◆人物簡介：

　　練俊發，中共黨員，福建武平縣供電公司營銷部副主任，曾獲國網福建省電力有限公司營銷(農電)工作先進個人、龍巖市五一勞動能手、龍巖市技術能手等稱號。

　　◆人物心語：

　　致力于技能創新，守護“計量天平”，為客戶提升經濟效益。

練俊發在十方鎮中和村檢查計量表計。蘭美玉 攝

　　2015年，練俊發大學畢業后進入福建武平縣供電公司營銷部計量班從事計量工作。他刻苦鉆研計量技術知識，不斷提升個人綜合素質能力，于2018年10月走上了計量班班長的崗位。今年8月，練俊發獲評龍巖供電公司電力營銷專家。

　　勤思好學 快速成長

　　2015年1月，參加完為期4個月的崗位培訓后，練俊發被分配至武平縣供電公司營銷部，從事營銷計量等方面的工作。在這個崗位上，許多專業知識他要從頭學起。練俊發將理論與實際相結合，白天向老師傅請教現場處理計量裝置故障的方法，晚上下班后研讀專業書籍，夯實理論基礎。

　　查技術資料，翻圖紙，在網上搜索相關論文和知識點……在一次次提出問題并解決問題的過程中，練俊發逐漸從一個“門外漢”成長為計量專業的行家里手。

　　2018年10月，練俊發通過競聘擔任了武平縣供電公司計量班班長。由于計量工作涉及資產管理、計量裝置校驗、裝表、采集、計量故障處理等多方面專業知識，計量班班組成員必須“一崗多能”。為了提高班組工作效率，他逐一了解了班組9人的特點，合理分配工作。

　　在練俊發的帶領下，武平縣供電公司計量班通過“六化五抓”強化班組管理。“六化”指通過“任務目標指標化、資源管理智能化、基礎工作專員化、作業要求規范化、工作環節程序化、班組環境親情化”提升班組基礎管理工作水平;“五抓”指通過“抓班長、抓培訓、抓考核、抓標準、抓流程”促進班組成員能力提升。2019年，該班組先后獲得“龍巖市工人先鋒號”“福建省工人先鋒號”稱號，練俊發也被評為龍巖供電公司優秀班組長。

　　堅守一線 只為客戶

　　5月27日，武平縣局部地區降下暴雨，部分鄉鎮配電網因此發生倒桿、斷線情況。

　　“針對此次受災情況，我們首先要落實各受災區域供電所電能表、互感器等計量資產儲備情況，及時響應配送需求，保障災后計量維護工作的開展。”練俊發立即組織班組成員共同制訂搶修方案，并分配搶修任務。

　　5月29日，受災地區的道路搶通后，練俊發立即前往十方鎮中和村受災點了解計量數據采集情況，做好低壓客戶表計數據采集失敗情況分析，進一步提升采集成功率，支撐現場電力搶修與災后重建。

　　“當前公用變壓器總表數據已實現100%上線，低壓居民表計采集失敗數量由221只壓降至82只。”練俊發一邊詳細記錄，一邊組織班組成員現場分析并處理十方鎮10戶高壓專用變壓器客戶采集失敗情況。他帶領班組成員準確研判故障詳情，并及時協調客戶更換故障高壓計量裝置，盡早恢復這些高壓客戶用電。同時，他們還協助供電所做好受災客戶計量資產丟失現場取證，確保及時完成表計復裝和送電。

　　為客戶開展用能異常分析，解決客戶功率因數異常問題，協助客戶判斷和處理計量裝置故障……練俊發多次主動請纓前往故障搶修現場，急客戶之所急，最大限度保障客戶的利益。

　　立足實際 創新提效

　　參加工作7年來，練俊發安裝、更換了上千只專用變壓器計量表計，處理了上百次變壓器計量故障，為武平縣供電公司追回計量故障差錯電量近500萬千瓦時。為了持續提高工作質量，他不斷在實踐中探索創新。

　　今年3月，練俊發組織成立了營銷創新團隊，針對接戶線低壓裸露線頭處理過程煩瑣且存在安全隱患的問題開展管理創新項目實踐。他帶領團隊設計接戶線低壓裸露線頭標準裝置，并制訂配套的現場操作規范化流程，實現接戶線低壓裸露線頭的規范化處理，提高了作業人員的工作效率，降低了作業安全風險。

　　計量裝置故障不僅影響電力計量的準確性，也會影響客戶正常用電，但專用變壓器故障存在不易被發現、處理時間長等問題。為此，練俊發帶領創新團隊從故障源頭把控、優化中間故障處理流程等角度全方面探究，將計量裝置故障處置平均時長由原來的20天縮短至8天，相關質量管理成果“縮短專變計量故障時長”獲福建省2021年度質量管理小組成果一等獎。

　　在練俊發的帶領下，武平縣供電公司營銷創新團隊還有2個項目獲得國家實用新型專利授權，1個項目獲得福建省總工會百萬職工“五小”創新大賽優秀成果三等獎。（劉婷 蘭美玉）