2020年8月10日，《財富》世界500強榜單正式揭曉，中國中煤能源集團有限公司(以下簡稱“中煤集團”)以營業收入258.46億美元的業績首次挺進世界500強。

　　歲月不居，時節如流。從1982年成立，至1999年重組，再到2020年在世界500強中占據榮耀一席。一路走來，從無到有，由小變大，由弱變強，歷經重組改制、轉型升級、優化結構……中煤集團一步一個腳印從一家煤炭外貿公司發展成為中國屈指可數的大型煤炭企業，實現了從計劃經濟體制下國家進出口計劃的執行者，到市場經濟條件下自主經營的現代化大型能源集團的跨越，為中國煤炭工業發展和國家經濟建設作出了巨大貢獻。

做強做優做大之路

　　明過往，知新章，見未來。通過回眸歷史，讓我們共同追溯中煤重組20多年腳踏實地、開拓創新的奮斗足跡，重溫中煤人眾志成城、銳意進取的奮進歷程。

　　打基礎(1999.5—2003.6)：嶄新姿態跨入新世紀

　　以1999年5月重組為標志，中煤集團成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場競爭主體，提出“一個核心、二個格局、三個層次、四個板塊”的發展戰略，明確了發展定位。積極推進結構調整，突出主業發展，以煤炭生產貿易為核心，重點培育和發展煤炭生產貿易、煤焦化、煤電鋁、煤礦裝備四個板塊，初步實現由煤炭貿易企業向煤炭生產貿易為主業的企業集團轉型。這一時期，中煤集團快速發展，資產總額、煤炭產量、煤炭貿易量和營業收入四項經營指標翻番。

　　上水平(2003.6—2008.12)：駛入發展快車道

　　中煤集團積極響應國家建設大型煤炭基地和發展煤炭大集團的號召，自主設計建設的首座露井聯采大型煤礦平朔安家嶺礦項目建成投產，樹立了中國煤炭工業新標桿。建成我國第二個億噸級煤炭大集團，“中煤能源”實現兩地上市。2008年，中煤集團規模效益快速提升，經營業績進入央企第一方陣，企業資產過千億，利潤過百億。

　　調結構(2009.1—2012.12)：加速拓展新版圖

　　中煤集團進一步明確產業發展目標，打造五大基地、發展五大主業，延伸煤電化產業鏈，培育新的競爭優勢。布局結構調整取得重大進展，推進兼并重組和資源整合，重點打造平朔、蒙陜兩大發展引擎，平朔公司建成我國首個露井聯采單一億噸級礦區，蒙陜基地加快建設，煤化工產業初具規模，發力打造大型能源集團新版圖。這一時期，中煤集團資產總額雙倍速增長到2,500億元，多項指標屢創新高，年利潤均過百億，穩居央企前列。

　　穩增長(2013.1—2018.12)：“兩商”戰略展雄心

　　中煤集團全面貫徹落實新發展理念，確立“兩商”戰略——建設世界一流清潔能源供應商和能源綜合服務商。經過艱辛努力，穩增長、促改革、調結構、控風險、惠職工同步推進，碩果累累。這一時期，中煤集團資產總額近4,000億元，煤炭產能跨入3億噸級，可控儲量躍升至600億噸，實現了“兩商”齊頭并進、多產業綜合發展，成為全產業鏈的綜合性能源產業集團。

　　高質量發展(2019年—)：新征程謀求新跨越

　　中煤集團把握大勢、穩中應變、開拓新局，作出了從2019年開始，中煤集團跨入高質量發展新階段的重大判斷。2019年，中煤集團深入推進供給側結構性改革，貫徹新發展理念，產業規模進一步擴大，經濟效益創歷史新高，企業核心競爭力進一步增強。中煤集團在2019年度中央企業負責人經營業績考核中重回A級，位列第28位。

　　中煤集團這艘能源巨輪行進在高質量發展的航道上，乘風破浪，行穩致遠……

改革創新進取之路

　　惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。從出口創匯服務國家建設，到走向市場一步步做強做優做大，再到高質量發展保障國家能源安全，改革創新精神貫穿始終，成為中煤集團最鮮明的精神標識。

　　瞄準靶心，破除發展瓶頸

　　重組之初的中煤集團通過大刀闊斧的改革，迅速構建了現代企業制度;實施股份制改革，引進上市公司治理經驗，規范公司治理，顯著提升了企業管理水平;開展國有獨資公司董事會試點，加強董事會建設，規范公司運作，保證了企業健康可持續發展。率先完成國有企業三年改革脫困目標，不斷加快企業管理現代化步伐，實現了從規范化到精細化再到信息化的持續提升;深化全面預算管理，狠抓降本增效，成本控制保持行業領先;實施瘦身健體、提質增效，提升資產運行質量;實行重要業務集中管控，強化業績考核，推進全面依法治企，提升管控水平;建立健全內控體系，著力防范化解安全、環保、經營、投資、債務、穩定等重大風險，維護了企業和諧穩定。

　　精準發力，聚焦主業改革創新

　　堅持以供給側結構性改革為主線，中煤集團牽頭成立了中央企業煤炭資產管理公司，推動央企煤炭專業化重組，主業規模進一步壯大，產能結構得到優化，供給質量不斷提升。大力推進煤電化一體化發展，一批現代煤化工項目和大型坑口發電項目陸續建成投產，結構調整和轉型升級邁出新步伐。

　　提質增效，持續“瘦身健體”

　　貫徹落實國企改革“1+N”系列文件精神，扎實推進“處僵治困”、壓減法人、分離企業辦社會職能等專項改革，實施區域一體化管理和業務板塊專業化管理，提升運營效率，重構煤炭營銷體系，穩步擴大貿易規模，整合行業服務職能，更好服務全行業。扎實開展國企改革“雙百行動”試點、“科改示范行動”，帶動集團整體改革向縱深推進。堅持推進三項制度改革，完善分配激勵制度，引入競爭機制，優化人力資源配置，規范企業用工制度，激發了企業活力。

　　一項項改革創新舉措落地見效、持續發力，成為推動中煤高質量發展的永續動力。

高質量發展之路

　　展望未來，中煤集團將以跨入世界500強為新起點，牢記使命擔當，奮發圖強、開拓進取，加快建設具有全球競爭力的世界一流能源集團。圍繞“質量變革、效率變革、動力變革”，實現高質量發展的路徑和圖景愈加清晰，“十四五”發展藍圖徐徐展開……

　　質量變革，為高質量發展“筑牢基石”

　　聚焦主責主業，以煤炭安全綠色開發和清潔高效利用為核心，加快構建以煤為基的煤炭全產業鏈、全生命周期協同發展的“兩商”產業生態群，推動能源供應由提供初級能源向提供綜合性清潔能源方向加快轉變，推動能源綜合服務向競爭力提升與價值創造方向轉型升級，推動戰略新興產業向綠色智能、協同耦合方向穩健發展。

　　效率變革，為高質量發展“提檔加速”

　　參與建設現代煤炭經濟體系，高效組織煤炭產銷，保障能源穩定供應。加快實現生產方式綠色低碳化、技術裝備高端智能化、綜合服務優質高效化，做能源行業安全綠色生產的領航者、能源清潔利用的示范者、行業技術進步的推進者、提供優質服務的踐行者，在推動全面高質量發展上走在行業前列。

　　動力變革，為高質量發展“蓄能提質”

　　把創新放在首位、以創新引領發展、讓創新取得優勢、靠創新贏得未來。瞄準全球能源科技前沿和行業重大需求，集中優勢資源，抓重點、補短板、破瓶頸、強弱項，全力突破煤炭安全綠色智能化開采、煤炭清潔高效低碳化利用等關鍵核心技術，搶占科技制高點，引領行業發展。

　　高質量挺進世界500強，創一流邁向發展新征程。中煤集團將朝著高質量建設世界一流能源企業的目標接力奔跑、永不止步。