10月25日至28日,中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉一行先后到平高集團、許繼集團和山東電工電氣開展專題調研,深入生產一線實地查看企業生產經營情況,召開座談會詳細了解企業年度目標完成情況及下一步發展規劃等,并提出工作要求。
在平高集團調研時,白忠泉強調,一要搶抓“碳達峰、碳中和”機遇,推動傳統產業向中高端邁進,集中力量謀劃新業務、開拓新領域。二要增強科技自主創新能力,圍繞構建以新能源為主體的新型電力系統,努力攻克核心關鍵技術,加快成果轉化應用。三要創新營銷模式,以客戶需求為出發點,精準掌握市場動態。四要提升經營管理效能,深化改革創新,推動企業由生產型向經營型轉變。五要加強人才隊伍建設,著力引進高水平人才,培養高素質人才,打造復合型人才。六要充分發揮黨建引領作用,認真學習貫徹即將召開的黨的十九屆六中全會精神,以工作實績展現學習成效。
2021年10月26日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉到平高集團調研。圖為白忠泉在平高集團新產品展區聽取相關工作匯報。
在許繼集團調研時,白忠泉指出,一要解放思想,大膽實踐,創新業務模式、商業模式,借助資本市場和優勢,推動企業快速發展。二要創新體制機制,持續優化隊伍結構,深化激勵約束機制改革,優化薪酬分配機制,激發干部員工活力動力。三要充分把握一二次融合的產業優勢,以效率為導向,不斷拓展增量業務。四要立足大視野、大環境,找準企業在全球化發展中的價值定位,積極服務“雙碳”戰略和新型電力系統構建。五要加強核心技術攻關,充分發揮技術領先優勢,提高產品競爭力,促進產業轉型升級。六要堅持黨建統領,深入掌握黨的先進思想理論和工作方法,推動黨建與經營管理深度融合。
2021年10月27日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉到許繼集團調研。圖為白忠泉在許繼集團中試部與員工親切交談。
在山東電工電氣調研時,白忠泉強調,一要立足數字化、網絡化、智能化,進一步掌握跨界技術、集成技術和基礎技術,積極應對各種挑戰,確保電網運行安全。二要加強黨建引領,大力提高干部員工的能力素質,增強知識儲備和實踐經驗,提升解決實際問題能力。三要加強與大客戶溝通交流,做好各項服務工作,爭取各方面支持。守住主業、練好本領,轉型升級,持續發展。四要“放管結合、以放為主”,實施“戰略+財務”的管控模式,加大投資力度,加強重大招標協同,統一大宗物資采購,統籌規劃新業務發展,將傳統業務做優做強、將新興業務規模做大。
2021年10月28日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉到山東電工電氣調研。圖為白忠泉與山東電工電氣領導班子召開專題座談會。
中國電氣裝備財務資產部(資本管理部),平高集團、許繼集團、山東電工電氣有關負責人參加調研。
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