項目團隊頂暴雨、戰臺風、駐工地，多措并舉應對汛期的不確定性，科學組織，周密安排，全力防范化解重大災害風險。

清河是北京市海淀區主要行洪通道，水量大且流速快，一個個困難接踵而至。“白天進現場，晚上進會場”成為項目團隊施工常態，他們日日研究，反復論證，最終采用高空跨河臨時桁架代替滿堂紅腳手架方法順利完成單跨46米鋼橋梁的安裝，成功克服在不涉水的情況下完成架橋的施工難題，挑戰了新的不可能，工程建設取得突破性進展。

“項目正在緊要關頭，哪里有時間靜下心來好好休養。這不，看到下大雨，一心就想趕緊回到現場。”項目經理孫傳敏剛感覺抱恙的身體有所好轉，就滿心牽掛地回到防汛工作第一線。在濱水綠廊景觀提升工程項目部，還有許多和孫傳敏一樣，把時間和精力全部投入在項目上的人，他們加班加點，連續作戰，在保障項目施工進度和安全生產的前提下，經歷了二百多個“5+2”“白+黑”的全力沖刺，如期完成各項節點目標，全面保障國慶節正常開園。

技術創新的排頭兵

景觀提升類項目對河道兩岸混凝土擋墻質量及外觀要求較高，前期施工過程中，澆筑的擋墻存在曲線不順滑、墻體表面蜂窩麻面、裂縫、錯臺、破損等現象，嚴重影響結構外觀質量以及景觀提升效果。

為提高階梯式混凝土擋墻一次驗收合格率，技術總工張松牽頭成立“銅墻鐵壁QC小組”。小組成員們一邊兼顧繁重的施工任務，一邊潛心研究課題、尋求最優方案。

查驗混凝土原材料檢驗報告、配合比試驗報告；現場隨機抽取車輛，進行坍落度試驗；對比檢查晴雨天混凝土擋土墻施工質量、查驗交底率、檢查混凝土養護、檢查現場模板……一次次開會討論、一次次調查實驗、一次次現場勘察，QC小組兩點一線、專心致志地分析要因，最終取得了突破性成績，將現場“蜂窩麻面”“平整度超標”合格率由80%增加到94.58%，進一步提升了階梯式混凝土擋土墻施工質量水平，解決了混凝土施工驗收合格率低的技術難題，為清河之洲兩岸建設筑起了真正的“銅墻鐵壁”。

針對現場清淤工作面及需要支護的邊坡，項目團隊“開會研討+實地勘測”相結合，梳理資料、編制專利說明書，多次往返分公司和項目部，成功申報并取得“一種水利工程用水溝清淤設備”“一種水利工程用坡體支撐結構”兩項專利，進一步創新和完善自身技術實力和管理水平，助推分公司科技創新高質量發展。

在河道治理過程中，項目團隊引入BIM技術，對河道及景觀節點進行數字化和智能化管理，清晰展示河道與節點之間的微妙關系，模擬找出施工中可能出現干擾的不同系統元素，提早制定預防措施，避免施工中的沖突問題，成功減少施工變更4項。

通過對施工過程進行模擬和可視化，發現自來水管道與月軒污水管的高程沖突、節點五處親水步道與木棧橋高差小、節點十一懸挑板后側缺少擋墻、右岸信息路汀步路由設計圖紙與現場不符等多項問題，項目團隊積極做出調整和優化，不斷尋求新突破、新進展，提高生產效率，節約生產成本。

一個個平凡的個體，凝聚起來，就形成了無堅不摧的團隊。482天，清河之洲（樹村段）濱水綠廊景觀提升工程項目團隊“釘”在一線，攻堅克難，匠心打造圓明園文化景觀示范帶，用實干擔當踐行初心使命，以電建精神繪就綠水青山新畫卷。

風雨兼程，傾情治理，清河之洲“水清岸綠”的愿景終成美景。