中國電力網訊  近日，臨滄供電局黨委書記殷俊，副總經理、工會主席郭華宗，副總經濟師、辦公室(黨委辦公室)主任董智榮一行分別深入云縣田心工業園區、臨滄云縣供電局愛心媽咪小屋、勞模工作室及營配指揮中心調研相關工作開展情況。

　　在營配指揮中心，殷俊聽取了平臺監控情況介紹匯報，觀看了當日作業全過程監控情況、業務表單，對作業計劃的管控及上報做了詳細了解。

　　殷俊對臨滄云縣供電局取得的成效表示肯定。他指出，各級領導及部門負責人一是要以目標為導向，圍繞中心工作，對短板指標重點分析，找準問題源頭集中發力，全力提升全局指標;二是抓實“三要”形成高效管理。即主體要明確、管理要順暢、安全要可控，明確管理責任及范圍，劃分主體，將安全管理屬地化、便捷化，保證企業安全生產可控、在控。

　　調研中，殷書記提出四個聚焦，即聚焦核心、聚焦主業、聚焦安全生產、聚焦組織績效。他強調，要加強黨建引領促深度融合。黨委、各黨支部要認真組織學習《關于印發云南電網有限責任公司基層單位黨委落實全面從嚴治黨主體責任工作指引(試行)的通知》及黨支部工作“兩冊”學習應用，督促各級黨組織認真履職，保證各級人員培訓學習到位并加以運用;二是嚴格落實“一切工作必須服從于安全”的具體要求，杜絕體外循環，嚴防“三超”;三是集中力量、攻堅克難，聚焦核心指標提升，聚焦重點工作制定方案，制作核心指標作戰藍圖上墻至最末端部門站所，明確責任指標落實落地，將工作指標化、員工收入量化，提舉措、抓落實，集中力量解決問題做提升;四是做好“三感一力”落實落地，多方位關注人才培養，利用好現有培訓平臺，將員工關愛與人才培育進行有機結合;五是加強與當地政府部門溝通聯系，爭取與屬地政府部門成立電網規劃建設領導小組及電力聯合執法領導小組，聯防聯控，做好電網架構改造。

　　本次調研共21人參加。