會議現場
宋海良講話
孫洪水主持會議
周厚貴通報2021年安全年生產工作計劃
1月7日下午,中國能建召開2021年安全生產視頻會議暨安全生產委員會(擴大)會議,強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實《若干意見》精神,加快推進安全生產“二三四”工程建設,切實做到“十二個到位”,奮力開創安全生產工作新局面,為公司高質量發展提供堅強保障。
中國能建黨委書記、董事長宋海良作了題為《推進安全生產“二三四”工程建設,全面落實“十二個到位”,為高質量發展提供堅強保障》的講話,總經理、黨委副書記孫洪水主持會議,黨委常委、副總經理周厚貴通報了2021年安全生產工作計劃。
宋海良指出,黨的十八大以來,習近平總書記從黨和國家事業的發展、人民幸福安康的高度出發,就加強安全生產工作作出了一系列重要論述和指示批示,為我們做好新時期安全生產工作提供了根本遵循和行動指南。作為中央企業,必須深刻認識安全生產工作的極端重要性,站穩政治立場、強化理論武裝、放在全局中統籌、樹牢安全第一管理理念、牢記使命擔當,以實際行動踐行安全發展理念。
宋海良指出,隨著公司進入新的發展階段,安全生產面臨的形勢和問題也在發生深刻變化。要從宏觀、中觀、微觀三個維度準確把握當前安全生產工作面臨的形勢,全面審視當前安全生產工作“四個有差距”的問題。要解放思想、認清形勢、轉變觀念、堅定信心,堅持著眼長遠與立足當前并重,加強頂層設計和整體推動,構建“大安全”格局,牢牢把握安全生產工作主動權。
宋海良強調,“十四五”時期是公司的重要戰略機遇期、加快發展的窗口期、業務轉型與深化改革的攻堅期、培育行業競爭力影響力與引領力的關鍵期,四期疊加,統籌發展和安全,任務艱巨、責任重大、使命光榮,必須把安全生產“二三四”工程建設作為貫徹落實《若干意見》和“十四五”安全生產工作的中心任務,系統謀劃、加快推進、務求實效,堅定不移推動安全生產領域系統性、適應性變革。“二三四”工程建設就是要推進“大安全”管理體系和“本質安全”管理能力建設,“固三基”“強四化”,努力實現“零死亡、零傷害”高目標追求。推進“二三四”工程建設,必須落實“十二個到位”,做到“四個堅持”。
宋海良要求,2021年是中國共產黨建黨100周年,是“十四五”開局之年,也是公司全面深化改革起步之年,要勇于擔當,主動作為,扎實抓好六個方面的重點任務。要切實加強安全生產組織領導,將黨組織“把方向、管大局、促落實”真正體現在安全生產工作中;要切實強化改革過程安全生產管理,必須做到“一個不變”和“四個加強”;要切實深化安全生產專項整治三年行動,推動“十二個到位”真正落地生根、見到實效;要切實筑牢安全生產“三基”根本,把抓基層、打基礎、苦練基本功作為長遠之計和固本之舉;要切實融會貫通安全生產“四化”管理,為安全管理提供可靠保障;要切實做好歲末年初安全生產和疫情防控工作,全力以赴保底線、保安全、保穩定。
孫洪水就貫徹會議精神提出三點要求,一是要認真抓好會議精神的傳達學習,準確領會精神實質,牢牢把握總體要求、目標任務和思路舉措,切實把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來。二是要牢牢把握安全生產“二三四”工程建設這一中心任務,構建與高質量發展相適應的“大安全”管理體系,提升與世界一流企業相匹配的“本質安全”管理能力。三是要堅決維護歲末年初安全穩定良好局面,時刻保持頭腦清醒,把形勢估計得嚴峻一些,把困難考慮得充分一些,把工作準備得扎實一些,合力營造祥和的節日氛圍。
中國能建領導馬明偉、吳春利、于剛、李子勇、陳關中、吳云,高管、副總師,總部正處級及以上干部,所屬企業、工程項目領導班子成員、高管、部門負責人等共約1.1萬余人分別在主、分會場參加會議。
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