本網訊  為推動供電服務效能上檔升級，今年以來，乳山公司結合黨史學習教育，扎實開展“我為群眾辦實事”提質增效實踐活動，鞏固優化“四進”走訪服務機制，以彩虹共產黨員服務隊為主體，創新實行服務客戶“拼車”模式，深入推進“黨建+”亮旗創優“彩虹連心”先鋒行動，擦亮了供電服務特色品牌。

　　“拼車”省時力。將“四進大走訪”融入營銷日常工作，各專業根據客戶類型將“惠民”政策組合成政策“大禮包”，主動探索制作多業務“留痕”管理模板，達到一次走訪，同步完成檔案核查、網上國網推廣、配電室安全巡視等多項工作，推動各業務優勢互補、良性互動，從而形成“老司機”帶路、其他業務專責人“拼車”的推進模式，減少了各專業多業務“磨合”時間，提升對客戶服務工作效率。

　　“拼車”跑得快。動態調整政策“大禮包”內容，通過客戶走訪分類施策，實現未走訪客戶拼車“一次辦結”，已走訪客戶電話告知“新福利”，之前失聯客戶利用換表契機跟蹤查找。同時，建立起動態走訪日通報、周調度、月考核機制，督導各供電所持續加大走訪力度，逐步推進走訪服務全覆蓋，率先完成省公司下發的2萬余條“標簽”客戶走訪任務，年度客戶檔案治理和走訪工作超里程碑計劃推進。

　　“拼車”有特色。乳山公司根據工作輕重緩急按“紅、黃、白”三色分級，紅色表示重點、黃色為次重點、白色即一般，各業務單位在優先完成紅色重點工作的同時，“拼車”完成黃色次重點和白色一般工作，實現常規、重點工作細化分解任務，有序有力推進。將“牡蠣小鎮”精致電網建設示范項目納入“拼車”推進事項，組織彩虹共產黨員服務隊走進牡蠣特色產業區，分組開展清理海邊廢棄物、用電項目咨詢、設備安全檢查等多項服務活動，真正用好責任區、示范崗、突擊隊等“黨建+”載體，把“我為群眾辦實事”提質增效實踐活動落到實處，聽取客戶意見和建議46條，為客戶辦實事解難題17條，全部落實到位，得到客戶一致好評。

　　“拼車”事故少。強化“服務事件等同于安全事件”理念， 將95598意見工單與投訴工單同類“拼車”，以升級管控意見工單為契機，開展管理部門、屬地單位兩級風險篩查，避免因處置不當導致事件“升級”。堅持“別人的事故、我們的教訓”，“拼車”學習兄弟公司投訴案例并舉一反三、徹查徹改，做到“學習一件投訴、開展一次分析、整改一類問題、提升一項專業”，從源頭杜絕同類投訴事件再次發生。針對“業擴收費、營業差錯、服務超時限”等敏感事件，“拼車”管控，每周下發“敏感事件督辦單”，變“被動管控”為“主動防控”，實現連續10個月“零投訴”，保持供電服務合規率、服務過程滿意率兩個百分百。(張杰、袁麗麗)