“師傅,xx小區(qū)給水管挖斷一處,已經(jīng)溯源關(guān)閉閥門(mén),局部進(jìn)行圍堵,準(zhǔn)備申請(qǐng)水務(wù)局進(jìn)場(chǎng)維修。”“好的收到,施工面做好圍蔽等安全措施。”
入夜,溫度降了下來(lái)。技術(shù)員小趙準(zhǔn)備下班了,暮色深沉里他望向施工現(xiàn)場(chǎng),心想又是重復(fù)的一天,有些百無(wú)聊賴(lài)地轉(zhuǎn)身騎著車(chē)子匯入人流中。這是他來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的第二個(gè)月,在師傅的帶領(lǐng)下他很快適應(yīng)了工作,了解工作內(nèi)容,熟悉執(zhí)行流程,他覺(jué)得自己像一顆小小的螺絲釘,作用固定且單一。
初入職場(chǎng)的興奮勁過(guò)去后,工作顯得枯燥又乏味。小趙沉默了一會(huì),最終忍不住對(duì)身邊的師傅發(fā)牢騷道:“師傅,我們做市政技術(shù)含量感覺(jué)不高啊,就是指揮施工隊(duì)開(kāi)挖換管,今天和明天沒(méi)什么區(qū)別。”師傅抬了抬眉毛,并沒(méi)有什么情緒波動(dòng),他指著開(kāi)挖的路面問(wèn)道,來(lái)今天簡(jiǎn)單考考你,300管徑的路面恢復(fù)寬度是多少啊,“一米七?”他試探著回答道。“為什么是一米七呢?”“這……一米一的開(kāi)挖寬度加左右各三十公分恢復(fù)寬度?”“那你在現(xiàn)場(chǎng)也有些時(shí)日了,看會(huì)學(xué)會(huì)了些什么,能跟我講講嗎?”“不外乎就那些做好圍擋、溝槽開(kāi)挖,換管回填之類(lèi)的,隊(duì)伍要材料就報(bào)個(gè)材料,晚上報(bào)個(gè)施工量就完事兒了啊。”
師傅不置可否,繼續(xù)問(wèn)道:“再問(wèn)問(wèn)你,我們目前這個(gè)小區(qū),雨污倆條線各自的高程差整體為多少米?預(yù)計(jì)施工管線和現(xiàn)有管線沖突時(shí),有哪些好的解決方案呢,能給我列舉幾個(gè)并推薦下最佳方案嗎?”小趙愣住了:“不知道……”師傅揚(yáng)了揚(yáng)眉毛,似笑非笑地調(diào)侃道:“那你在這兒站著是干什么用的,當(dāng)吉祥物啊。你好好看看手里的圖,要把它變成腦子里的圖。前幾天讓你加夜班盯著那個(gè)廠區(qū),知道為什么嗎?”小趙撇了撇嘴,不服氣地說(shuō)道:“知道,我睡過(guò)頭遲到了你罰我補(bǔ)上班時(shí)長(zhǎng)唄。”
師傅恨鐵不成鋼的跺了跺腳:“好好想想,那是家什么公司,有特殊點(diǎn)的地方嗎?”小趙不由認(rèn)真了幾分,回憶道:“有,是物流公司嘛,每天大型車(chē)輛進(jìn)出頻繁。”師傅看小趙有點(diǎn)開(kāi)竅,趁熱打鐵道:“所以呢,在路面恢復(fù)時(shí)要特別關(guān)注它的承載度,確保其交工后滿足廠區(qū)的日常使用要求,加班要知道自己真正的關(guān)注方向,做到有的放矢。我們做的是地下管網(wǎng)工程,要學(xué)會(huì)在地面上看地下的管線走勢(shì),很多時(shí)候明面不便觀察時(shí),要學(xué)著憑地上的井推斷地下的情況。世間萬(wàn)物的發(fā)展都是有規(guī)律的,你瞧樹(shù)的年齡都是藏在年輪里,草蛇灰線,伏脈千里,不外乎如是也。
一個(gè)完善的排水管網(wǎng),應(yīng)當(dāng)是高程合理,管線清晰且走水通暢的,不破壞周?chē)ㄖ墓δ埽陀绊懭藗兊娜粘F鹁印H绻f(shuō)人身體的氣血脈絡(luò),有十二經(jīng)脈百會(huì)、風(fēng)池、肩井、曲池、合谷、跗陽(yáng)、膻中等大穴,經(jīng)脈通暢方能氣血活絡(luò),行動(dòng)自如。管網(wǎng)亦是如此,當(dāng)人經(jīng)脈氣血凝結(jié)澀滯不通、運(yùn)行不暢便要問(wèn)醫(yī)求藥。
那同樣這座城市的管網(wǎng)有故障時(shí),我們就是這大地上的醫(yī)生,要想治理管網(wǎng)的缺陷,需看圖而知全局,見(jiàn)一葉而知秋,由小的地方可以判斷大的問(wèn)題癥結(jié)所在,從而下刀治理,對(duì)癥下藥。對(duì)癥下藥作何解?找癥結(jié)所在,市政路和人行道是不同的,辦公樓和小區(qū)住宅、廠區(qū)又是不同的,設(shè)計(jì)功能不同時(shí),方案也是同步變化的,這樣才能在實(shí)際施工中有的放矢。你覺(jué)得我們就是單純把圖紙上的東西原模原樣的搬到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)嗎,那你和伯樂(lè)的兒子按圖索驥最后找到只蛤蟆,比他強(qiáng)到哪里去了?醫(yī)生的職責(zé)是救死扶傷,我們的職責(zé)就是保障施工質(zhì)量,監(jiān)督把關(guān)每個(gè)施工點(diǎn)的質(zhì)量。事關(guān)民生民計(jì),不可懈怠。”
小趙聽(tīng)得目瞪口呆,沒(méi)想到這小小的管網(wǎng)施工還有這么多大道理,師傅又接著說(shuō)道:“大的方向說(shuō)完,再說(shuō)小的方面,所謂的大局均是由許許多多小的細(xì)節(jié)組成的,問(wèn)你一些東西,答不上來(lái),側(cè)面說(shuō)明你的基礎(chǔ)還欠缺的很多,只是一知半解就覺(jué)得都掌握了,就枯燥啦,年輕啊。供水管為什么又挖斷了呢?知道嗎,扁鵲三見(jiàn)蔡桓公的故事聽(tīng)過(guò)嗎?那個(gè)故事印證了什么道理想過(guò)么?每個(gè)大的病理,之前都是有小的病理特征。同理,每一個(gè)大的施工失誤,說(shuō)明之前的施工過(guò)程中,最起碼有一到倆起小型的施工隱患存在的,你發(fā)現(xiàn)了嗎,做事要細(xì)致觀察。你是學(xué)管理的,古語(yǔ)有云,善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功,知道為什么嗎?因?yàn)橐粋€(gè)好的將軍,會(huì)從兩軍交戰(zhàn)敵人的動(dòng)勢(shì)從而發(fā)覺(jué)其意圖,并將其扼殺在萌芽中,這樣就使得他在軍旅生涯里,注定不會(huì)有太多挽狂瀾于既倒,扶大廈之將傾的高光時(shí)刻。好的管理也是如此,平時(shí)把握到位,小的細(xì)節(jié)注意到,就不會(huì)總有這樣大的失誤發(fā)生,我不想你到時(shí)候出了大簍子再力挽狂瀾去解決,因?yàn)槟鞘遣槐匾膿p失了。好了,施工里技術(shù)、安全、管理方面都給你講到這里了,師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人,大抵就是如此了。我們做的事是不難,但是你不用心,照樣做不好,做不到仔細(xì)完整,在瑣碎的事務(wù)中做到井井有條,秩序井然。也是一種人生的修行。技術(shù)學(xué)到了,職責(zé)盡到了,我也就算把你帶出師了,以后出去獨(dú)當(dāng)一面,不至于丟中國(guó)電建的臉。中國(guó)大地上有無(wú)數(shù)的河流,而錯(cuò)綜復(fù)雜的管網(wǎng)就是城市地下的河流,希望你能真正把工作放在心上,讓這些河流流進(jìn)心里,希望有一天你能體會(huì)到我們的工作有多么深遠(yuǎn)的意義”
師傅的訓(xùn)話終于結(jié)束了,小趙聽(tīng)的感慨萬(wàn)千,長(zhǎng)舒一口氣,萬(wàn)千話語(yǔ)卡在喉嚨,最后都化作一句:
“好的,師傅。”
評(píng)論