11月16日，北京大興供電公司組織所屬供電所線損專責進行理論線損應用專項培訓，提高線損管理人員的綜合素質和技能水平。

　　今年，大興供電公司將理論線損深化應用列為今年降損增效工作的重要內容，通過開展常態化過程管控、營配關系治理等工作完善檔案數據和拓撲數據，使臺區與線路的理論線損全量可算率分別達到98.43%和98.46%，為同期線損管理工作打下堅實基礎。

　　大興供電公司強化常態過程管控，將理論線損日常管理細化為異常監測、任務派發、整改處置、數據校核四個關鍵節點，確保信息、業務管理形成閉環。該公司組建了由分管領導、職能管理人員、供電所所長、基層線損治理人員組成的線損管理群。職能管理人員針對監測異常數據第一時間發布管理信息，分項下發治理任務，每日通報數據治理進度。該公司梳理線損治理過程問題反饋，邀請技術專家，組織各供電所召開理論線損培訓會，專項解決疑難問題，并重點針對線損治理進度滯后的供電所提出專項治理方案。通過專項治理，截至11月17日，大興供電公司黃村供電所理論線損數據治理率由25.14%提升至94.96%。

　　大興供電公司按照歸口加專業管理的模式開展線損治理工作。該公司以專業職責定位為核心，分析理論線損數據異常設備情況并制訂整改措施，明確階段線損治理目標，加強日常工作督導，實現實時監控、及時治理的常態化，并跟蹤后續處理進度，確保問題閉環管理。

　　7月16日，通過統計分析理論線損計算結果，大興供電公司線損管理專責發現北堤路臺區一體化系統中表箱數量與源端表箱數量不完全匹配。工作人員核對設備（資產）運維管理信息系統（PMS）、電網資源圖形管理系統（GIS）、營銷業務應用系統內數據及現場排查數據，發現該臺區有新用戶未做圖形更新，導致計量箱檔案與同期線損管理系統數據不匹配。工作人員維護PMS系統圖形端數據后，此問題順利解決。

　　大興供電公司通過定位異常設備，堅持“源頭接入，源頭治理”的原則，實現全量線路、臺區圖形系統接入，常態開展存量設備、動態完成新增設備圖形導入，共計完成7699個臺區和626條線路的導圖工作。該公司梳理資產臺賬、設備檔案、圖形拓撲等相關信息，定位異常設備，開展基于理論線損計算的“站-線-變-戶-表”營配關系治理，確保了現場與系統數據信息保持一致。

　　針對檔案參數不完整的設備，該公司按照減存量控增量的原則，從系統檔案模型維護、線戶變關系等基礎工作入手，結合理論線損計算結果，逐條核對PMS系統和GIS系統數據與實際現場數據是否一致，完善支撐理論線損的各項數據，包括拓撲關系準確性、導線長度及型號、變壓器型號及容量、桿塔數量、表箱掛接位置等，提升理論線損可算率。

　　今年5月初至6月底，大興供電公司配合國網北京市電力公司完成典型臺區全相數據采錄工作，選取長子營供電所等12個試點臺區開展現場數據核查、異常處置、數據采錄，為國網北京電力形成標準采錄流程提供數據支撐。

　　大興供電公司應用理論線損計算結果，對比同期線損數據，查找、分析線損率不合格或偏差較大的原因，有針對性制訂解決方案。

　　目前，大興供電公司已初步開展7個典型臺區理論線損與同期線損電量偏差、兩率偏差對比分析。通過兩率對比分析指導降損工作，截至目前，大興供電公司分線線損合格率從88.5%提升至92.08%，分臺區線損合格率從92.66%提升至94.88%。