10月30日，中國能建黨委書記、董事長宋海良在南京主持召開公司華東片區調研與管理座談會，強調要進一步解放思想，做好“十四五”規劃、深化改革、科學管理以及全面謀劃明年工作任務四篇大文章，持續推動企業高質量發展。

　　會議聽取了公司華東片區直屬企業及所屬子企業改革發展管理穩定黨建等方面的情況匯報，并圍繞高質量發展的主題進行了座談。

　　宋海良指出，中國能建華東片區的企業整體發展質量和經營狀況比較穩健，是集團公司長期以來重要的保增長支撐點和傳統電力業務的品牌窗口。但多數企業還存在經營、管理、發展、能力、人才、創新等幾個方面的“赤字”，主要表現在思想解放的力度還不夠大，改革發展的步子邁得還不夠快，經營領域的拓展還不夠寬，創新驅動抓得還不夠實。

　　宋海良指出，高質量發展總的核心和目標就是要實現“三高兩低三強”，實現的路徑和措施就是要重點圍繞“調結構、轉方式、優存量、升品質”和“鍛長板、補短板、拓增量、開新局”來考慮，突出抓好“兩控兩降一治一快”。一切的管理和行為應該始終圍繞高效率、高質量、高效益、低成本、低風險、強引領、強創新、強管理來做文章，持續在科學管理上下功夫。

　　宋海良強調，華東片區的企業要結合集團的“四篇大文章”，把準在集團的定位，突出自身的優勢，重點把握“六個聚焦”，實現高質量發展。一是要聚焦解放思想，引領推動高質量發展。要提高思想的“高度、寬度、深度和厚度”，讓企業“耳聰目明腦子靈”。二是要聚焦結構調整，抓住高質量發展關鍵。要在優化知識結構、治理結構、產業結構、市場結構、資產結構、人才結構、盈利結構、成本結構、薪酬結構上下功夫，要在品牌引領、先進理念引領、投資引領、高端咨詢策劃引領、核心競爭力引領、核心技術引領、優質產業及先進裝備引領、高品質服務引領、聯盟合作引領上下功夫，要在縱向一體化延伸、橫向多元化拓展、專業化打造、差異化集成上下功夫。三是要聚焦深化改革，增強高質量發展動能。要認真落實《國企改革三年行動方案》，推動企業由“管”向“治”的提升，要加強適應性組織建設，要強化“放管服”，要完善市場化的經營機制。四是要聚焦創新驅動，增添高質量發展動力。要全面加快數字化轉型，要著力推動產融、產信、產技融合，要注重加強機制創新，要加強文化創新。五是要聚焦隊伍建設，強化高質量發展支撐。要抓好關鍵少數和人才隊伍“重要基數”，重點做好“選、用、育、留”。六是要聚焦黨的建設，筑牢高質量發展保障。要切實把中央企業的政治初衷和經濟初衷結合起來，真正把黨的領導、黨的建設轉化為核心競爭力和發展優勢，要更加注重聚焦于人，做好聚人心、暖人心、穩人心、得人心各項工作，求最大人心，求最大合力，求最大公約數，畫最大同心圓。

　　宋海良說，心中有市場，敢拼又敢搶，是中國能建華東片區企業普遍的精氣神、傳家寶，支撐我們過去創造了無數驕人業績，也必將支撐我們未來創造更大榮耀。形勢逼人奮進，未來催人奮進，集團公司對華東片區企業的發展寄予厚望，各企業一定要百尺竿頭更進一步，發揚成績、優勢，正視短板、風險，念好高質量發展這本經，走好高質量發展這條路，樹立更大雄心壯志，采取更加有力措施，讓企業在新時代發展更快、更強，共同創造我們的榮耀、幸福。

　　中國能建黨委常委、紀委書記李子勇，黨委常委、總會計師陳關中，總部相關部門負責人，規劃設計集團及所屬華東院、江蘇院、浙江院、安徽院，中能裝備及所屬華東裝備、江蘇裝備、南京線材公司，華東建投及所屬浙江火電、江蘇電建一公司、江蘇電建三公司、安徽電建一公司、安徽電建二公司主要負責人參會。