2021年1月19日，浙能錦江環境組織召開了2021年第一季度ESH管理委員會擴大會議暨2020年度安全環保工作會議，總結公司2020年度ESH工作情況，深入分析了公司安全生產形勢及存在不足，并對2021年度安全環保工作及防疫工作進行部署。公司董事長、ESH管理委員會主任韋東良等ESH管理委員會成員現場參會，各下屬單位負責人、安環分管領導及安環管理負責人、專工視頻參會。公司常務副總、ESH管理委員會副主任王武忠主持會議。

ESH是環境(Environment)、安全(Safety)、健康(Health)的縮寫。

會上，與會人員首先集體觀看了《生命重于泰山》專題片，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示和重要論述精神。韋東良充分肯定了公司2020年度安全環保工作成效，對2021年安全環保工作目標做出部署，并提出三點要求。

1.提高政治站位

深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述精神，樹牢安全發展理念，堅守紅線底線，強化安全生產意識，以觸及靈魂的深度推進安全環保宣教，以前所未有的力度做好安全環保工作，層層壓實安全生產責任，切實抓出實效。

2.補齊短板弱項

從根本上消除事故隱患，深入分析，切中要害，增加必要的安全環保投入，保持長期思維，構建長效機制，以技術加管理的方式，兼顧安全環保與經濟效益，促進企業可持續發展。

3.加強能力建設

強化系統觀念，系統性把握謀劃工作，統籌兼顧投入產出，強化安全管理專業能力，提升應急處理能力，增強風險識別能力，以常態化監督檢查將安全環保工作落實落細，全面防范化解各項風險。

會議要求，各單位要做好現階段冬季極端天氣防范和疫情防控各項工作，做好方案措施保障、物資保障、人員保障，確保冬春季節和春節期間生產和施工安全平穩，疫情防控態勢平穩，堅決打贏疫情防控和安全生產“雙贏戰”。

會議強調，各單位要做到“五落實、五到位”，并強化“學習、責任、制度、崗位、憂患、互保”六個意識，以年度目標和重點工作要求為導向，建立健全責任體系，完善考核機制，強化風險管控，逐步夯實基礎管理，顯著提高安全環保管理水平和管理成效，為“十四五”公司新的發展階段起好步、開好局、聚合力、譜新篇。