6月19日,國網甘肅省電力公司莊浪縣供電公司六樓會議室,公司領導、機關部室及基層班組負責人、一線員工參加了相關活動,緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,通過組織觀看安全警示片、聆聽“一把手”安全講課、開展機關消防應急演練和“兩票”填寫培訓,增強了員工的安全意識,提高了安全防范技能。在觀看安全警示片時,我感觸最深的是“細節”在生產過程中的極端重要性。因此,決不能忽視安全生產中的細節。
一提起安全,我就會很自然地聯想到“杜邦”這兩個字。因為,如今的杜邦已經成了“安全”的代名詞。說到這里,我們不妨先了解一下“杜邦”。杜邦公司是世界500強企業中歷史最悠久的化工企業。這家企業已有218年的歷史,在全球企業中名列前茅,高居化工行業榜首。其安全業績舉世聞名:安全事故率比工業平均值低10倍,杜邦公司員工在工作場所比在家里安全10倍,超過60%的工廠實現了零傷害,許多工廠都實現了連續20年甚至30年無事故。
我們不妨再看看杜邦的安全細節——“鉛筆不得筆尖朝上插放,以防傷人”、“不要大聲喧嘩,以防引起別人緊張”、“打開的抽屜必須及時關上,以防人員碰撞”、“走樓梯請用扶手”等等。這就是前面所說的員工在工作場所比在家里安全10倍的證據,絕非危言聳聽。當然,杜邦公司還有更多諸如此類的細節。而這一系列的細節,卻正是筑牢杜邦“安全”大廈的基石,不可或缺。
國家電網的安全方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。就“預防”而言,借用杜邦的理念,即“所有安全事故是可以預防的”、“發現的安全隱患必須及時改正”。工作場所從來沒有絕對的安全,決定傷害事故是否發生的是處于工作場所中的員工的行為。在此意義上,公司提出了“塑造本質安全型員工”的要求,這是順應安全發展的潮流的。因為本質型將安全由強制型轉化成了自覺型,從源頭上徹底杜絕了習慣性違章等現象,員工將安全體現在工作的方方面面,展示于工作現場中,就像飯前必須洗手、睡前必須刷牙一樣,將安全真正地變成一種輕松自然的習慣,不管是工作中還是工作外,從業者都能很好地保護自己,使自己安然無恙。因為,“工作外的安全和工作中的安全同樣重要。”
作為特殊行業,電力企業始終將安全放在首位,放在重中之重,提出了“不安全不工作”的剛性要求。只要有工作,就要講安全,就要始終緊繃安全弦。“安全生產”,安全始終在生產之先,處于主導地位。
對于電力企業而言,安全就是效益,安全穩定就是公司發展的生命線;對于從業員工而言,安全就是幸福。而決定安全成敗的細節卻至關重要、不容忽視。關注細節,就是在員工行為控制方面做到“零容忍”:不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為。
在日常工作中,往往是看似微不足道的隱患,最容易被忽視,卻最容易導致事故的發生。例如一截松動的扎絲可能導致10KV線路接地,一條不合格的熔絲可以引起配變燒毀,桿上作業轉位時失去安全帶的保護就可能造成高空墜落,不穿絕緣鞋進入施工現場可能傷害自己等等,不勝枚舉。
我認為,將“登桿前檢查桿根基礎”以及“停電、驗電、掛接地線和裝設遮攔(圍欄)”作為一項基本制度,嚴禁工作票、班組作業卡和質量預控卡代簽字現象,嚴禁約時停、送電,工作過程中執行“一對一”監護制度,戴安全帽時必須系下頜帶等等,就是電力安全生產中的細節。在安全生產中,來不得半點的“花拳繡腿”,來不得絲毫的逞能冒險,更來不得稍微的疏忽大意,而要始終增強“如履薄冰、如臨深淵”的安全意識,通過構筑反違章體系,以及持之以恒地開展安全性評價和風險辨識活動,用“三鐵”狠反“三違”,防微杜漸、謹小慎微,全面提升安全的管控能力,做到安全生產的可控、在控和能控。
讓我們共同攜手,狠反“三違”,杜絕習慣性違章,注重細節,為安全生產奠定堅實的基礎,共同筑牢安全防線,為安全這座宏偉的“長城”增磚添瓦,貢獻力量,確保安全生產萬無一失。