從三峽工程、南水北調、西氣東輸、西電東送、三代核電等一系列關系國計民生的重大工程，到烏東德、白鶴灘、華龍一號等一批享譽全球的大國重器，再到一大批造福世界人民的中國壩、中國電、中國網、中國城、中國路、中國橋，中國能源建設股份有限公司（以下簡稱“中國能建”）是世界能源電力和基礎設施建設領域當之無愧的主力軍、排頭兵。如今，面對百年變局，這家世界500強企業正站在新的更高起點上。

在接受上海證券報和中國上市公司協會聯合調研組的采訪過程中，中國能建黨委書記、董事長宋海良提到最高頻的詞，就是“融合”。在他看來，能量、信息與生態是推動人類文明進步的三大主軸，隨著三者在更大范圍、更寬領域、更深層次加速融合，催生出綠色低碳、數字、共享“三大經濟形態”，不斷引領與創造新的需求，持續推進萬物互聯、百行相通、多業相融。隨著社會發展與進步，產業之間、要素之間、產業鏈內之間、區域之間的共享和融合，已經是大勢所趨。

“我們有些道路總在挖掘施工，就是因為缺乏一體化融合發展的理念。供水升級修一遍、電力改造修一遍、燃氣防護修一遍……各能源要素之間沒有融合起來。”通過這兩年的走訪考察，宋海良對我國能源一體化發展的迫切需求有了深刻理解。在他看來，中國能建未來要通過持續不斷的改革創新，加快融合發展，真正把能源“聯起來”，把城市“串起來”，把能量、信息、生態“融起來”，全面詮釋“能”與“建”的深刻內涵。

踐行“雙碳”目標的能建聲音

在宋海良看來，實現“雙碳”目標有著重大的長遠意義，既是我國對國際社會作出的莊重承諾，也是我國實現綠色生態發展、高質量發展的內在要求。但他同時認為，從目前我國的能源結構現狀出發，我國的能源轉型要循序漸進、因地制宜、實事求是，科學地逐步漸進。“大方向沒錯，而且必須做，有條件的還得加快做，但是要有個轉變的過程。”

“我國傳統的電力系統構建以火電為主，無論是物理系統、軟件系統，還是管理系統、服務系統，都建立在火電這個大系統上。要想把搭建了幾十年的能源結構，由傳統的化石能源一下子轉成新能源，從安全性、穩定性、可靠性、可行性、經濟性等多角度來考量，都難以實現。”宋海良表示，怎樣處理好傳統化石能源和非化石能源的關系，是一個核心課題。

舉例來說，傳統火電設備靈活性改造是中國能建近年來承擔的一項重要任務。宋海良認為，傳統火電設備不一定要在短時間內全部淘汰，可以通過靈活性改造、新技術新裝備升級，讓傳統火電設備在逐步向新能源轉型的大背景下，發揮關鍵作用。

他認為，作為中央企業、作為我國能源建設的核心力量，中國能建更要發出理性的、專業的、系統的聲音。近年來，中國能建主動順應并擁抱高質量發展、一體化發展、融合發展“三大發展趨勢”，緊緊圍繞“能源綠色低碳發展是實現‘雙碳’目標的‘牛鼻子’”這個關鍵命題深入思考，全力在數智轉型、綠色低碳轉型、融合發展“兩轉型一融合”方面踐行綠色低碳發展理念。

截至目前，中國能建已為國內許多行業、省份做了“雙碳”目標的一攬子解決方案。同時，中國能建聚焦“30·60”系統解決方案“一個中心”和氫能、儲能“兩個基本點”精準發力，先后成立了“30·60”研究院、儲能研究院等研究機構，發布了中國能建《踐行“30·60”戰略目標行動方案（白皮書）》，全方位展現能建觀點理念和系統解決方案。

“七網融合”的能建方案

當前，中國能建正聚焦能源網、交通網、數字網、水利網、生態網、產業網、文化網“七網”深度融合，突出跨界（產業間）融合、產業鏈融合、要素融合、區域融合“四大融合”，讓融合無處不在，向著“交融”“數智”“聯通”三大趨勢蓬勃發展。“七網融合”理念一經推出，便很快得到了多地政府的高度關注。

“我國曾經的規模化發展導致很多產業趨于碎片化，特別是要素之間和產業鏈之間融合程度較低，縱向一體化發展程度不高。”宋海良認為，未來的“七網”融合，是以智能化、自動化和智慧化、數字化為基礎，通過智能化的施工建造、智慧化的管理，最終把所有“七網”放在一個大平臺統一規劃、設計、運營、管理。其中，數字化技術是產業之間、能源之間和要素之間，甚至區域之間融合的關鍵支撐。他表示，中國能建作為能源基礎設施建設領域的主力軍，有義務扛起一體化融合化發展這面大旗。

尤其是圍繞“能源+”融合發展，中國能建以融通融合為底層邏輯，以能源融合發展為結構框架，持續放大自身在能源電力領域的全產業鏈一體化優勢，強化需求引導與模式創新，主動為客戶提供規劃咨詢、項目策劃、模式設計、融資落地一體化方案，致力于為各行業提供更多優質的能源融合發展解決方案。近年來，公司成功開發了甘肅慶陽“東數西算”源網荷儲一體化數能融合示范項目、山東棗菏高速光儲一體化交能融合示范項目，另有多個“能源+基礎設施”項目正在積極推進中。

8月31日，中國能建投資建設的天等縣馱堪鄉牛舍“牧光互補”屋頂光伏項目并網發電。該項目推動了養殖畜牧業與光伏發電產業的有機結合，是廣西首個“牧光互補”示范性項目，也是中國能建崇左“風光水火儲一體化”綜合能源基地項目的首個并網發電項目。

截至目前，中國能建旗下的一體化項目（包括風光一體化、風光水火儲一體化、光儲氫一體化等）簽約規模和金額均位居業內企業前列，2021年能源一體化項目簽約金額超千億元；截至今年8月底，公司累計獲取風光新能源開發指標超過2500萬千瓦。

創新助力產業升級升溫

“很多人可能不太了解，能源領域的很多核心技術，實際上是掌握在包括中國能建在內的建設企業手里，特別是規劃設計和項目管理等方面。”提到科技創新這一話題時，宋海良說。

宋海良認為，中國能建有責任、有義務成為產業鏈鏈長企業。在新能源基礎設施的打造方面，綜合儲能技術、綜合集成技術、降碳減碳以及去碳技術、特高壓輸電線路等核心技術都是中國能建的“名片”，如今在新的場景、新的時代要求下，中國能建要把新能源建設“升級升溫”。

近年來，圍繞“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，聚焦實現碳達峰碳中和目標，中國能建牽頭組建了新型儲能創新聯盟、產業聯盟、供應鏈聯盟等創新平臺，在綠色低碳、能源大數據、壓縮空氣儲能、氫能、高空發電、地熱等新技術開發和應用方面，接連取得了關鍵性突破性進展。

5月26日，中國能建設計建設的世界首個非補燃壓縮空氣儲能電站——江蘇金壇鹽穴壓縮空氣儲能國家試驗示范項目成功投運。作為世界首創工程，該項目將創建具有完全自主知識產權的壓縮空氣儲能技術體系，推動儲能產業自主創新水平的提升，引領智能電網向低碳、綠色的方向建設與發展，促進我國能源結構的清潔化轉型。

在氫能領域，中國能建是較早開展氫能前瞻性研究的中央企業之一，2010年開始牽頭承擔和參與了多個國家級氫能相關研究課題。2022年1月，注資50億元成立的中能建氫能源有限公司，是目前國內注冊資金最大的氫能業務公司。中國能建正在蘭州新區規劃建設具有“一基地三中心”功能的綜合型氫能園區，包括綠氫供應基地、氫能示范應用中心、氫能裝備制造中心和氫能研究中心，這是氫能技術和產業集聚升級的重要示范項目。

“科技創新是企業的魂，是企業的根，是企業永遠前進的動力。”宋海良表示，科技之變帶來了綠色低碳經濟、共享經濟和數字經濟的日新月異，而科技之變又將帶來產業之變、競爭格局之變，甚至整個行業的劇烈變化。“再過3至5年，中國能建的創新成果會進一步凸顯。”

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