張旭，男，甘肅蘭州人，中共黨員，2019年大學畢業后加入安能三局重慶公司，2022年7月調入西藏公司，入職以來先后在集團公司、分公司機關、項目部三級進行鍛煉。是重慶公司首個擔任項目部長職務的大學生，也是首個同時兼任多個項目財務負責人的大學生。入職以來從機關到基層，始終站在業財融合最前沿，在米林、街需、措美等藏區項目一線開展工作，同時兼管江達、林芝營銷中心，妥善處理三局藏區項目企業所得稅退稅，節約資金15萬元。在項目工作中積極主動融入業務、引領業務，在創效源頭推進業財融合。通過財經課題研究，樹立了全周期成本管理的意識，意識到財務只是鏈條的一環。深度參與項目對上對下結算、資金撥付、參與分包策劃、項目經濟效益評估、合同管理和工程價款結算、生產經營分析等工作，通過保障經營、輔助決策及時向項目領導預警并提出合理建議。2023年被中國能西藏公司表彰為第一屆“高原先鋒”。

　　01 雪域高原的“拓荒牛”

　　2019年畢業入職安能后，作為集團財務共享服務中心首批以干代訓員工，參與共享運營實施、頂層設計、對公結算、賬務審核等工作。在共享期間積極參加各類業務培訓，強化自身專業素養，不斷提高對專業的思考認識，初步培養起認識問題、分析問題和解決問題的能力。共享輪訓返回工作崗位后，先后在分公司本部、項目部兩級進行鍛煉。是重慶公司首個擔任項目部長職務的大學生，也是首個同時兼任多個項目財務負責人的大學生。機關工作期間，2020年半年決算、決算順利過審。參與收尾項目債權債務清理工作，完成多布、亭子口項目賬務清理，多次填報不同口徑、不同維度的債權債務清理推進表，保證及時反映公司兩債清理進度。兼任管網項目出納，木洞項目會計，較好的完成了各項工作。2021年以來在藏區一線項目開展工作，同時負責米林、街需、措美、兼管江達、林芝營銷中心，妥善解決公司藏區項目企業所得稅退稅，為項目節約資金15萬元。

　　02 埋頭苦干的“老黃牛”

　　2019年參與共享中心籌建時，就針對管理流程，決策鏈條等與負責人溝通交流。在項目一線時，時常就生產經營、分包成本、材料核銷等項目領導、同事進行討論。三年來的積累讓他在項目工作中有了更多思考，能在項目部迅速打開局面，開展工作。自上而下的工作經歷打通了財務由末端記賬，到事前謀劃事中參與的過程，業務體系進一步構建，業務能力穩步提升，業務思考逐步積累。以傳承經驗為紐帶，指導新人適應崗位，融入工作，并對遇到的問題主動講解，把自己的所學所思傾囊相授，通過信息披露這條線串聯起財務基礎業務。建立新人在財務工作的初心：“為報表使用者提供高質量財務信息” 引導新人建立起跳出業務看業務，跳出報表看管理的思維模式。

　　03 服務一線的“孺子牛”

　　入職以來，從集團公司機關到艱苦邊遠一線，先后參與了7個項目財務管理工作，深知財務的數據來自業務，財務的價值源于業務，盡管工作崗位變了、工作職能變了，但財務服務業務，融入業務初心沒有變。 一線工作時在處理好項目日常核算、成本歸集、資金計劃及執行等財務基礎工作的同時，側重提升財務服務能力，建立資金計劃物資、財務、合同三部門會審制度，無計劃不提單、不付款;在項目價款結算、資金撥付、經濟評估、合同簽訂等敏感環節，在做好財務監督的同時及時向業務部門提示風險;針對項目一線經辦人員稅務意識薄弱、財務素質偏低的實際，在經辦日常報銷、發票審核時注意普及財務意識，宣傳財務理念;在新人培養方面，堅持用深入淺出的講清業務實質及背后的邏輯，取得了新人的認可。作為一名與中國安能三局共同成長的新秀，入職以來的鍛煉，各項工作起步良好開展順利，達到了預期效果、實現了階段目標，打通了從業務末端到業務前端的邏輯鏈條，業務思考持續提升，更加關注業務實質;項目鍛煉收獲良多，深度參與項目生產經營，實現了從財務賬-經營賬的轉變;財務思維邏輯進一步構建。(作者：李瑞超、張旭)