由公司黨委書記、董事長宋海良任組長，公司領導和部門負責人任評委，共同組成最高規格評委組
9月29日，隨著最后一批總部部門內設機構副職任命和職員崗位“雙向選擇及考聘”錄用公告發布，歷時5個月、按4個階段分步實施的公司總部崗位公開競聘圓滿收官。118名部門負責人和內設機構正副職通過競聘上崗，41名員工通過“雙向選擇及考聘”到崗，總部各部門、事業部以嶄新的人員結構和精神面貌投入高效運轉。
今年是公司貫徹落實《若干意見》、深化改革加快發展的第一年。公司黨委堅持解放思想，深入推動適應性組織建設，著力打造“六型”總部，以人事改革為突破口，將總部193個崗位面向全集團開放報名，公開競爭，公平上崗，打破“鐵飯碗”，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者有地位。
本次公開競聘和選聘，是公司組建十年以來規模最大、層級最高、崗位最全、報名人數最多、反響最熱烈的內部公開競聘，吸引了來自總部和所屬企業的共計773名人員報名，競聘多達914個崗次，其中70%以上人員來自基層單位。公開競聘環節平均7個人競聘一個崗位，競爭最激烈的崗位同時有24人參與競爭。
競聘工作始終堅持“公開、公平、公正”的原則，實現了五個“全公開”（招聘通知公告、用人標準公告、資格審查公示、錄用結果公告、提拔使用公示）、三個“全開放”（競聘現場完全開放、集團內網視頻直播、公司紀委全程監督）和三個“全覆蓋”（部門全覆蓋、崗位層級全覆蓋、部門負責人以下全員競聘）。
競聘現場
本次競聘工作堅持黨管干部、黨管人才的原則，為了確保競聘工作扎實有效，競聘現場至少兩位黨委常委擔任評委，最多五位黨委常委同時把關，競聘后公司黨委慎重研究，嚴格選人，實現用人公平；黨委組織部總體統籌，全流程設計，標準化作業，項目制運行，競聘現場全過程閉環管理；用人部門、事業部、所屬企業各司其職，協調配合，推動落實。競聘工作始終堅持走深走細走實走心，溝通到人、落實到人，對不符合報名條件和競聘結果不理想的總部人員，安排專人談心談話，深入細致做好思想工作，積極引導其理解改革、支持改革，服從組織決定，確保了全過程整體平穩有序。
通過競聘，一大批人才脫穎而出。總部員工的專業結構、學歷結構、性別結構、年齡結構得到極大優化，活力、動力和價值創造能力得到顯著提升。
數據：
●159名獲聘人員中，超過三分之一來自基層單位；碩士及以上學歷占65%，高級以上職稱占60%；本科學歷及中級職稱覆蓋率接近100%。 ●與競聘前相比，部門內設副職及以上人員的平均年齡降低了4歲；部門負責人中的女性比例由6.6%提升至17.2%。 ● 總部人員盤活率達到74%，人員更替率達到28%。 競聘現場觀眾 公司黨委將進一步總結并推廣總部部門全員競聘經驗，以全面落實國企改革三年行動方案為目標，繼續深化干部人事制度改革，牢固樹立鮮明的選人用人導向，創新選人用人方式，貫徹落實人才強企戰略，為“十四五”期間再造一個高質量發展的新能建提供堅實有力的人才保障與支撐。近期，公司各區域總部及多家所屬企業已經或即將進行各自的適應性組織建設和人員公開競聘。
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