中國電力網訊 “如果你應聘到供電所副所長，你將如何抓好供電所各項工作......”。近日，臨滄鳳慶供電局開展3個中層副職崗位競聘面試，有9個人參與了競聘面試。這是該局通過深化崗位競聘制度，推進“三項制度”改革的一個縮影。

　　“三項制度”改革的初心是“讓干事者有其位”。臨滄鳳慶供電局通過大力實施崗位公開競聘，讓優秀人才脫穎而出，不僅給員工提供了干事創業的平臺，也在企業內營造了公平、公正、公開的選人用人氛圍。

　　“感謝云南電網公司出臺了這種科學的選人用人機制，才讓我得到晉升的機會，以后我會更加努力工作。”今年25歲的施春強通過崗位公開競聘，成為了該局最為年輕的中層副職中的一員。他的成長不是個例，該局通過推進“三項制度”改革，嚴格按照《云南電網有限責任公司縣級供電企業中層管理人員選聘指導意見》《云南電網有限責任公司臨滄供電局縣級供電單位中層管理人員能上能下指導意見》，對中層管理人員進行選拔和退出，打破了中層管理人員終身制。通過推行中層管理人員公開競聘，鼓勵和引導優秀人才到合適的崗位工作，讓全局上下形成競爭意識和危機意識，激發工作積極性。讓真正有能力、有擔當的員工走上重要崗位干事創業，促進企業和員工共同發展。

　　自2021年以來，該局通過深化崗位公開競聘，對6個中層管理崗位進行公開競聘，共41人參與崗位競聘。按照《云南電網有限責任公司臨滄供電局縣級供電單位中層管理人員能上能下指導意見》，對因身體、年齡等原因不適宜繼續任職的中層管理人員退出崗位4人，優化調整部門和班組員工人員結構，激發了全員內生動力。

　　下一步，該局將緊緊圍繞生產經營總體目標，按照《臨滄供電局及所屬縣級供電局區間崗級實施方案》繼續推進“三項制度”改革各項工作，在更深層推進崗位“能上能下”、人員“能進能出”、收入“能增能減”，努力提升人力資源效能，促進員工愛崗敬業，主動履行職責，實現組織目標和員工個人成長目標雙提升雙促進。