10月30日，公司2020年前三季度經濟運行情況通報會議在京召開。這次會議是公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，統籌推進常態化疫情防控和服務經濟社會發展，動員全體干部職工“奮戰六十天、決勝收官年”，奮力完成年度各項目標任務的一次重要會議。

　　公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議，傳達了2020年中央企業前三季度經濟運行情況通報會精神，并就貫徹落實好本次會議精神提出要求;黨委副書記、總經理丁焰章作題為《奮戰六十天 決勝收官年 確保完成全年各項目標任務》的講話;黨委常委、總會計師楊良通報了前三季度公司經濟運行情況;公司領導王斌、黃埔、李燕明參加會議。

　　會議指出，前三季度，面對前所未有的嚴峻形勢、復雜環境和困難挑戰，公司全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照“目標不變、任務不減、標準不降”總要求，緊扣統籌推進常態化疫情防控和生產經營工作，全力以赴開拓市場，多措并舉提質增效，公司經濟運行情況逐季明顯改善，收入和效益好于預期，以實際行動在大戰中踐行了初心使命、在大考中交出了合格答卷。

　　會議提出四季度工作的總體思路是：深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要講話和重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，認真落實郝鵬書記在中央企業前三季度經濟運行情況通報會上明確的任務目標和具體要求，堅持“目標不變、任務不減、標準不降”總要求，奮戰六十天、決勝收官年，奮力奪取完成全年目標任務新勝利，為中央企業實現“兩個力爭”目標，為做好“六穩”工作、落實“六保”任務，為實現決戰脫貧攻堅目標任務、決勝全面建成小康社會貢獻更多電建力量。

　　丁焰章在講話中要求，四季度要做好六個方面重點工作：一是咬定目標保增長。要咬定全年目標、強化目標管理、著眼“兩個力爭”，立足穩、突出高，盡最大可能提質增效、提量增速，促進單季更大增長。二是全力以赴搶市場。要緊跟國家戰略，深入挖掘“后疫情”時代市場需求變化，優化國內外市場布局，發揮區域總部營銷優勢，全力以赴抓市場、多拿高質量訂單。三是提升管理抓履約。要把握政策基調，主動調整發展思路，加強資源配置，保證項目履約受控，搶抓投資機遇，聚焦優質項目，規范精益履約。四是苦練內功提質效。要結合對標世界一流管理提升行動，加強管理體系和管理能力建設，采取“霹靂”手段壓降成本，加強資金集中、動態管理，用足用好政策紅利。五是多管齊下控風險。進一步增強風險意識，加強疫情反復風險防控、國際業務和債務風險防控、重點虧損企業風險防控、安全質量環保風險防控。六是下大氣力保落實。用好考核目標“賽跑機制”，加大正向激勵，提高各級總部服務質量，進一步改變作風，激勵擔當作為，鼓勵干事成事。

　　晏志勇就貫徹落實好會議精神提出四點要求：一是提高政治站位，進一步強化思想認識。要從服務黨和國家事業全局的戰略高度，深刻認識做到“兩個力爭”，做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要意義。要弘揚偉大抗疫精神，積極主動作為，在抓好常態化疫情防控前提下，抓住重點、精準發力、統籌推進、攻堅克難，堅決打贏疫情防控和完成全年目標任務的必勝之戰。二是強化責任擔當，確保完成全年目標任務。各企業黨委要落實主體責任，進一步增強責任感、使命感、緊迫感，堅定信心、鼓足干勁、頑強拼搏，奮力把失去的時間搶回來、把疫情造成的損失補回來，努力完成各項經營改革發展黨建工作任務。三是促改革增活力，強創新添動力，抓管理挖潛力。要深入落實國企改革三年行動方案，推動改革創新更好服務公司經營發展。要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，牢固樹立戰略思維，科學系統謀劃，高質量編制“十四五”規劃。要對標世界一流企業，補齊短板和弱項，切實加強管理體系和管理能力建設，系統夯實高質量發展基礎。四是持續不忘初心，始終牢記使命，全面加強黨的領導黨的建設。要持續強化黨委的領導，加強企業領導班子和干部隊伍建設，大力弘揚企業家精神。注重發揮紀檢巡視監督保障作用，發揮群團組織橋梁紐帶作用，加強新聞宣傳工作，為公司發展營造良好的輿論氛圍。

　　公司高管、副總師和總部各部門負責人參加會議。各企業、單位領導班子成員及所屬部門、單位負責人在分會場參加了視頻會議。