6月7日—8日，中國電建黨委副書記、總經理王斌赴豫開展主題教育專題調研，聚焦企業投資管理體系建設、典型投資項目過程管控等工作，實地走訪項目一線和基層單位，組織開展座談交流，總結投資管理經驗，分析存在問題和需求，研究提出對策和建議，致力發現真問題、解決真問題、真解決問題，推動主題教育取得實實在在的成效。

　　期間，王斌深入登封市中心城區功能提升城建PPP項目現場，詳細聽取項目概況，詢問了解項目運作、投資收益等情況，指出要盯緊項目、圓滿履約，高度重視并切實做好項目審計、回購等工作。在河南偃師市府店鎮東山建筑石料用白云巖礦項目，王斌實地了解了項目建設進度和礦山修復后的巨大變化，并與現場智控中心、發運中心和生產加工車間工作人員親切交談，指出要積極應對市場變化，強化風險識別、產品營銷。在中電建地熱開發有限公司應用中心項目，王斌詳細了解了地熱供暖(冷)工作原理、工藝流程等。

　　座談會上，王斌聽取了華中區域總部、電建路橋公司、水電十一局、華中院、河南工程公司情況匯報，對各單位在改革發展、經營管理等方面取得的成績予以肯定;并與在座干部職工親切交流，聽取大家對推動加強投資管理、提升投資價值創造能力等方面的意見建議，指出通過本次調研，進一步開拓思路，找到更多有利于發展創新的方式方法，更好推進下一步工作。

　　王斌強調，投資管理是企業轉型升級的重要抓手，各子企業務必要加快完善投資管控方式，提升投資價值創造能力，實現投資業務板塊高質量發展。對下一步工作，王斌要求，一是進一步深化認識、再造流程，統籌利用集團公司、區域總部、專業平臺公司等多方資源，以戰略的眼光和專業的態度推動投資業務管理和資本運作水平的全面提升。二是堅定不移地發揮投資業務在公司高質量發展以及子企業高質量發展和轉型升級中的重要作用，要吃透投資邏輯，充分發揮自身優勢，通過投資帶動、商業模式創新等方式獲取高質量訂單、戰略性訂單、參與收益比較高的項目。三是充分認識投資業務管理及其專業化要求與常規工程建設承包業務的差異，全面強化投資評審、決策、運營全周期風險識別與應對，突出監管作用發揮，嚴控投資風險。四是以本次主題教育為契機，堅持好運用好習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，解決我們的實際問題。投資問題的解決就是要堅持系統思維、強化問題導向，沿著市場營銷和投資兩個方向，進一步加強區域總部“五中心一平臺”中的投資功能，充分發揮其信息共享、政企協調、資源分配、履約監管等作用。五是進一步抓好高質量發展，全面完成公司年中、全年各項生產經營任務，持續強化合規建設、安全生產，確保生產經營規范安全。六是以本次主題教育為契機，準確把握本次主題教育的總要求、目標任務、方法措施，扎實推動主題教育走深走實，以高質量黨建引領保障高質量發展，堅決、徹底地抓好今年布置的各項任務。

　　公司總工程師、安全總監和孫文，有關部門、直屬派出機構及子企業負責人參加上述調研活動。(作者：張 晨 龔家卉攝影：馬洪濤 徐 帥)