第二批主題教育開展以來，中國融通集團(以下簡稱集團公司)黨組深入學習領會精神，扎實推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等各項工作，確保主題教育高標準起步、高質量推進、高效率落實。

　　雷厲風行 迅速動員部署

　　集團公司黨組認真履行主體責任，今年9月組織召開動員部署會，第一時間制定印發集團公司第二批主題教育實施方案，堅持集團公司黨組、子公司黨委、三級公司黨組織三級聯動，集團公司制定總體實施方案，子公司細化任務推進清單，三級公司形成實施圖和具體計劃。9月13日至20日，參加第二批主題教育各子公司黨委、126個三級公司黨組織通過黨委會、黨員大會等形式進行動員部署，成立組織領導機構，對標集團公司第二批主題教育實施方案，結合自身實際研究制定務實可行、銜接聯動的方案舉措，明確時間表、路線圖，形成嚴密的工作推進體系，各項任務要求細化到“項”、具體到“事”、責任到“人”，做到中央巡回指導組、集團公司領導小組和巡回督導組、子公司領導小組、三級單位領導小組“四級聯動”、同題共答，推動第二批主題教育平穩起步、順利開局。

　　提綱挈領 加強統籌謀劃

　　集團公司黨組充分借鑒運用第一批主題教育成功經驗，堅持同第一批主題教育銜接聯動，指導各單位結合實際制定重點任務清單，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等重點措施貫通起來一體推進落實。集團公司黨組就深入開展第二批主題教育提出“四個統一”，即抓宏觀設計與微觀操作相統一、抓前端謀劃與末端落實相統一、抓關鍵重點與過程控制相統一、抓面上指導與點上執行相統一。結合集團公司實際，提出“四個突出”，一是理論學習更加突出結合基層黨員干部實際，全面系統掌握科學體系、核心要義和實踐要求，做到對黨的創新理論入心見行、善思善用。二是調查研究更加突出查堵點、破難題，摸清服務對象、員工群眾和駐地部隊官兵所需所想所盼，真正把調研成果轉化為破解難題、推動工作的實際成效。三是檢視整改更加突出，聚焦影響制約高質量發展等問題，深刻檢視剖析、深挖思想根源、深入整改落實，解決好“浮夸報喜不報憂”“不敢擔當、不愿擔當、不善擔當”等問題。四是推動發展更加突出，各級相關負責同志當先鋒、做表率，圍繞推動黨的二十大精神落地見效，推進中國式現代化建設不折不扣貫徹落實，把主題教育成果體現到高質量發展的成效上、體現到促進經營運營的各項工作上來。

　　有條不紊 緊貼實際推進

　　集團公司黨組堅持大抓基層的鮮明導向，認真貫徹“五個更加注重”要求，牢牢抓住“關鍵少數”、全力帶動“絕大多數”，針對不同層級、不同崗位的黨員干部，抓住重點要求和關鍵環節，精準把握基層需求，在工作指導上著力破解指導力量難覆蓋、特色特點難把握、質量效果難保證、工作統籌難兼顧“四個難”問題，在工作要求上貫徹落實不折不扣、嚴格“規定動作”雷打不動、創新“自選動作”立足實際，確保方向不偏、導向不變、力度不減、標準不降“四個不”，在工作指向上瞄準影響高質量發展等“四類問題”集火發力，在工作重點上繼續扭住“牢記初心使命”實踐活動、高質量發展等“四個重點”接續用力，做到既全面落實“五個更加注重”要求，又有效銜接集團公司年度重點任務。9月18日至12月9日四次召開集團公司主題教育領導小組辦公室會議，認真學習貫徹，研究階段性重點工作，聽取督導情況匯報，推進解決存在突出問題，確保第二批主題教育組織有序、推進有力、落實有效。

　　責無旁貸 嚴肅責任落實

　　集團公司黨組認真學習研究第二批主題教育指導意見，圍繞總體要求、重點舉措、組織領導等三個方面，建立責任落實工作機制，確保主題教育規定動作不跑偏、做到位，自選動作有特色、出實效。聯動貫通責任，建立問題會商、責任壓實、跟蹤督導、追責問責機制，將各級黨組織主體責任、書記第一責任人、班子成員“一崗雙責”、區域管理公司協同責任和各級領導小組指導責任及辦公室督導責任貫通起來。堅持立牢標準，以嚴的要求確保標準實化強化。實施獎罰兌現，將整改情況與績效考核、黨建考核、領導班子考核相掛鉤，逐一明確領導責任、目標要求、完成時限，推動檢視整改步步深入。堅決反對形式主義、官僚主義，抓好主題教育規定動作，堅持解決實際問題，把精力放在注重實效、提高質量上，持續加強作風建設，不增加基層負擔，確保主題教育政治性嚴肅性。做好宣傳報道，嚴格審批流程，嚴禁涉及“低級紅”“高級黑”方面內容，不斷唱響融通“好聲音”“正氣歌”。截至目前，內外部宣傳報道200余篇，努力形成“巡回指導組督導落實、領導小組謀劃部署、辦公室統籌協調、各基層黨組織積極參與”的上下聯動、共同推進的工作格局。