中國電力網訊  國網巡查結束，大連供電公司中山分公司紀委對此次巡察工作高度重視，不回避矛盾，以高度的政治責任感，確保巡查各項工作有效落實，并在巡查結束后對整個過程做以及時總結。

　　一是加強組織領導，精心謀劃部署，分公司第一時間成立迎檢工作領導小組，根據實際形成分公司迎檢工作方案，明確責任劃分，逐級壓實責任，形成“一統籌、四統一”的迎檢工作格局。

　　二是全面落實舉措，強化統一聯動，定期召開迎檢工作推進會，聽取專業匯報，總結階段成果，明確進一步計劃，監督方案落地情況，確保迎檢工作管理質效。并有效加強紀檢監督責任，每日報送紀檢日報，對當日工作摸排總結，理清思路，做到各專業集中監督，全面了解，重點把控，統一管理。同時要求迎檢期間，全員全時待命，24小時開機，實時對接巡查組各項工作需求，讓態度和效率成為閃光點、加分項。

　　三是抓緊抓實成果，確保亮劍決勝，本次巡查準備工作，分公司專業聯動、覆蓋全員，在思想上、行動上迅速進入臨戰狀態，不等、不拖，各大模塊同步啟動，求真務實、吃苦奉獻。本次迎檢，形成整體方案1項、報送紀檢日報48天，全部7個支部、15個班所扛起責任大旗“迎戰備戰”，做優做細。

　　借著本次巡查，分公司對各項工作全面復盤，重新明確了重點要點、堵點難點。下一步，分公司將繼續加強統籌安排，落實分解責任，逐級傳導壓力，對巡查發現的共性問題再排查，形成整改合力，動真碰硬，真抓實改，持續營造風清氣正的政治生態，真正運用巡察成果推動分公司各項工作取得新進展、再上新臺階。