中國電力網訊 “你們供電公司現在的服務真到位，有啥用電問題一發微信就來幫我們解決了.....”近日，礦區供電公司客戶經理在走訪客戶過程中得到客戶的一致好評。

　　為了進一步降低“百萬客戶訴求率”指標，全面提升優質服務水平，該公司不斷深入推廣“客戶經理負責制”，通過建立電力客戶微信群、在小區張貼客戶經理聯系電話等方式不斷推廣該惠民措施，客戶無需撥打95598等訴求電話，直接通過微信聯系客戶經理，便可享受“一對一”的專屬服務，用戶訴求快速高效得以解決。

　　此外，該公司多次組織營銷知識培訓，通過梳理并講解新版投訴標準、市場化電價政策、“三零三省”業擴報裝當中常見的知識點，結合理論、實際案例講解和日常工作中的薄弱環節進行仔細分析，不斷提高客戶經理綜合素質和專業化水平。

　　治標更需治本，該公司深入分析后得知“遠程充值失敗”類訴求占比達70%以上。為了提升“遠程智能繳費成功率”，該公司工作人員每日對電能采控系統實時監控，及時對遠程充值成功率較低的計量裝置進行維護，安排專人針對“遠程充值失敗”這一問題進行處理，努力做到及時回復，迅速解決。

　　目前，該公司百萬客戶訴求率指標同比下降70%左右。下一步，該公司將繼續總結經驗、深入探索，從單一供電服務轉變為提供專業化、多樣化的服務，從等待客戶上門轉變為主動為客戶服務，切實提升優質服務水平和客戶滿意度。