中國電力網訊  自開展脫貧攻堅工作以來，臨滄鳳慶供電局負責掛包幫魯史鎮魯史村，面對村情實際，該局緊緊圍繞“人脫貧、村出列、縣摘帽”的目標，在舉全局之力攻堅克難、苦干實干，脫貧攻堅工作取得顯著成績，得到鳳慶縣委、政府高度認可，被評為“脫貧攻堅工作先進單位”。

　　做實貧困建檔基礎。魯史村屬局定點幫扶村，建檔立卡貧困戶相對集中，在冊貧困戶人口204戶886人，全村共轄27個村民小組和1個居民小組，分5個自然村，共有鄉村住戶1019戶人口 3674人。圍繞戶脫貧、村出列標準，按照“六個精準”要求，突出“五個一批”工作重點，通過局各部門合力攻堅，落實 “抓組織保障、抓政策保障、抓動態管理、抓農村危房改造、抓教育扶貧、抓健康扶貧、抓生態扶貧、抓產業扶貧、抓就業扶貧、抓定點幫扶、抓基礎設施、抓基層組織”的工作措施，歷經六次動態管理，脫貧戶175戶665人，全村建檔立卡貧困人口實現現行標準下全部脫貧清零。

　　持續推進產業扶貧。有效幫助貧困人口增加收入，依托鳳慶縣是馳名中外“滇紅”茶故鄉和“中國核桃之鄉”的資源稟賦，以鳳慶縣阿魯司養殖專業合作社為運營平臺，推行“鎮村黨政+幫扶企業+龍頭企業+魯史村阿魯司合作社+貧困戶”經營模式，以“扶貧濟困促和諧、云電幫扶進萬家”為宗旨打造扶貧產業項目，開發“鳳”牌電力扶貧茶和“智上”云南核桃乳兩款扶貧系列產品。整合資金啟動魯史村產業扶貧項目，在魯史鎮政府撥付175戶建卡戶專項產業扶貧資金30余萬元基礎上，通過爭取云南電網公司30多萬元產業扶貧資金和魯史鎮政府向上海市崇明區爭取10余萬元的滬滇扶貧項目資金注入魯史村，相繼啟動實現產業扶貧項目。

　　依法依規健康運營。通過項目資金跟著貧困戶走，貧困戶跟著合作社走，合作社跟著企業走，引入“以銷定產”“零庫存運營”精益管理。按照扶持對象、資金使用及措施到戶精準要求，不改變資金用途，依照“多個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則，打破行業界限，實現資金統籌使用，將資本運營、企業管理融入合作社，整合產、供、銷鏈條。提升組織化程度，實現“輸血”式扶貧向“造血”式扶貧的轉變，實現產業進村、扶持到戶，捐贈資金使用合規、真實、效益。通過收益分紅增加農戶穩定收入，消除了村集體經濟和合作社經濟收入“空殼”現象，實現了“產業資金不流失、實現最大化收益”的初衷。

　　易地搬遷展示新顏。為群眾排憂解困，積極與上級和縣扶貧辦溝通、協調，積極爭取上級撥付資金，完成投資1102.25萬元的33個易地搬遷點電力工程，永久用電覆蓋面達100%。充分發揮電力項目建設平臺作用，將易地搬遷點永久供電項目納入基建配網規劃，開工建設9個易地扶貧搬遷點，開展貧困戶用電情況動態核查，規范收集整理核查資料8201戶。緊緊圍繞“兩不愁、三保障”總體目標，堅持“易地扶貧搬遷到哪里、電力供應保障就到哪里”的目標，落實“自然村通380伏動力電，實現建檔立卡貧困戶通生活電”的行業考核指標，扎實開展脫貧攻堅電力保障工作，為實現鳳慶貧困縣摘帽任務奠定基礎。

　　脫貧攻堅文化展演。舉辦“暖、照亮脫貧幸福之路、點亮古鎮、美好相伴、脫貧攻堅文化下鄉慰問”演出活動，以音樂、舞蹈、小品等精彩文藝節目輪番上演，以大合唱《五星紅旗迎風飄揚》節目為結束，精彩節目表演不時博得現場觀眾的陣陣掌聲和喝彩，給村民們帶去了一場視覺盛宴。演出活動內容主題鮮明，緊扣工作上敢于擔當、樂于奉獻的事跡，用身邊的人和事詮釋南網文化，充分展現員工積極向上的良好精神風貌和重安全、重服務、重責任的文化特質。通過對黨的脫貧攻堅政策宣傳及文化慰問演出的方式，從精神鼓舞、文化發展、營造氛圍等層面，為魯史村村民送去了一份豐厚的文化大餐，為鎮村貧困群眾帶去黨和政府的溫暖，增強脫貧的信心和決心。(云南電網有限責任公司臨滄鳳慶供電局 畢榮 13578300253)

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