10月10日，中國能建召開2022年四季度重大項目履約專題會，公司黨委常委、副總經理周厚貴出席會議并講話。會議聽取了所屬企業對六個重大項目前三季度生產經營情況的總體匯報，對當前項目履約推進過程中存在的問題和困難進行了系統分析，明確了四季度重大項目履約目標任務，有針對性地制訂了系統保障舉措。

　　周厚貴強調，要提高認識，壓實責任，全面加強重大項目履約監督管控。各單位要深入貫徹落實“1466”戰略和2022年工作會精神，壓實管理責任，執行管理要求，規范和深化公司重大項目的履約監管，提升公司重大項目履約管理示范引領作用，塑造能建品牌形象；要咬定目標，奮力沖刺，全面完成重大項目年度目標任務。各單位要加大總部支撐作用，圍繞年度投資目標、形象進度目標和重大節點目標統籌開展四季度工作部署，科學制定實施計劃，保障資源和資金的有效投入；要系統排查，強化督導，全面防范重大項目履約經營風險。各單位要提高分包風險和履約經營風險防范意識，強化分包管控，控制外因減利，加強安全生產，抓好疫情防控，堅守穩定底線，切實維護好公司安全穩定局面。

　　會議采取現場+視頻形式召開。公司總部有關部門、事業部，所屬有關企業，重大項目項目公司及項目部有關負責人參加了會議。