2016年10月10日，習近平總書記出席全國國有企業黨的建設工作會議并發表重要講話，深刻回答了關于國有企業改革發展和黨的建設的一系列重大理論和實踐問題，為做好國資國企工作提供了強大思想武器和行動指南。

五年來，中國能建深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想“國企篇章”，貫徹新時代黨的建設總要求，堅持高起點謀劃、高標準要求、高質量落實，制定實施加強黨建“70項行動計劃”，推動黨建工作在繼承中發展、在創新中提質，加快走出了一條貫徹黨中央精神、體現時代要求、符合央企實際的能建特色黨建之路與央企治理體系、治理能力現代化之路，奏響了建設具有全球競爭力世界一流企業的“黨建強音”。中國能建黨委在2018年中組部和國資委黨委召開的中央企業黨建座談會上作現場交流，是中央企業黨建責任制考核試點單位并在考核中屢獲佳績，中央黨的建設領導小組《黨建要報》、國資委有關簡報、人民日報等權威媒體多次介紹公司黨建經驗，抗疫期間開展的職工關愛、人文關懷行動得到國資委領導多次批示肯定。

舉旗定向，黨的領導引領企業破浪前行

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢。五年來，中國能建牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決落實“兩個一以貫之”，踐行“央企姓黨、央企為國”和“發展企業、創造價值”的初衷使命，勇當中華民族偉大復興大國頂梁柱。

——在學習黨的創新理論上做到知行合一。始終把加強黨的政治建設擺在“第一位置”，把學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一任務”，把學習習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署作為“第一議題”，匯編總書記重要講話和指示批示學習資料，改進黨委中心組學習管理，推行“行動學習法”，真正以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。構建具有能建特色的初心使命長效機制，高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學一做”學習教育等黨內重大主題教育，開展慶祝建黨100周年“百年再啟航、建功新征程”系列主題活動，成功舉辦“兩優一先”表彰暨故事會，在黨史學習教育中突出學習黨史與學習企業史、弘揚共產黨人精神譜系與傳承企業文化譜系、開展黨史學習教育與推動企業高質量發展“三個結合”，貫通初心使命、思想政治、心理關懷“三大教育”，以共產黨人“心學”推進黨性教育開拓創新。堅決服從服務國家重大戰略，圍繞碳達峰、碳中和“30·60”目標，成立研究院，發布行動方案和白皮書，積極貢獻“能建方案”；定點幫扶的2個貧困縣按期脫貧摘帽。

——在完善公司治理體系上實現融入內嵌。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，在中央企業中率先全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”。高效有序推動“黨建進章程”，完成集團公司和在香港H股上市的股份公司章程修訂，印發子企業“黨建進章程”模板和工作指引，做到“應進必進”。深入學習貫徹《關于中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》，建立完善黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單、“三重一大”決策清單、黨委前置研究討論事項清單，確保黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”有機統一、有效制衡、運轉高效。規范“三重一大”決策制度，建成覆蓋所屬200余家法人企業的決策運行系統。健全黨委工作部門和機構，成立黨建工作領導小組，設置黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、黨委統戰部、黨委巡視辦。

——在打造一流企業樣板上展現能建作為。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，公司黨委積極呼應廣大干部職工思變革、盼改革、想創新、求發展的愿望，研究出臺《關于全面加強黨的領導、加快高質量發展、深化系統改革和加強科學管理的若干意見》，全面實施“1466”戰略，提出“十四五”公司“主要經營指標翻一番、再造一個高質量發展的新能建”。堅持科學管理，系統構建卓越企業管理“12345678”模型，開展頂層“334”工程和“334”基礎工程兩大專項行動，使企業發展根基更牢、韌勁更足、格局更優。把改革作為發揮黨委領導作用的具體實踐，統籌有序推進布局優化調整和適應性組織建設，“事業部+區域總部+子公司”三位一體的大體系大機制合力凸顯，高端營銷、一體化投資、設計咨詢“三個牽引”成效顯著，“風光水火儲一體化”“源網荷儲一體化”“投建營一體化”成果豐碩。成功實現A+H股兩地上市，是國企改革三年行動開展以來，A股市場首單重組吸并交易。五年來，公司克服了傳統市場大幅萎縮、新冠疫情等諸多不利因素，新簽合同額、營業收入、利潤總額年均分別增長10.5%、4.75%、9.79%，世界500強排名從364位上升至301位。

強基固本，黨建價值創造能力全面激活

全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。五年來，中國能建毫不動搖抓基層、強基礎，補短板、鍛長板，強黨建、促發展，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，黨組織的政治功能和組織力得到持續提升，為公司做強做優做大提供了堅強保證。

——“三基”建設落實落細。堅持“四同步、四對接”，五年來全集團累計新設、調整黨組織421個，做到“應設盡設”。高質量召開公司第一次黨代會，分級督導各級黨組織換屆“應換盡換”，實現黨組織有形覆蓋和黨建工作有效覆蓋。培育和命名150個“五強兩到位”示范黨支部，規范“三會一課”和組織生活，支部標準化水平持續提升。出臺《基層黨組織設置和力量配備管理辦法》、“機關建設50條”，全面落實“兩個1%”。堅持“兩培養一輸送”，每兩年開展一次“兩優一先”評選表彰，每年舉辦黨群部門負責人、黨支部書記示范培訓班，建成用好集黨建管理、信息共享、成果展示、黨務公開、考核評價“五位一體”的黨群信息系統。構建“集團黨委、子企業黨委、基層黨支部”抓黨建三級責任體系，從“點、線、面、體、質”五個維度搭建“大黨建”工作體系，建立健全85項黨建制度。五年來，13個集體、22名個人先后受到國資委黨委和地方省級黨委“兩優一先”表彰，2個黨支部被命名為中央企業示范黨支部。

——深度融合創新創效。黨建工作積極融入生產經營，生產經營主動對標黨建要求，全面實施提升價值創造能力“六個一”行動，廣泛開展“實踐在支部”“創崗建區”“黨員身邊無事故”“黨員突擊隊”等創先爭優活動，出版《實踐在支部》案例集，入選中組部《基層黨組織書記案例選編》。組建國企黨建研究院，實施多個重點領域黨建專項，研究出臺加強工程項目黨建“三抓三強四到位”、境外機構（項目）黨建“十個堅持、十個注意”兩個指導文件，加強混企和困難企業黨建研究，獲中國政研會、央企政研會等成果獎項20項。各級黨組織和廣大黨員在國家重大戰略、重大工程、急難險重任務中沖鋒在前，黨建經營融合產生了價值創造乘數效應。所屬葛洲壩股份公司黨委堅持“強黨建就是強發展”，打造了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的紅色鐵軍；規劃設計集團黨委為黨支部提供“三個一指導”（一標準、一手冊、一案例集），推進支部工作提質增效；電規總院黨委以黨建引領和保障智庫建設，發布《智庫特色黨建體系建設指導意見》；葛洲壩一公司海南田間黨支部與項目所在地99個村黨支部開展共建，有效解決了項目征地難題；天津電建海外工程公司黨支部實施“紅色鑄魂工程、藍色育才工程、綠色創效工程”，為增強企業競爭力保駕護航。

——黨建責任壓緊壓實。扭住黨建責任制“牛鼻子”，制定實施和考核辦法，強化各級黨委主體責任、書記第一責任、專職副書記直接責任、紀委書記監督責任、其他班子成員“一崗雙責”并進一步明確分管領域“第一責任”。用好黨建考核“指揮棒”，每年分級考核“全覆蓋”，堅持“雙向評價、一票否決”，實施“大黨建”聯考聯評；各級黨組織每年向上級黨委報告抓黨建工作情況，開展黨組織書記抓黨建現場述職評議，實現“三年輪一遍”；將黨建考核結果與業績考核相銜接，與干部任免、薪酬、獎懲掛鉤，確保管黨治黨、治企興企兩個責任“一肩挑”“挑起來”。

——匯聚合力有聲有色。充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，求最大人心、求最大合力、求最大公約數、畫最大同心圓，召開集團首次工代會、團代會，廣泛開展“崗位成長在一線”“號手崗隊”“愛獻做”等活動，實施勞模工程，開展“健康能建”行動，發布央企首個《職工發展報告》。五年來，18個集體和31名個人分別獲全國工人先鋒號、勞動模范、“五一”勞動獎章。抗疫期間創新實施職工關愛、人文關懷“六個一”行動，得到國資委領導高度評價，公司心理疏導、人文關懷團隊獲評中央企業抗疫先進集體。加強正面宣傳和輿論引導，圍繞建黨100周年、脫貧攻堅、“一帶一路”等重大主題開展宣傳，精心打造“能建時評”，為公司改革發展鼓與呼。設立新聞中心（融媒體中心），構建立體式融媒體矩陣。傳承紅色基因，持續開展“初心能見”“能建紀事”口述歷史、“能建24小時”環球工程影像活動，出版《人文能建》等系列文化叢書，系統梳理企業文化譜系。五年來，創建全國文明單位13個、省級文明單位52個，獲全國和行業新聞獎項100余項。

聚才匯智，宏大干部人才隊伍持續鍛造

國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，必須做到對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔，帶領廣大干部職工開創企業發展新局面。五年來，中國能建落實新時代黨的組織路線，堅持黨管干部、黨管人才，抓好領導干部“關鍵少數”，用好各類人才“重要基數”，帶好職工隊伍“絕大多數”，系統打造了政治堅強、本領高強、作風頑強的干部人才隊伍。

——選賢用能水平顯著提高。突出鮮明的用人導向，堅持以價值創造論績效、以辦成事論英雄、以解決實際問題論能力，破除論資排輩，打破隱性臺階，加快干部年輕化，構建形成橫向到邊、縱向到底的干部管理“1+N”制度體系并有效實施。成功實施公司組建以來規模最大、層級最高、崗位最全、報名人數最多、反響最熱烈的總部崗位內部競聘，全體起立、全員競聘，主要領導親自領銜評委組，歷時3個半月、56場次，568人競聘150個崗位，打通了想干事、能干事、干成事的主通道，激發了干部人才隊伍“一池活水”。注重總部與基層的干部交流，高度關注有基層一線經歷、多崗位歷練的復合型干部，加強黨務干部與業務干部輪崗交流，在總部競聘中錄用人員來自基層企業占比超過31%。

——教育管理力度顯著加大。聚焦領導力、協同力、凝聚力、戰斗力與合力打造，每年開展企業領導班子和領導人員綜合考評，嚴格落實“一報告兩評議”、重大事項報告、提醒函詢誡勉等制度。加強各級領導干部能力素質建設，成立黨校、管理學院，專設培訓中心，定期舉辦領導干部、年輕干部、專職董監事培訓班，開辦學習貫徹“七一”重要講話精神等專題培訓班，增強“四大思維”，提升基礎“四力”，培育具有高、寬、深、厚“四度”的干部隊伍。五年來，集團層面累計舉辦培訓班近200期，3.6萬人次參加。

——人才開發能力顯著增強。大力實施“人才強企”戰略，突出“選、用、育、留”各環節，召開人力資源暨人才發展大會，通過發掘、轉型、引進、共享“四個一批”舉措，實施“百千萬人才工程”，建立急需緊缺高端核心人才引進機制，五年來引進社會成熟人才3000余名。深入推進人才發展體制機制改革，建立了包括經營管理、項目管理、專業技術、技能4條職業發展通道和16崗級的一體化企業崗位序列體系，五年來獲評行業級以上專業人才獎項51人次，評定經營管理、項目管理和工程技術三類專家731名。強化市場化用人改革，全面推行任期制和契約化管理，著力提升經營管理團隊的專業化、職業化水平。

正風肅紀，拒腐防變監督防線愈加牢固

加強黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規矩挺在前面，是推動企業健康發展的重要保障。五年來，中國能建始終堅持嚴字當頭、一嚴到底，精準施策、靶向發力，持續筑牢廉政建設“防火墻”，不斷織密覆蓋全面“監督網”，反腐敗斗爭壓倒性成果持續鞏固發展，營造了干事創業、風清氣正的發展氛圍。

——“三不腐”機制一體推進。每年召開黨風廉政建設和反腐敗工作會，定期研究相關重大問題、通報違紀違規違法案件情況，制定黨委班子成員黨風廉政建設“一崗雙責”責任清單，集團及所屬二、三級企業紀檢監察體制改革全面完成。構建三位一體“大監督”格局，定期召開推進會，通過下發整改通知書等方式，加強對重點環節的重點監督。建立公司黨委管理干部廉潔“活頁夾”，組織“廉潔家書”活動，精準運用“四種形態”，把握“三個區分開來”，嚴肅查處違紀違規問題。突出“真抓實干、馬上就辦”，制定實施貫徹中央八項規定精神正負面清單，提出管理措施50條，劃出嚴禁紀律60條，大力糾治“四風”問題，有效整治“總部機關化”。

——巡視利劍作用充分發揮。以高度的政治自覺接受國資委黨委常規巡視和違規掛靠專項巡視，做好巡視整改“后半篇文章”，高質量完成常規巡視反饋問題的整改落實，制訂修訂制度56項，有效維護國有資產安全和企業利益。建立健全覆蓋全集團的巡視巡察機制，五年來公司黨委先后對47家企業（部門）開展常規巡視、專項巡視、機動式巡視，對12家企業和2個工程項目開展提級巡視，對直屬企業黨委巡視全覆蓋。及時組織開展巡視“回頭看”，巡視成果得到持續鞏固。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。面向未來，中國能建黨委將高舉習近平中國特色社會主義思想偉大旗幟，不斷鞏固拓展全國國企黨建會精神落實成果，堅持站位再提高、價值再創造、基礎再鞏固，傳承紅色基因，厚植黨建優勢，充分把黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理優勢、發展優勢，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業，在全面建成社會主義現代化強國、實現中國民族偉大復興中國夢的征程中，展現能建之智、能建之力、能建之為！