為確保“兩會”期間安全生產與保供，近期，國家能源集團出臺關于做好全國“兩會”期間保障工作有關文件，煤炭、電力、化工等相關部門部署強化對應產業的安全環保與專項督查、保電保暖工作、網絡安全保障工作，提前謀劃、統籌安排，全面進入保供實戰狀態。系統各單位進一步落實安全生產責任，堅決防范各類事故，通過多項舉措穩步推進安全生產，上下齊心全力保障煤炭、電力等能源可靠供應。

神東煤炭聚焦現場管理，緊盯薄弱環節，研究制定了安全生產大排查工作方案，對照井工煤礦221項、露天煤礦165項檢查內容，對各單位開展了全方位、全系統、全過程的安全排查，實現“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋。

圖為神東煤炭檢查人員對工作面進行安全大排查

江蘇公司突出“早”字，超前啟動保電統籌組織各項準備工作，召開專題會議明確不發生一般及以上設備事故、不發生網絡安全事件等“九個不發生”的保電目標。

圖為江蘇公司陳家港電廠運行人員正在巡檢記錄設備參數

廣東公司從疫情防控、安全環保、燃料保障等多方面入手，密織兩會保電防護網，深入開展安全大檢查，排查隱患、消除缺陷，以及消防安全、網絡安全、突發事件應急演練，確保應急體系快速有序響應。

圖為廣東公司燃料人員落實疫情防控措施做好外來煤船接卸

新朔鐵路結合“安全生產百日整頓”工作，成立春季安全環保大檢查暨設備春檢領導小組，從危險源辨識、職業健康危害、高風險作業場所管控、標準化作業流程執行情況、員工不安全行為管控、應急處置能力等方面深入開展安全生產大排查，充分發揮設備保安作用。

圖為新朔鐵路供電作業人員對接觸網進行平推檢修保障供電安全

新疆公司迅速將工作模式由“春節保供”模式切入為“兩會保供”模式，細化各級任務責任，增加巡回檢查次數，合理安排廠站機組開機及機組負荷，對重大危險源、水工建筑物進行深入排查，優化生產組織協調，營造和諧穩定的環境。

寧夏電力公司提前謀劃、統籌安排，通過加強組織領導、開展檢查督導等舉措，嚴格執行安全包保責任制專項工作方案，及時消除設備缺陷和隱患。

資本控股從安保維穩、疫情防控、輿論引導、應急值守、服務保障、風險防范、信息安全等方面強化防控，動員廣大干部員工提高政治站位，以強烈的擔當精神和嚴格的工作標準，不折不扣落實安全生產各項工作。

圖為資本控股信息科技人員開展設備巡檢

航運公司全面、深入開展安全大檢查工作，重點解決影響航行安全的風險和隱患，大力整治駕駛“三違”行為，做到“零容忍、嚴懲戒”，提高關鍵設備的維修保養水平，杜絕“主機失控”，對檢查發現隱患的整改，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保隱患整改、復查到位。

華北公司組織安全生產專家組深入重點保電所屬企業進行督導檢查，查思想、查制度、查管理、查現場、查措施、查落實，共發現整改問題63項，有力提升了企業安全生產水平。

圖為華北承德圍場風電運維人員正在維護檢修設備

煤炭經營分公司以加強煤炭供應各環節協調合作能力為重心，統籌規劃京津冀等重點地區保電保供工作，并不斷深化與各鐵路運輸單位的協調合作，確保精準匹配資源、做優流向分配、滿足客戶需求，全力保障重點用戶燃煤安全。

龍源電力建立健全保障工作機制，排查安全隱患，制定保障專項工作方案，對生產、工程項目落實全方位、全過程安全管控，明確各級安全環保責任，落實各項保障措施，無死角開展作業風險分析預控，確保安全生產保持平穩態勢。

圖為龍源電力天津公司運檢員對GIS設備進行檢查

國神公司嚴格落實安全環保、運行管理、治安保衛、信息安全、疫情防控等各項保障措施，協調各煤電一體化單位合理生產，確保相關電廠用煤，組織基層各單位開展安全大檢查，強化全方位排查和重點管控，針對重點區域單位圍繞主體責任落實、體制機制、外委隊伍管理、重大風險管控、安全生產運行管理、應急管理、網絡信息安全、安全保衛工作、值班值守和監督檢查等內容進行全覆蓋檢查，確保安全環保形勢平穩。

圖為國神公司檢修工檢查供電系統

準能集團在全公司范圍內開展安全生產專項檢查工作，成立以黨委書記、董事長為組長的安全生產專項檢查領導小組，采取自查自糾與督查的方式，從強化安全生產責任落實、強化雙重預防機制落地，強化重點區域、重點部位和關鍵生產環節等方面著手，進一步確保安全生產穩定。

圖為準能黑岱溝露天煤礦維修電工處理吊斗鏟耦合器故障