日前，潞安化工集團召開干部大會，宣布了集團領導人選。原晉煤集團總經理王志清任潞安化工集團董事長，原潞安集團總經理劉俊義任總經理，原潞安集團副總經理馬軍祥任副總經理，原陽煤集團副總經理呂維赟任副總經理。

　　多個消息人士透露，潞安化工集團是經山西省委常務會議通過，成立的山西煤炭企業(yè)化工業(yè)務整合重組平臺。

　　潞安集團權威人士透露，目前已經確定的是要成立潞安化工集團以及相應的人事安排，但是具體劃入哪些資產進入潞安化工集團，還沒有通知。

　　據查，潞安化工集團尚未正式注冊。

　　晉煤集團一位高管稱，目前比較確定的是將潞安集團的部分煤化工項目及相應煤礦，以及陽煤集團的部分煤化工項目及相應煤礦劃入潞安化工集團。晉煤集團的相應煤化工項目及相應煤礦是否劃入還未確定。

　　山西的煤炭企業(yè)正處于新一輪的整合重組之中。今年4月，山西焦煤集團吸收合并山西煤炭進出口集團，拉開了山西煤炭企業(yè)之間的整合重組大幕。

　　山西焦煤合并山煤集團后，下一個重頭戲，就是潞安集團、陽煤集團、晉煤集團之間的整合重組。

　　潞安化工集團的成立并注入三家化工板塊相應資產只是第一步。關于三家煤炭集團整合重組的版本較多。

　　據多個消息人士，目前較為可信的一個重組方向是，以潞安化工集團為平臺，將三家的相應化工資產及配套煤礦劃入，專業(yè)從事煤化工業(yè)務;以晉煤集團為主，將三家相應煤礦資產劃入，專攻煤炭的生產和銷售;以陽煤集團下屬的陽煤化工機械集團為主，吸收三家的相應裝備制造資產，專攻化工機械生產制造。

　　分析人士認為，這一方案比較契合三家煤炭集團的特色。

　　以潞安集團為例，潞安集團的前身是潞安礦務局，近年來一直在向煤化工轉型。以潞安化工有限公司為平臺，從2018年起就開始整合潞安集團下屬的化工資產。

　　資料顯示，2018年，潞安化工實現營業(yè)收入214.88億元，凈利潤17.16億元。截至2019年4月末，潞安化工資產總額780億元，占潞安集團總資產的比重超過三分之一。

　　陽煤則在化工機械業(yè)務領域歷史悠久，其旗下的陽煤化工機械集團前身是建立于1966年的山西化工機械廠。據陽煤化工機械集團官網介紹，陽煤化工機械集團位列中國化工制造業(yè)50強企業(yè)第3位。

　　陽煤集團也擁有煤化工業(yè)務。據公開報道，2017年，陽煤集團化工產業(yè)結束連續(xù)三年虧損局面，實現整體盈利，全年完成營業(yè)收入600多億元，實現利潤3億元以上。

　　晉煤集團則是全國知名的無煙煤生產基地，同時也發(fā)展了龐大煤化工業(yè)務。據晉煤集團煤化工事業(yè)部公布數據，2019年煤化工板塊實現營業(yè)收入613.61億元，利潤7.33億元。

　　潞安集團、陽煤集團的煤化工業(yè)務均擁有相應的上市公司，分別為潞安集團控股的潞安環(huán)能和陽煤集團控股的陽煤化工。

　　目前尚不清楚潞安集團、陽煤集團之間化工業(yè)務整合是否涉及上市公司。截至目前，陽煤化工、潞安環(huán)能均未發(fā)布相應公告。

　　不過有知情人士稱，潞安環(huán)能控股權將由潞安集團轉至潞安化工集團。

　　如果最終晉煤、潞安、陽煤三家煤化工資產合三為一，毫無疑問，新成立的潞安化工集團將成為一個年收入過千億的煤化工產業(yè)巨頭。

　　山西的煤炭企業(yè)整合與山西的“能源革命綜合改革試點”以及國資國企改革相關。

　　2019年5月，《關于在山西開展能源革命綜合改革試點的意見》提出山西要“爭當全國能源革命排頭兵”。

　　2019年9月23日，山西省政府發(fā)布了山西能源革命綜合改革試點的15項重大舉措，其中第十二項舉措提出，要加快能源領域國有企業(yè)改革，打造一流特大型能源集團，加快推進能源企業(yè)混合所有制。打造分基地、分煤種的國內領先、世界一流特大型能源集團。

　　多位山西煤炭業(yè)內人士表示，山西煤炭行業(yè)的重組的特點是分煤種、分業(yè)務進行專業(yè)化重組，由于山西大型煤炭集團均屬國有企業(yè)，山西煤炭企業(yè)的整合重組，也是山西國資國企推進專業(yè)化重組的重要領域。

　　今年4月，山西焦煤吸收合并山西煤炭進出口集團，就是根據焦煤煤種進行整合重組，合并后增強了在焦煤市場的影響力。“推進焦煤集團與山煤集團合并重組”被列為今年山西國資國企改革著力突破的專業(yè)化重組之一。

　　山西國資國企的專業(yè)化重組也不限于煤炭行業(yè)。比如，今年4月28日，山西華艦體育控股集團有限公司正式成立，作為山西國有體育產業(yè)的整合重組平臺。6月17日，山西省國資運營公司將國投體育及籃球俱樂部經營管理權委托華艦體育集團行使。

　　山西國資國企專業(yè)化重組之后，將是在原則上保持國有控股地位前提下轉讓國有股權，引進戰(zhàn)略投資者。

　　今年6月28日，山西省人民政府辦公廳發(fā)布《關于加快省屬國有企業(yè)“騰籠換鳥”促進國有資本優(yōu)化布局的實施意見》，據該意見，山西省將“以我省產業(yè)結構調整、國有資本布局優(yōu)化以及專業(yè)化重組為前提,轉讓部分國有股權,實現轉讓收益目標,積極引進戰(zhàn)略投資者和財務投資者,努力促進產業(yè)結構調整和國有資本布局優(yōu)化,推動解決“一煤獨大”的結構性問題、“一股獨大”的體制性弊端。”

　　山西國資國企改革、山西煤炭企業(yè)整合重組正處于進程之中。