中國稀土集團(以下簡稱集團)黨委全面對標對表黨中央部署,圍繞“五個更加注重”和“三個實實在在”重要指示,堅持兩批主題教育前后銜接、上下聯動,重點措施有機融合、一體落實,推動第二批主題教育有序開展、全面覆蓋,推動改革發展和黨的建設工作取得新成效。
動員部署“三聚焦”,組織領導“有力量”
堅持高站位部署、高質量推進、高水平落實,中國稀土集團黨委圍繞增強基層黨組織政治功能和組織功能,切實把主題教育激發的動力轉化為企業高質量發展實績。聚焦高站位部署,配強工作力量,調整優化集團黨委主題教育領導小組,增配領導小組辦公室工作力量,在保持二級單位黨組織原有工作機構的基礎上,督促三級企業成立領導小組和工作機構,把責任落實到人、壓力傳導到位。聚焦高質量推進,堅持分類指導,集團黨委牢牢把握第二批主題教育對象多元、專業多樣的特點,認真制定實施方案,明確工作計劃表,根據不同層級領導班子和黨員干部、不同規模企業實際,堅持一企一策、分類指導、掛圖作戰,明確重點任務臺賬,以系統思維抓好統籌推進。聚焦高水平落實,壓實工作責任,集團黨委在去年9月下旬至10月上旬前完成全級次動員部署,建立三級穿透督導機制,定期研究主題教育工作整體進展、提出重點工作要求,通過列席會議、視頻督導、審核材料、每周總結等方式指導推動工作。第二批主題教育開展以來,集團黨委主題教育領導小組辦公室編印主題教育簡報7期,發布專題報道7期,3篇被新華網、人民網、有色金屬報等主流媒體采用。
學思踐悟“三維度”,理論學習“有成效”
堅持把“學思想”作為首位任務,推動理論學習入心入腦,不斷夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。集團黨委領導班子學在先、做在前,系統制定主題教育理論學習計劃,既通讀細讀原文原著,認真研讀黨的二十大報告和黨章等材料,掌握黨的創新理論科學體系和立場觀點方法。又緊扣主責主業,學好用好國資委編發的學習資料,三級企業累計開展讀書班175天,班子成員結合研討主題、學習內容及分管工作交流發言,做到學思用貫通、知信行統一。集團基層黨組織在深化、內化、轉化上聚力用勁,針對不同群體黨員實際,依托“三會一課”、主題黨日、紅色教育基地、案例教學等方式,三級企業領導班子成員講專題黨課98場,基層黨組織開展理論學習186次、主題黨日活動99場,累計發放學習資料2000余冊,不斷推動理論學習常態化、常效化。堅定黨員干部信仰、信念、信心,集團廣大黨員積極參與個人領讀、發言交流、集體研討,實現理論學習從看到講、從學到說、從聽到會,滋養廣大基層黨員心懷“國之大者”的政治靈魂,做到心中有信仰、前進有方向、腳下有力量。
調查研究“三步走”,推動整改“有力度”
集團黨委突出實踐實效,精準選題、靈活解題、靶向破題,推動“四下基層”往深里走、往實里做。選“準”題,三級企業領導班子成員圍繞公司主責業務和分管領域,制定調研方案26個,聚焦技改攻關、崗位創效、工藝優化、辦事服務等專題調研多項發力,民意征集問卷、現場問題起底、建言獻策座談等調研形式綜合發揮。解“活”題,參加第二批主題教育的25家企業結合調查研究和發展思考,開展專題研討交流55次,集思廣益研究拿出破解難題的對策措施,切實把調研成果轉化為推進工作的實際成效。永州稀土黨支部圍繞“生產工藝改造、除氟技術攻關、除氟生產線建設”著力調研攻關,解決帶負荷聯動試車“溶礦—萃取聯動技術”堵點,實現高氟礦處理最終含量<0.001%。破“實”題,第一批和第二批主題教育上、下聯動,各三級企業領導班子結合調查研究中發現的問題,形成整改清單,科學制定整改措施,共計檢視問題70項,制定整改措施109條,已整改銷號34個。確定專項整治問題14個,已整改銷號11個。廣西稀土黨委針對冶煉分離企業生產輔料成本高問題,推進廣西國盛、金源稀土2家分離企業主要生產輔料集中采購,實現降本增效。賀州稀土黨支部針對礦山車間資源稟賦差、影響產量問題,加大礦源用地保障和接替采取儲備,加強生產過程精細化管理,主題教育以來產量增長78%。岑溪稀土黨支部圍繞糯垌稀土礦采礦證重點項目,緊盯各階段審批節點,順利獲得自然資源部批復的糯垌稀土礦采礦許可證,努力把主題教育“問題清單”轉化為保生產、促發展、穩增長的“成效清單”。
黨建引領“三聯動”,推動發展“有辦法”
集團黨委充分發揮組織領導作用、黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入實施基層黨建“七抓工程”,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能。各級黨組織以黨支部“攻堅克難”行動為抓手,發揮黨組織戰斗堡壘作用,通過“黨建+”等鮮活務實管用活動,推動生產經營各項指標落實。定南分公司黨支部發起“拼戰一百天,沖刺年目標”攻堅競賽活動,僅用3個月時間打造木子山稀土礦、細坑稀土礦、長坑尾稀土礦三個標桿礦山。江西離子型工程中心黨支部將主題教育融入中心工作,兩手抓、兩促進,加快發展,超預算完成年度目標任務。以黨員“承諾踐諾”行動,積極引導崗位建功創效。各級黨組織切實發揮黨員責任區、黨員示范崗的先鋒模范作用,廣西國盛黨支部成功開發解決2種關鍵高純稀土氧化物短流程高效分離技術難題,實現高純產品的規模化生產。金源稀土黨支部以技改創新為載體,推動草酸沉淀技改項目調試投產,成功實現一鍵啟動自動化沉淀,獲得技術創新突破。各集團組織以青年“創新創效”行動,發揮主力軍、生力軍作用。引領廣大團員青年銳意進取、守正創新,龍南冶煉以青年骨干組成技術攻關團隊,攻堅稀土礦山富集物處理難題,成品車間日處理量由3噸提高到15噸,同時降低了生產成本。廣西國盛圍繞降本增效專項行動,以“號、隊、崗、手”等青字號品牌工作為牽引,深化青年崗位建功行動,動員團員青年積極開展節能減排、修舊利廢、小改小革等工作,使公司加工成本同比下降超過20%。
評論