六月的清晨，大山里清新的空氣孕育著蓬勃的生機(jī)，在中國(guó)電建水電七局白鶴灘水電站項(xiàng)目黨員活動(dòng)室，金色陽(yáng)光灑在宣誓墻上，鮮紅的黨旗被映照的熠熠生輝。

　　黨員們正在集中學(xué)習(xí)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁焰章在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表的署名文章《發(fā)展抽水蓄能 推動(dòng)綠色發(fā)展》，大家熱烈地進(jìn)行著討論和交流——這是公司廣大基層黨組織扎實(shí)開(kāi)展“雙引雙建”工作，在推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合確保穩(wěn)增長(zhǎng)的一個(gè)鏡頭。

　　自“雙引雙建”工作啟動(dòng)以來(lái)，公司各級(jí)黨組織按照黨委統(tǒng)一部署安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)定位繪就“施工圖”，高效率落實(shí)制定“時(shí)間表”，瞄準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)落子，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，以久久為功的韌勁扎實(shí)推進(jìn)各階段目標(biāo)任務(wù)，在引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展中不斷走深走實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　聚焦融合 增添發(fā)展新活力

　　融入戰(zhàn)略抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

　　在公司上半年提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)工作專(zhuān)題會(huì)議上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁焰章指出：“各級(jí)黨委要發(fā)揮好把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，逐級(jí)壓實(shí)工作責(zé)任，搶抓黨中央部署系列穩(wěn)增長(zhǎng)政策的重要窗口期，全力穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、挖潛能、提質(zhì)量、增效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“雙引雙建”工作作為持續(xù)深入落實(shí)“三新一高”要求，狠抓戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、狠抓穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)能力的行動(dòng)指南，促進(jìn)企業(yè)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。

基層黨員在紅色教育基地開(kāi)展沉浸式教育

　　怎樣構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系?怎樣增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性?怎樣推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合?怎樣形成一體推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力的工作格局?……各級(jí)黨組織抓住關(guān)鍵問(wèn)題，敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展一系列有益探索。

　　公司新能源業(yè)務(wù)發(fā)展已進(jìn)入新階段，聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略規(guī)劃，電建新能源黨委以“雙引雙建”為契機(jī)，研究制定出“三步走”實(shí)施計(jì)劃，提出堅(jiān)持互融互促推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合，以黨建+初心建設(shè)、黨建+匠心建設(shè)、黨建+愛(ài)心建設(shè)、黨建+責(zé)任心建設(shè)為載體，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、抓提升、深融合、重實(shí)效、創(chuàng)品牌，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)成為一流新能源投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)目標(biāo)。

　　“我們將以“黨建引領(lǐng)、聯(lián)動(dòng)聯(lián)建”為切入點(diǎn)，以“黨建+”為工作模式，打造學(xué)習(xí)提醒“微課堂”，把“黨建+筑愛(ài)”“黨建+安全”“黨建+廉建”等作為品牌建設(shè)內(nèi)容，不斷豐富其形式和內(nèi)涵，確保契合“雙引雙建”工作目標(biāo)。”在電建鐵路公司黨委部署“雙引雙建”工作后，所屬南方公司立即行動(dòng)、迅速落實(shí)。

　　值得一提的是，電建鐵路公司黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)施“旗幟工程”展現(xiàn)亮點(diǎn)成效，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“黨建+12345”重點(diǎn)工作思路服務(wù)于企業(yè)“一二三四五”總體戰(zhàn)略，旨在打造“一單位一特色”黨建品牌矩陣，形成一體化黨建大格局。

　　水電三局黨委聚焦融合，公司主要領(lǐng)導(dǎo)到基層一線調(diào)研“雙引雙建”推進(jìn)情況，各級(jí)黨組織以“黨建聚合力 打造新引擎”為主題，聚焦“七有標(biāo)準(zhǔn)”，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。新疆ABH項(xiàng)目充分發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，開(kāi)展“紅色TBM”主題實(shí)踐活動(dòng)，再次刷新掘進(jìn)紀(jì)錄。西安地鐵項(xiàng)目開(kāi)展“地鐵先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員帶頭抓進(jìn)度、促履約，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。西咸新區(qū)項(xiàng)目聯(lián)合黨支部以“五個(gè)聚焦、五個(gè)抓實(shí)”推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，推動(dòng)黨建與施工生產(chǎn)同頻共振。荒溝抽水蓄能電站項(xiàng)目構(gòu)建“五建五有”黨建新模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障主體工程安全優(yōu)質(zhì)高效完成。重慶地鐵項(xiàng)目開(kāi)展“魅力山城黨旗紅，攻堅(jiān)沖刺建新功”黨建聯(lián)建主題活動(dòng)，為美好新山城建設(shè)貢獻(xiàn)電建力量。

　　“求木之長(zhǎng)者，必固其根本”。華中區(qū)域總部黨工委把“雙引雙建”融入企業(yè)“1345”總體思路，堅(jiān)持“引領(lǐng)、融合、創(chuàng)新、聚力”四個(gè)理念，不斷深化在武漢屬地經(jīng)營(yíng)，加大能源電力、基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，靠著黨建這塊金子“招牌”，大力推動(dòng)雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議落實(shí)落地，為助力武漢高質(zhì)量發(fā)展、打造新時(shí)代英雄城市貢獻(xiàn)電建智慧和力量。

　　黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)就是凝聚力。水電四局黨委創(chuàng)新提出了“141”工作體系和“三統(tǒng)三強(qiáng)三打造”聯(lián)動(dòng)要求，大力推進(jìn)實(shí)施“強(qiáng)黨建筑堡壘、轉(zhuǎn)作風(fēng)提實(shí)效、守廉潔建屏障、提能力精業(yè)務(wù)”四大行動(dòng)，不斷抓實(shí)政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔建設(shè)和能力建設(shè)，切實(shí)把“雙引雙建”工作成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效。

　　“要發(fā)揮黨建工作1+1>2的效應(yīng)。”

　　“要讓精兵強(qiáng)將干黨務(wù)!”

　　......

　　在水電十一局組織開(kāi)展的黨建工作“會(huì)診室”，來(lái)自基層各單位的黨建工作負(fù)責(zé)人圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。

　　記者了解到，水電十一局黨委以“跨越三百億，喜迎二十大”為“黨員先鋒工程”主題，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心立項(xiàng)271項(xiàng)，參與黨員2266人次。同時(shí)重點(diǎn)在所屬單位推動(dòng)“紅領(lǐng)帶”、“雙領(lǐng)”、“心引力”等特色融合黨建子品牌建設(shè)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作。

　　聚焦一線 創(chuàng)新管理新方式

　　大江奔騰、千帆競(jìng)發(fā)。

　　公司各級(jí)黨組織注重探索創(chuàng)新，事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，涌現(xiàn)了一批有特色亮點(diǎn)、有典型經(jīng)驗(yàn)、有推廣價(jià)值的黨建工作案例。

　　“王工，忙著吶，咱們黨支部創(chuàng)建了一個(gè)‘黨員責(zé)任區(qū)’微信溝通群，我拉您進(jìn)來(lái)。”新疆阜康抽水蓄能電站總承包項(xiàng)目一名黨員熱情的說(shuō)道。

　　作為國(guó)資委“科改示范企業(yè)”，西北院黨委圍繞“科技型工程公司”目標(biāo)，以黨員創(chuàng)新工作室、黨員責(zé)任區(qū)為基礎(chǔ)培養(yǎng)黨員先鋒崗位，促進(jìn)一批科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，系統(tǒng)推進(jìn)科技工作體制改革，建立“企業(yè)技術(shù)中心—外部創(chuàng)新平臺(tái)—內(nèi)部專(zhuān)業(yè)研究所”三個(gè)層次的創(chuàng)新平臺(tái)體系。

　　以《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》為抓手，電建核電公司黨委逐級(jí)實(shí)行黨建工作交底，完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，形成“提供標(biāo)準(zhǔn)——現(xiàn)場(chǎng)交底——督導(dǎo)檢查——考核評(píng)價(jià)”閉合管理，著力解決了基層黨支部“干什么、怎么干、什么標(biāo)準(zhǔn)和如何考核”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)基層黨支部業(yè)務(wù)流程、資料臺(tái)賬、活動(dòng)陣地規(guī)范化。

水電四局開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

　　“您好，我們是電建地產(chǎn)公司基層一線‘黨員突擊隊(duì)’，請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在商店經(jīng)營(yíng)遇到了什么困難?”電建地產(chǎn)公司一位黨務(wù)工作者向當(dāng)?shù)厣虘?hù)詢(xún)問(wèn)道。在大漢西片區(qū)，電建地產(chǎn)公司黨委成立“紅色突擊隊(duì)”，以“突破疫情壁壘，提升商戶(hù)經(jīng)營(yíng)”為主旨，按照“一戶(hù)一策”的原則，落實(shí)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)工作，竭誠(chéng)服務(wù)困難商戶(hù)。

　　圍繞創(chuàng)新做示范，精益管理創(chuàng)效益。為了推動(dòng)黨組織設(shè)置和企業(yè)組織架構(gòu)有機(jī)融合，電建路橋公司黨委在“融入”和“內(nèi)嵌”上下功夫。建立起適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的組織機(jī)構(gòu)，把牢機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、管控優(yōu)化、流程再造、制度創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使公司總部職能更多的集中在戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)、投資、考核、干部管理等方面，做到“站位高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”。

　　打造創(chuàng)新賦能平臺(tái)，系統(tǒng)提升創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。江西電建公司黨委堅(jiān)持建優(yōu)體系，圍繞創(chuàng)新核心目標(biāo)“問(wèn)題解決、價(jià)值創(chuàng)造”，制訂《公司創(chuàng)新工作體系建設(shè)方案》，健全完善創(chuàng)新工作管理組織、執(zhí)行、孵化、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、激勵(lì)、保障、賦能八個(gè)方面的體系建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目由孵化至變現(xiàn)的流程，全面提升精細(xì)化管理水平。

　　“平時(shí)大家都比較忙，這個(gè)便攜式的小冊(cè)子實(shí)在是個(gè)好幫手，我可得多看看，好好學(xué)”電建建筑公司項(xiàng)目部一線黨員職工紛紛說(shuō)道。從“雙引雙建”主要內(nèi)涵、工作指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)小組、基本原則、主要內(nèi)容到實(shí)施階段，電建建筑公司精心制作“口袋書(shū)”，使其成學(xué)習(xí)“雙引雙建”充電寶，“口袋書(shū)”以條目化、流程圖的方式列出，內(nèi)容短小精煉、簡(jiǎn)潔實(shí)用，一冊(cè)就能讀懂要義，受到一線黨員的歡迎。

　　通過(guò)實(shí)施“雙引雙建”，公司各級(jí)黨組織將黨建工作進(jìn)行匯總篩選、系統(tǒng)集成、復(fù)制推廣，進(jìn)而提升改革創(chuàng)新能力、提升精益管理能力，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　注重實(shí)效 發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

　　藍(lán)圖催人奮進(jìn)，實(shí)干鑄就未來(lái)。

　　公司各單位以“雙引雙建”為契機(jī)，充分發(fā)揮黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊黨建工作短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化品牌鍛造能力，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)能力，鍛造集規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、投資運(yùn)營(yíng)等為一體的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　樹(shù)建品牌抓黨建，示范引導(dǎo)強(qiáng)引領(lǐng)。培育一批重點(diǎn)項(xiàng)目黨建品牌，目的是要在政治功能、組織生活、融合融入、管理提升上做示范，推動(dòng)公司各層級(jí)黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

　　“一看到工地上迎風(fēng)飄揚(yáng)的黨旗，我就渾身充滿(mǎn)了勁。”兩河口水電站項(xiàng)目一名老黨員激動(dòng)的說(shuō)道。

　　不僅如此，水電十二局還在寧海抽水蓄能電站、黃金峽水利樞紐等重點(diǎn)工程，深入開(kāi)展“黨建進(jìn)工地”活動(dòng)，以“黨建+工程建設(shè)、黨建+安全文明工地創(chuàng)建”等形式，樹(shù)立“共學(xué)共建”黨建品牌，以黨建促生產(chǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)品牌，進(jìn)一步鞏固企業(yè)“拳頭”品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　山東電建一公司黨委以推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)新”為抓手，組織開(kāi)展特色黨建品牌創(chuàng)建，打造“六創(chuàng)六融”“陽(yáng)光組織”“旗幟領(lǐng)航”“紅色工匠”“網(wǎng)心聚力”等黨建品牌矩陣，推動(dòng)“引”向縱向延伸、“建”向橫向發(fā)展，助推子企業(yè)“四自”能力提升。

“抓黨建 帶團(tuán)建 聚合力 促發(fā)展”主題黨日活動(dòng)

　　水電五局等單位更多地關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，持續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體生活，為工地送去“健康禮”，幫扶救助困難職工，爭(zhēng)創(chuàng)職工信賴(lài)的職工之家，爭(zhēng)當(dāng)職工信賴(lài)的“娘家人”“貼心人”，讓廣大職工“累了能歇腳”“飯涼能加熱”“閑時(shí)能充電”“心煩能傾訴”。

　　河南工程公司等單位通過(guò)深入實(shí)施“領(lǐng)航賦能”計(jì)劃，開(kāi)展“奮進(jìn)新征程 豫見(jiàn)青力量”主題系列活動(dòng)，積極營(yíng)造向優(yōu)秀對(duì)標(biāo)、向模范看齊氛圍，把企業(yè)的目標(biāo)化為青年自身成長(zhǎng)成才的目標(biāo)，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　水電八局等單位暢通員工晉升通道，建立項(xiàng)目、工程、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、政工五大專(zhuān)家中心，下屬單位發(fā)布“最美”征集令，評(píng)先進(jìn)、選典型，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范，對(duì)提升企業(yè)管理水平，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，各單位把實(shí)施“雙引雙建”同推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化結(jié)合起來(lái)，不斷提升企業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力。

　　電建市政公司歌風(fēng)中學(xué)擴(kuò)建工程項(xiàng)目黨支部注重隊(duì)伍自身建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“全體黨員學(xué)黨史”活動(dòng)，采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式，開(kāi)展紅色家風(fēng)故事學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員干部用革命前輩的精神激勵(lì)自己，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育自己，用黨的成功經(jīng)驗(yàn)啟迪自己。

　　“為者常成，行者常至。”公司各級(jí)黨組織把實(shí)施“雙引雙建”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，將持續(xù)在抓“引”促“建”上下功夫，切實(shí)提升黨建工作水平，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（作者：孫留鎮(zhèn)）