中國電力網訊 黨史學習教育開展以來，鄂爾多斯市供用電工程公司黨委認真貫徹落實習近平總書記在黨史學習教育和“七一”重要講話精神，按照上級黨委統一安排部署和局黨委第五次黨代會關于實施“黨建品牌”工程的相關要求，供用電工程公司黨委緊緊圍繞中心工作，結合國企三年改革要求，以黨史學習教育為契機，與生產經營深度融合，著力打造黨建引領 聚焦主責主業的“大陣地、小堡壘”黨建特色案例，凝練黨建是第一引領的“五第”文化。
各基層黨組織堅持黨建引領，統籌中心，緊緊圍繞中心工作，深入開展項目式黨建品牌創新創建活動，打造以黨史學習為契機的“黨建+主責+業務+創新”1+3模式的“大陣地、小堡壘”黨建特色品牌。通過黨委為中心，帶動18個基層黨支部，聚焦“六柱”打造“四強”，發揮自身專業優勢，凝練提精，黨建引領，實現黨建與業務工作從“配合”“結合”到深度“融合”，在加強基層組織上開創新局面，推動供用電工程公司實現“從單一的施工企業逐步向多元化綜合服務型企業發展轉型”，形成了行業特色鮮明的“大陣地、小堡壘”黨建特色品牌。
通過開展完善法人治理機制，校準方向“定向柱”
充分發揮黨的領導作用，黨的建設進章程，堅持將黨的領導和建立現代化企業制度相統一;完善“三重一大”集體決策制度，修訂公司《章程》，配齊董事、監事，強化外部董事職能，修訂各治理主體的議事規則，規范決策程序，執行經理契約化制度，發揮黨組織的領導作用、董事會的決策作用、經理層的管理作用、監事的監督作用，形成“互相協調、相互制約”的公司法人治理體系。
通過開展黨建責任清單式管理模式，創新全面過硬“基礎柱”
將黨史學習教育融入日常、抓在經常。制定《供用電工程公司黨史學習教育工作任務清單》和黨史學習教育《訂制菜單》，結合星級黨支部、最強黨支部創建標準，規范各級黨組織建設。以“清單”模式，明確“三會一課”、黨日活動、談心談話、中心組學習等工作內容和要求;修訂《日常業務手冊》，編印《黨員應知應會手冊》，圍繞“黨建基礎清零”工作，業務部門不定期服務基層進行業務指導，以學習培訓為抓手，精心謀劃、多點發力，推動黨史學習教育走深走實走心，進一步夯實黨建工作基礎。
通過開展強化組織引領發揮保障作用，夯實依法治企“思想柱”
以黨史學習教育“第一課”、五個專題、四本指定書籍的常態學習、鞏固提升為基礎，制定《供用電工程公司黨委黨史學習教育學習計劃》，為18個黨支部和黨員推出“主題式”菜單，組織18個黨支部結對共建依托紅色舊址、革命館、紀念館、展覽館、愛國主義教育基地、紅色旅游線路景點等廣泛開展主題黨日、緬懷祭掃升國旗等儀式活動。把意識形態工作納入黨建工作責任制，納入領導班子目標管理的重要內容，與生產經營管理同安排、同部署、同檢查、同考核。堅持圍繞中心、服務大局，聚焦工程建設、安全管理，加強正面宣傳，弘揚正能量，傳遞“好聲音”。
通過開展健全支部班子“四責協同”機制，豎起共同擔當“同心柱”
圍繞中心工作，推行各層級“四責”協同履責機制，黨委落實主體責任、黨風廉政督導員履行監督責任、黨委(黨支部)書記履行“第一責任人”責任、各級領導班子成員履行“一崗雙責”責任,印發黨委《落實全面從嚴治黨主體責任清單》、《黨委及班子成員黨風廉政建設責任清單(修訂稿)》，強化各層級責任擔當，全面貫徹落實從嚴治黨的各項規定和要求，打造合力共為的責任落實體系。
通過開展學習教育培訓常態化機制，打造黨建引領“智慧柱”。
推行學習教育培訓常態化機制，充分運用“內外培訓和線上線下相結合、集中與自學相結合的全員教育模式”，提升全員綜合能力。整合黨委中心組學習和政治理論學習內容，由過去理論知識單一領學轉變為理論知識+業務研討+工作交流。充分利用“學習強國”APP、“智慧黨建系統”、“供用電工程公司安全知識學習平臺”、企業微信群等載體，增強培訓的針對性、實用性、統籌性和科學性，有效提升全員的綜合能力素質。
通過開展推動“黨建業務”融合機制，立好工作推進“中心柱”。按照上級黨委統一部署，該公司黨委把“我為群眾辦實事”作為黨史學習教育的出發點和落腳點,公司領導班子成員及各級管理人員主動深入職工群眾、深入施工現場一線，深入服務對象認真開展調查研究，了解職工群眾需求，切實為職工群眾辦好事、辦實事。截止目前，113名黨員領導干部主動認領涉及安全生產、工程建設、經營管理、供電服務、黨的建設、職工生產生活困難等六個方面153件為職工群眾辦實事項目清單，將職工群眾的“需求單”變為“履職單”。通過發放調查問卷，公司各部門聯動針對各單位提出的問題，現場辦公為基層單位解難題、辦實事。同時與“在職黨員進社區”志愿服務有機結合，堅持把小事辦實，把“大事”辦好，把難事辦成。推行“黨建、業務”融合機制，圍繞中心工作，開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員突擊隊創建活動，重點以解決業務工作中存在的困難和瓶頸作為工作重心，充分發揮黨組織的模范和戰斗堡壘作用。（羅娜）
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