中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年一季度，江蘇連云港東海縣供電公司公司2次入選國(guó)網(wǎng)線(xiàn)損管理百?gòu)?qiáng)縣，11次入選國(guó)網(wǎng)線(xiàn)損管理百?gòu)?qiáng)所，22人次入選國(guó)網(wǎng)線(xiàn)損管理達(dá)人榜。近日，該公司依托線(xiàn)損管理提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化線(xiàn)損管控力度，爭(zhēng)創(chuàng)公司同期線(xiàn)損管控更優(yōu)成績(jī)。

　　同期線(xiàn)損管理是公司營(yíng)銷(xiāo)管理、規(guī)劃管理、指標(biāo)管控能力等工作的具體體現(xiàn)，東海供電公司發(fā)建部將此項(xiàng)工作列入公司重點(diǎn)工作，多措并舉強(qiáng)化同期線(xiàn)損管控。

　　該公司建立了同期線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，按照歸口加專(zhuān)業(yè)管理的模式開(kāi)展工作。以專(zhuān)業(yè)職責(zé)定位為核心以一體化電量與線(xiàn)損系統(tǒng)為抓手，充分發(fā)揮同期線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)平臺(tái)作用，以指標(biāo)和目標(biāo)進(jìn)度為導(dǎo)向，組織各專(zhuān)業(yè)分析同期線(xiàn)損數(shù)據(jù)，合力查找原因，制定整改和提升措施，解決線(xiàn)損工作中存在的問(wèn)題，明確線(xiàn)損治理目標(biāo)，加強(qiáng)日常工作督導(dǎo)。

　　同時(shí)依托省市縣三級(jí)監(jiān)控體系，該公司實(shí)現(xiàn)同期線(xiàn)損實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)治理的常態(tài)化運(yùn)行。營(yíng)銷(xiāo)部、運(yùn)檢部按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成治理任務(wù)，發(fā)展部跟蹤治理成效，是線(xiàn)線(xiàn)損“監(jiān)測(cè)—治理—跟蹤—驗(yàn)證”閉環(huán)管控，推動(dòng)同期線(xiàn)損管理從“結(jié)果導(dǎo)向”相過(guò)程管控過(guò)渡，有效調(diào)動(dòng)各方面降損增效的積極性和主觀能動(dòng)性。