中國電力網(wǎng)訊 2020年，蒙電控股海金送變電公司在烏海電業(yè)局的指導(dǎo)下，依法依規(guī)健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。該公司重新修訂了公司章程，明確了海金公司黨支部、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，理順了內(nèi)部管理體制及管理模式。為保證經(jīng)營管理行為依法合規(guī)，該公司黨支部充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，通過強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“三重一大”決策制度。

　　海金公司黨支部組織全體黨員干部，首先對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，開展了宣貫學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體黨員干部牢固樹立貫徹“三重一大”集體決策制度的自覺意識，并從思想上認(rèn)識到“三重一大”決策制度是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是科學(xué)民主決策的具體體現(xiàn)，更是保障公司各項(xiàng)工作順利開展的關(guān)鍵性措施。其次，按照“三重一大”制度要求，結(jié)合蒙電控股出資企業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)制定了《貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施方案》，并對該公司的會議管理制度進(jìn)行了修訂，規(guī)范了“三重一大”會議的決策范圍、決策程序和議事規(guī)則，為領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策提供了制度保證。

　　在實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策過程中，海金公司于會前，由黨政主要負(fù)責(zé)人對涉及“三重一大”事項(xiàng)的議案，提前進(jìn)行充分的溝通交流，并履行審簽程序后列入會議議題。在召開會議研究決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，堅(jiān)持一事一議，與會人員充分討論，對決策事項(xiàng)逐一發(fā)表意見，明確表示同意、不同意或緩議的意見并說明理由，主要負(fù)責(zé)人最后發(fā)表結(jié)論性意見，及時(shí)形成會議紀(jì)要。會后，由該公司嚴(yán)格執(zhí)行會議決策形成的事項(xiàng)，并由領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保了各決策事項(xiàng)能夠落實(shí)辦理到位。

　　過去一年，海金公司嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，充分發(fā)揮班子集體決策作用，全年召開涉及“三重一大”事項(xiàng)會議共33次，會議全部按照規(guī)定程序進(jìn)行，切實(shí)營造出民主決策、公開透明的良好氛圍。2020年，該公司在完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范了會議管理制度，明確了各級會議職能，并始終堅(jiān)持民主集中制原則，保證領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)決策依法合規(guī)，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

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