7月23日，公司2021年年中工作會(huì)議在京召開。這次會(huì)議是公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，大力傳承弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，全面落實(shí)國(guó)資委黨委在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班上提出的要求，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量開局的一次重要會(huì)議。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)晏志勇作題為《學(xué)習(xí)“七一”重要講話 弘揚(yáng)偉大建黨精神 奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量開局》的重要講話；黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章主持會(huì)議，傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委郝鵬書記在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班上的講話精神，并就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出要求。

會(huì)議就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提出要求：一是深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“七一”重要講話的重大意義，更加堅(jiān)定自信地高舉中國(guó)共產(chǎn)黨人思想旗幟。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。二是深入領(lǐng)會(huì)全面建成小康社會(huì)的歷史性成就，更加堅(jiān)定自覺地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。積極踐行中央企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，緊跟黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展步伐。三是深入領(lǐng)會(huì)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民不懈奮斗的光輝歷程和偉大成就，更加堅(jiān)定自覺地做到“兩個(gè)維護(hù)”。要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩貫徹到一切工作中。四是深入領(lǐng)會(huì)偉大建黨精神的深刻內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值，更加堅(jiān)定自覺地凝聚起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代的磅礴力量。要把偉大建黨精神薪火相傳、發(fā)揚(yáng)光大，傳承好國(guó)有企業(yè)先進(jìn)精神和“五個(gè)特別”的“老水電”“新電建”精神。五是深入領(lǐng)會(huì)以史為鑒、開創(chuàng)未來的根本要求，更加堅(jiān)定自覺地牢牢把握“九個(gè)必須”。堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略，切實(shí)肩負(fù)起新的責(zé)任使命。六是深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記代表黨中央發(fā)出的偉大號(hào)召，更加堅(jiān)定自覺地為黨和人民爭(zhēng)取更大光榮。公司全體黨員要堅(jiān)決響應(yīng)并作為座右銘，以許黨報(bào)國(guó)的電建初心、強(qiáng)國(guó)有我的電建擔(dān)當(dāng)，努力創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時(shí)代的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

會(huì)議指出，上半年，公司上下圍繞迎接和慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策部署，深入落實(shí)國(guó)資委黨委各項(xiàng)工作安排，胸懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，改革創(chuàng)新持續(xù)突破，黨建引領(lǐng)再上臺(tái)階。面對(duì)新冠疫情等不利因素，公司全體干部職工知重負(fù)重、迎難而上、不懈努力，獲得國(guó)資委2020年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)，為迎接和慶祝黨的百年華誕交出了精彩的“電建答卷”。

晏志勇在講話中要求，2021年下半年要做好八個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是科學(xué)把握發(fā)展大勢(shì)，積極強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落地見效，基于戰(zhàn)略做好布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是抓實(shí)抓好營(yíng)銷質(zhì)量，持續(xù)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，培育厚植國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)，健全完善營(yíng)銷體制機(jī)制。三是加快推進(jìn)深化改革，持續(xù)釋放企業(yè)活力。貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，確保務(wù)期必成，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)改革任務(wù)，確保落地見效，健全完善配套機(jī)制，保障改革成效。四是轉(zhuǎn)變理念提質(zhì)增效，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，促進(jìn)“業(yè)財(cái)資稅”深度融合，更好發(fā)揮業(yè)績(jī)考核指揮棒作用，加快全球司庫(kù)管理體系建設(shè)，開展全價(jià)值鏈資本經(jīng)營(yíng)和全要素資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步推進(jìn)“三個(gè)集中”管理，狠抓項(xiàng)目履約，強(qiáng)化全面成本管控，狠抓“兩金”管控。五是大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)動(dòng)能。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃頂層部署，完善創(chuàng)新機(jī)制，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。六是有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。持之以恒抓好疫情風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)抓好重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控，切實(shí)抓好債務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)抓好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控。七是持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)精神，持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，持續(xù)提升黨建質(zhì)量，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)。八是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，高質(zhì)量推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深化政治監(jiān)督，一以貫之做到“兩個(gè)維護(hù)”，深化“一把手”監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，深化作風(fēng)建設(shè)，毫不松懈治“四風(fēng)”樹新風(fēng)，深化警示教育，做實(shí)以案促改以案促建以案促治，深化問題檢視，推動(dòng)巡視整改落地見效。

丁焰章就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要講政治、保增長(zhǎng)。要站在高處、謀在遠(yuǎn)處、干在實(shí)處。要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重大政治任務(wù)、作為黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容，充分汲取扛起責(zé)任、扛穩(wěn)使命的堅(jiān)定力量，真正把講話精神落實(shí)到推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)上、體現(xiàn)在奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)的工作中。二是要抓重點(diǎn)、提質(zhì)效。要緊扣“提升發(fā)展質(zhì)效”這條主線來謀劃、部署、推動(dòng)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)是要改善質(zhì)量效益指標(biāo)，突出營(yíng)銷創(chuàng)效、投資創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、改革創(chuàng)效、創(chuàng)新創(chuàng)效，在“兩金”壓降、成本費(fèi)用控制、資產(chǎn)盤活、虧損治理等方面重點(diǎn)發(fā)力，務(wù)必取得實(shí)效。三是要明導(dǎo)向、促落實(shí)。公司上下必須樹立鮮明的答卷意識(shí)、結(jié)果導(dǎo)向，營(yíng)造以實(shí)干立身、拿實(shí)績(jī)說話的氛圍，做到思路方案化、方案任務(wù)化、任務(wù)清單化、清單效果化、效果可檢化，要綜合運(yùn)用業(yè)績(jī)考核、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等措施促進(jìn)工作落實(shí)。

股份公司外部董事陳元魁現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，獨(dú)立董事徐冬根、欒軍以視頻方式參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司高管、副總師和總部各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。各直屬派出機(jī)構(gòu)、各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員、重大項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。