問：黨的十九屆五中全會提出要立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局。這給三峽集團在“十四五”期間的發展帶來什么機遇和挑戰？如何去做？

　　雷鳴山：三峽集團的發展史，就是緊跟國家戰略、服從服務國家戰略、做強做優做大的“奮斗史”。

　　一是三峽集團始終堅定不移地沿著黨中央指引的方向砥礪前行，奮力邁上新臺階、攀上新高度。

　　二是形成了一流的經營效益和實力。經過20多年的持續高質快速發展，三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和我國最大的清潔能源集團。2020年，在社會經濟發展受到疫情重大沖擊的情況下，三峽集團展現出強勁韌性，裝機規模、營業收入、利潤總額在“十三五”期間翻了一番。

　　三是具備領先的行業地位和專業技術能力。三峽集團具備全球領先的水電建設運營管理能力，建成世界級的清潔能源走廊，建設運行著世界十大水電站中的5座，有力帶動了水電行業的持續健康發展；掌握了百萬千瓦級水電機組自主研發、設計、制造核心能力，海上風電初步形成引領能力，國際業務具備規模實力。

　　“十四五”時期是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是三峽集團奮力實施“兩翼齊飛”，加快創建“世界一流企業”的關鍵五年。

　　三峽集團從事的清潔能源和生態環保事業高度順應歷史潮流、符合國家戰略，是構建新發展格局的重要領域，也是持續改善民生的重要抓手，將迎來重大發展機遇。一是應對氣候變化對加快能源轉型提出更為迫切的要求，極大拓展了新能源行業發展空間，三峽集團作為我國最大清潔能源集團將迎來更廣闊的發展舞臺；二是生態文明建設駛入快車道，為三峽集團做強做優做大長江生態環保業務注入新動力；三是產業發展加速數字化轉型，為三峽集團帶動主業板塊產業鏈綠色化、數字化、智能化發展奠定基礎，有力提升了發展的質量和效益。

　　新時期，我們面臨嚴峻的內外部風險挑戰。當今世界正經歷百年未有之大變局，國際環境不穩定性、不確定性明顯增強，我國能源加速轉型與創新發展對企業提出了更高要求，長江大保護尚處集中投入和探索發展階段，實現快速可持續發展所需要的體制機制和有效模式還有待進一步探索。

　　“十四五”時期仍是大有可為的重要戰略機遇期，我們緊緊圍繞戰略發展新定位，聚焦“一個目標”，即到2025年基本建成世界一流清潔能源集團和國內領先生態環保企業，奮力實現清潔能源與長江生態環保“兩翼齊飛”，全力打造沿江最大清潔能源走廊、沿江最大綠色生態走廊、沿海最大海上風電走廊、“一帶一路”國際清潔能源走廊等四大走廊，充分發揮在促進長江經濟帶發展中的基礎保障作用、在共抓長江大保護中的骨干主力作用、在帶領中國水電“走出去”中的引領作用、在促進清潔能源產業升級中的帶動作用、在深化國有企業改革中的示范作用、在履行社會責任方面的表率作用等六大作用，為全面建設社會主義現代化國家作出新的貢獻。

　　問：謝謝雷董。三峽集團“十四五”一整套規劃中我們能聽出一個詞，就是改革。2021年也是國企改革三年的關鍵性的一年，改革任務也應該說是極其繁重。這對于三峽集團來講，今年改革的重頭戲是什么？

　　雷鳴山：身處百年未有之大變局，三峽集團要更加自覺地用改革的辦法對沖風險挑戰、用創新的鑰匙開拓發展新局，推動企業在新起點上乘風破浪、行穩致遠。

　　一是激活改革推動力。當前，國資國企改革已進入攻堅期和深水區，唯有鼓起壯士斷腕的勇氣和鳳凰涅槃的決心，敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，才能在重點領域和關鍵環節取得更大突破和更多成果，才能實現國有企業治理體系和治理能力現代化。三峽集團將深入學習貫徹《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，堅持市場化改革方向不動搖，突出抓好完善法人治理制度、深化混合所有制改革、建立健全中長期激勵機制、子企業股權多元化改革等重大舉措，堅決破除體制性障礙、機制性梗阻，努力實現管控模式重塑、組織形態重構、優勢資源重組，不斷激發內生動力和發展活力。

　　二是要強化創新驅動力。國有企業特別是中央企業處于關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，必須在自主創新上下更大的功夫，取得更多成果。 三峽集團將緊緊圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，依托清潔能源和長江生態環保等重大項目，深入開展自主創新，勇攀科技新高峰，努力突破和掌握更多的“卡脖子”關鍵核心技術。

　　三是要夯實管理支撐力。管理是企業永恒的主題，是企業發展的基石。面對日益嚴峻的形勢和挑戰，只有苦練內功，才能在危機中育新機、于變局中開新局。三峽集團將認真貫徹落實國資委關于開展對標世界一流管理提升行動的部署要求，按照聚焦“一個目標”、服務“兩翼齊飛”、打造“三個一批”、堅持“四個突出”、形成“五個體系”、發揮“六個作用”的“123456”對標提升行動總體安排，壓茬推進重點工作，努力用三年的時間實現管理水平的全面提升、管理體系的全面優化、管理基礎的全面夯實、管理效能的全面釋放。

　　為抓好國企改革三年行動的落實，確保2021年完成70%以上、2022年“七一”之前基本完成改革任務，三峽集團將以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的姿態切實抓好落實，吹響深化改革的“集結號”，按下貫徹落實的“加速鍵”，打通改革落地見效“最后一公里”，堅決把黨中央部署的國企改革三年行動轉化為三峽集團的生動實踐、轉化為三峽集團實現更高質量發展的不竭動力。

　　問：雷董，現在各行各業都在科技創新，我想三峽集團也取得了很多的成績，想請您分享一下，最近三峽集團取得了哪些科技創新成果，下一步又會如何提升科技創新能力？

　　雷鳴山：中央企業要發揮好科技創新國家隊的引領作用，當好科技創新主力軍、排頭兵，站在科技創新的前沿，真正在解決關鍵核心技術方面發揮好重大作用。

　　三峽工程、溪洛渡、向家壩、白鶴灘、烏東德……盤點這些水電站的大國重器，都不得不提及三峽集團。三峽集團的快速健康發展，很重要的一個原因就是有強大的創新基因。通過三峽工程等一個又一個大國重器的建設，中國水電由“跟跑者”向“并行者”“領跑者”轉變。混凝土的溫控、大江截流、百萬機組設計和制造、世界最大地下廠房建設、智能大壩建造等技術，三峽工程榮獲了2019年度國家科學技術進步獎特等獎，無不展現了我國水電科技的創新實力和三峽集團的突出貢獻。

　　溪洛渡水電站以全球第三的“塊頭”、世界第一的“頭腦”，拿下被譽為國際工程咨詢界“諾貝爾獎”的菲迪克2016年工程項目杰出獎。烏東德、白鶴灘水電站的“大腦”是在溪洛渡水電站工程基礎上全面升級的2.0版。除了越來越“聰明”，白鶴灘水電站攀向水電行業的“珠穆朗瑪峰”——百萬千瓦的巨型機組，單機容量世界第一，中國水電進入“無人區”。

　　“十三五”以來，三峽集團持續加大科技和研發力度，不斷提升科技創新力和核心競爭力，科技投入較“十二五”期間增加了86.3%，組織實施了58項重大科技攻關項目，GIL檢修核心技術、智能大壩建造、水電站專用檢修機器人、智慧水務系統等創新成果不斷涌現。在新能源方面，三峽集團加快建成一批陸上新能源規模開發基地，形成了海上風電集中規模化開發布局，實現了我國百萬千瓦海上風電零的突破，推動了大容量海上風電裝備國產化進程。亞太地區單機容量最大的10兆瓦海上風電機組在福建三峽海上風電國際產業園下線，并在福建興化灣投產發電等。與此同時，三峽集團積極支持有關制造企業在重大裝備科研、設計和制造、安裝和運行鏈條中分層次、有步驟地推進國產化。

　　“十四五”期間，我們要繼續堅持創新驅動在集團全局中的核心地位，走創新驅動之路，持續加大研發投入，推動科技創新不斷取得突破性、標志性的重大成果，形成核心能力，引領行業發展，體現三峽水平。要高度重視自主創新的平臺建設，抓好人才和機制這兩個關鍵點，落實好已經出臺的各項支持政策，落實“揭榜掛帥”等機制，激發廣大科研人員的創新動力、創新潛能。要全力推動關鍵核心技術攻關，緊扣產業重點領域、薄弱環節實施攻關項目，盡快解決“卡脖子”問題，不斷提高集團的競爭力和科技實力。深化現代信息技術在清潔能源和長江生態環保領域的應用，積極推進智能大壩、智能電站、智慧水務建設，努力實現數字化、網絡化、智能化發展，堅持創新發展和成果運用并重，不斷拓展新技術、新產品的市場運用空間，使創新成果更好地轉化為現實生產力、市場競爭力和行業引領力。

　　問：謝謝雷董。現在兩會正在召開，全國人民都在關注，社會各界也在關注三峽集團的發展。我也想替廣大網友問一問，三峽集團站在新的歷史起點，您想對社會各界包括廣大網友講些什么呢？

　　雷鳴山：2021年是具有特殊重要性的一年，是建黨100周年，是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年。三峽集團也將實現白鶴灘水電站首批機組的投產發電、烏東德水電站全部機組投產發電等一系列具有標志性意義的目標。進入新發展階段，我們將奮力實施“兩翼齊飛”，積極發揮“六大作用”，確保“十四五”開好局、起好步，交出新時代高質量發展的三峽答卷，以優異成績來迎接建黨100周年，努力為全面建設社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢作出更大的貢獻。

　　問：《長江保護法》已經實施了，會不會對三峽集團的水利開發工程產生一定的影響？“十四五”期間，三峽集團如何做到清潔能源產業的發展和長江生態環境保護“兩翼齊飛”“兩手都要硬”？

　　雷鳴山：《長江保護法》既是生態環境的保護法，為長江經濟帶生態優先、綠色發展立“規矩”，也是綠色發展的促進法，為長江經濟帶高質量發展提供新動力。

　　三峽集團從事的清潔能源開發和生態環保事業與《長江保護法》的立法目的和舉措高度契合，三峽集團是落實《長江保護法》的重要推動者、參與者。從葛洲壩工程開始，經過整整半個世紀的耕耘，時至今日，三峽集團已實現由“建設三峽、開發長江”向“運行三峽、保護長江”的歷史性轉變。如今《長江保護法》的頒布和實施，對三峽集團清潔能源和長江生態環境保護“兩翼齊飛”提供了更多的發展機遇。

　　從三峽工程到金沙江的烏東德、白鶴灘水電工程等國家重大工程，其本身就是生態工程，是守護長江的重要“生態屏障”。“十四五”期間，三峽集團將繼續堅持新發展理念，勇攀科技新高峰，高標準高質量完成后續工程建設任務，努力把金沙江水電工程打造成精品工程。堅持生態優先、綠色發展，科學有序推進金沙江水能資源開發，推動金沙江流域在保護中發展、在發展中保護，更好造福人民。

　　同時，我們會按照《長江保護法》的有關立法要求和措施，承擔起在共抓長江大保護中發揮骨干主力作用的新使命、新任務，讓一江清水綿延后世、讓母親河永葆生機活力。

　　問：今天的主題是“奮進‘十四五’”，請您暢想一下三峽集團的未來。三峽工程是我國標志性的基礎建設工程之一，在新發展時期，三峽集團如何把握數字化轉型的機遇，通過科技賦能，為我國新基建工作添磚加瓦，再創新佳績？

　　雷鳴山：數字化轉型是中央企業順應數字化浪潮、搶占數字經濟制高點的重要契機，是三峽集團推動實現清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”的戰略選擇。數字化賦能產業發展顯示出強大動能，實施數字化轉型是企業在深刻變革的競爭格局中贏得主動和未來的必選項。

　　從三峽工程建設伊始，三峽工程管理系統（TGPMS）的研發與應用，就打下了三峽集團數字化的基石。在金沙江流域梯級電站開發中，開啟了大壩智能化的新征程，實現了從“數字大壩”到“智能大壩”的跨越，展現了全球大型水電智能建造的“中國智慧”。

　　在電力生產和梯級電站聯合調度方面，深化技術融合，促進電力生產與流域調度數字化。建立先進、高效的覆蓋電站監控、發電機組狀態檢修、水情監測、水文預報、水庫調度、電力調度、大壩安全監測、泥沙分析等業務的信息系統，提高了電力生產和流域梯級聯合調度數字化水平。

　　在長江大保護中，深化技術賦能，推進長江生態保護數字化。我們以城鎮污水治理為切入點，針對“污染監管難、環境資源保護難、生態修復難”等問題，通過數字化技術賦能水污染治理，實現水環境統一監管治理，開啟智慧水務試點。在長江流域珍稀魚類保護中，開啟了中華鱘的“互聯網+”新生活。

　　總之，我們致力于打造數字長江。

       來源：人民網
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