云南省滇中引水工程是國務院確定的172項節水供水重大水利工程中的標志性民生工程,是目前國內在建的線路最長、施工規模最大的單體“倒虹吸”引水工程,也是中國西南地區規模最大、投資最多的水資源配置工程。工程完工后,受水區共涉及輸水總干渠沿線六州(市)35個縣(市、區)的34個受水小區,受益國土面積3.69萬平方公里。
彩云之南,四局兒郎筑水網千里之脈,引雪域高原之水;解云嶺萬物之渴,惠千萬滇中之民。三年,他們在滇中引水這片云嶺大地上戮力同心,奮力拼搏,以只爭朝夕之態,勇往直前。
水電四局參建的滇中引水楚雄9標主要為觀音山倒虹吸壓力鋼管,全長9.78公里,上接龍潭隧洞,下連蔡家村隧洞,采用并排3根內徑4.2米的壓力鋼管輸水,設計流量每秒100立方米,最大凈水頭165.8米。其中水電四局承接壓力鋼管制作、安裝工程量均為4.29萬噸,安裝總里程為5.423公里。
履約增效有速度,勇當攻堅戰場的“沖鋒兵”
叮鈴鈴……一陣急促的電話鈴聲響起打破了辦公室的寧靜,時任滇中引水項目部經理郁正軍一邊接著電話,一邊拿起安全帽直奔車間。
深秋季節的一場雨讓空氣中多了一絲冬天的味道,耳畔吹過呼呼的風聲,聽著此起彼伏的蟋蟀的叫聲和著雨聲,抬頭望著一片漆黑的山野,一股清冷感莫名襲來。與外面漆黑的夜晚形成強烈對比的是不遠處燈火通明的車間,機器轟鳴,焊花飛濺,工人步履匆匆地在各自的工序上緊張而有序地忙碌著,目前正值滇中引水項目掀起大干100天熱潮,必保首個壓力鋼管安裝順利合龍的重要節點期間。
“卷板機忽然無法使用了,已經讓機修工過來檢查了,初步判定是卷板機液壓油缸漏油造成的故障,但是這個問題咱們維修不了,需要請設備廠家來指導,這幾天的生產怕是要耽誤了。”卷制負責人陳健康焦急地說道。
“現在立即聯系廠家,把初步判定故障原因及照片發過去,讓對方以最快的速度趕過來維修。”郁正軍一邊安排著生產負責人,一邊趕緊去查看下道工序的半成品存量,大干熱潮剛開始,可不能因為設備故障就導致生產停滯。
“我可以去安裝支承環,我可以去開坡口,我可以去協助往外倒運管子騰場地……”卷制工序的人員圍著生產負責人七嘴八舌地說開了。為了確保首個重要的工期節點,大家絲毫不敢停下步伐。目前離首個壓力鋼管的合龍這一節點目標已經沒有多少時間了,有問題解決問題,有困難攻克難關,必須以十指并攏攥成拳的姿態全力沖刺。
“改進的這個角縫自動焊工裝焊接進度快不說,外觀成型也好,大大提高了我的工作效率”,焊接班的小年輕興奮地說道。
“韓志明幾個人今兒晚上開始上夜班,搶裝施工進度,保質保量完成要求工期”,班前會上,班組長有條不紊地進行著人員調整。
這邊,生產部門主動疏通土建和金屬結構施工間的溝通屏障,物資人員及時溝通、對接、清點主材到貨情況,技術人員加快開展質量、創新等方面的培訓,多措并舉,從最初的月產量不足500噸,提升至高峰期的2000余噸。
2021年4月11日,壓力鋼管首個大節組隊完成;
2021年11月9日,壓力鋼管安裝項目首個安裝單元順利合龍;
2022年7月22日,滇中引水項目壓力鋼管安裝突破2公里;
2022年8月11日,埋管段首節管節順利吊裝;
2024年7月5日,歷經1030天!滇中引水管節安裝順利完成。
科技創新有深度,勇當多維度創新的“突擊兵”
滇中引水項目始終牢記科技創新是第一生產力,是指引項目快步向前的明燈,面對滇中引水壓力鋼管制安難題,項目部人員通過3年的努力,突破了一個個技術難題,終于把滇中引水這一世紀工程焊鑄在一望無際的云嶺大地上。
依稀記得項目剛開始的時候,面對滇中引水5000多圈加勁環和1200多圈支承環安裝焊接難題,大家都犯了難。
“這么多的環,要是一件件地安裝,生產周期肯定趕不上,這得裝到什么時候啊,而且變形量肯定很大,怎么控制才好呢”,冷作班班長自言自語地說道。
“加勁環一個的重量就有2.5噸,整體安裝誤差不好控制,是不是可以用以往的經驗先進行部分組裝,然后再將組件先后安裝到壓力鋼管上面”,另一位老師傅也提出了自己的看法。
眾人拾柴火焰高。廣泛征求意見,繪制工裝圖紙,加緊制作工裝,工裝投入使用,工作效率大大提高。
新工藝、新方法不但提高了員工的生產效率,降低了員工的勞動強度,保障了產品的工程質量,還大大提高了員工主動參與科技創新的激情和熱情,這項成果也獲得了國家發明專利的授權。
創新之火一旦被點燃,便一發不可收拾。
壓力鋼管的整體安裝位置處于觀音山斷裂帶,安裝里程超5公里、最大坡度15度、最長斜坡段316.14米,最長埋管段800米,沿途存在多處管橋段,跨度都在100米以上。
“這雨太大了,管子下面全是爛泥,千斤頂一放上就陷下去了,要是能有一個什么東西托著管子不下陷就好了”,車間安裝管節的姚志國說道。
“這個便于拆裝的壓力鋼管安裝組對內縫焊接架真的是我們焊工的大救星啊,沒有它,我估計要天天睡在管子里了”,興奮又爽朗的笑聲在管節中回蕩。
可拆卸式壓力鋼管安裝運輸小車、便于拆裝的壓力鋼管安裝組對內縫焊接架、便于高效對準的壓力鋼管安裝托架等創新型工裝應運而生。施工過程中,水電四局依托滇中引水項目形成多項科技成果,共完成發明專利6件,實用新型專利5件,創新工法2項。這一項項、一件件創新成果,充分展現了“四局裝備”的創新能力和技術水平,持續提高了“四局裝備”的核心競爭力。
安全管理有溫度,勇當保障安全的“排頭兵”
“安全是重中之重,怎么嚴都不為過。安全生產,人人有責不能只是嘴上喊喊,要落入到實際行動中去。安全生產要警鐘長鳴,要勤檢查、勤督促、勤演練、勤學習……”郁正軍在周二的車間大會上“苦口婆心”地說道。
“安科興這個平臺咱們一定要運用好,日常發現隱患要在平臺上及時填報,這樣存在的隱患、發現的問題以及解決的措施、流程就一目了然了,而且發現安全隱患上報平臺還獎勵個人積分,大家還能兌換勞保用品、生活用品,何樂而不為呢”在周六的安全大檢查上項目部的安全員陳湘燕跟各班組嘮嘮叨叨地說道。
“安全帽要戴正,帽帶要拉緊,焊接前防護用品要佩戴齊全……”抬頭剛聽見常海平的呵斥聲,就看他加快了腳上步伐跨步走到新入職的技校生面前幫他拉緊了帽帶,轉而又用溫和的語氣拍了拍他的肩膀說,自己要對自己的安全負責啊!
類似的場景日復一日,年復一年地在滇中引水項目部重復上演。
抬首,7月的云嶺大地已經鋪滿了翠綠,俯瞰山巒之間層疊起伏的壓力鋼管一眼望不到盡頭。回望,這是我們在這片土地上奮斗的第四個年頭,從廠房規劃到設備安裝再到首段制作,首段安裝,分公司以項目為依托,以加大安全監督檢查整治為抓手,以安全標準化建設為目的,多措并舉保障了安全工作的順利開展。
以查促改見實效,深入排查分析項目實施過程中的重大隱患和薄弱環節,從分公司到項目部再到各工序,對排查出的各類隱患實行分級管控,做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”,定責任、定時間、定期限進行復查驗收;以改促進抓落實,每周定期組織開展安全專項檢查、重點環節檢查、特種設備專項檢查,全覆蓋地進行深入檢查分析,并隨機進行“回頭看”復查工作,徹底排除安全隱患,逐步鞏固安全標準化建設成果。
質量管理有力度,勇當生產一線的“偵察兵”
水電四局的質量管理團隊,就像一支外出執行任務的偵察小分隊,雖然體量不大,但他們的身影遍布制作車間和安裝現場的每個工序。
每當進入到火熱的現場,總能看到他們忙碌的身影。
“這個支承環的間距怎么比要求的小,趁著還沒有焊接趕快處理一下”“這個加勁環的對接錯臺怎么大了這么多,下料時沒有檢驗和反饋嗎”,這是質量管理員陳競顯經常在車間和工人們的對話。
“質量管理容不得一絲一毫的馬虎,從自己手里過的每件產品必須是合格品,我們得對四局裝備的品牌負責”,這是班前會上,焊接班班長不厭其煩地嘮叨。
“這次工匠學堂培訓的知識很扎實,好多都是跟我們實際相關的。我等下要再復習一下,爭取明天工作中能用上,理論聯系實踐”,課程結束后,新來不久的盧雪波跟師傅交談著。
為保證質量達標,不斷增加壓力鋼管檢驗頻次,不斷提高檢驗標準,加強重點工序把控
為保證質量達標,不斷完善過程質量管控,每周組織管理人員進行質量專項檢查,共同對焊腳尺寸、焊接外觀質量等全面復測檢查。
為保證質量達標,全面開展質量巡檢工作,力求制作、安裝過程全覆蓋。
每一道焊縫的寬度、每一塊鋼板的厚度、每一個勁板的尺寸,都在質量管理人員的小本本上,詳實地記錄著。
每一道工序的進度、每一個管控的細節、每一天工作的任務,都在班組長的小本本上,詳實地記錄著。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。三年來,分公司上下全體員工團結一致,攻堅克難,誠信履約,一步一個腳印,踏踏實實打造優質工程,獲得滇中引水管理局、業主及各參建單位的一致好評。
滇中引水工程是支撐云南經濟社會長遠可持續發展的重大戰略工程、基礎工程、民生工程和生態文明工程,金沙江水翻山越嶺到達玉溪彌足珍貴。這一世紀工程的實施,無疑能極大地緩解玉溪逐年加重的缺水之渴。工程建成后,將有效解決滇中地區水資源匱乏問題,緩解城鎮生產生活用水難題,改善區內河道和湖泊生態及水環境狀況,將有力促進云南經濟社會可持續發展,也將成為云南跨越式發展的重要支撐和滇中地區新的生命源泉。
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