中國電力網訊(通訊員 ) “國網盤錦供電公司產業工人隊伍建設改革的經驗做法很好，反映了改革的成果成效。”2022年11月，在盤錦市產業工人隊伍建設改革工作現場推進會上，國網盤錦供電公司的工作經驗得到盤錦市總工會的高度認可。

　　產改工作開展以來，國網盤錦供電公司認真貫徹落實產業工人隊伍建設改革決策部署，構建“黨委統一領導、工會牽頭、部門各司其職、各單位共同推進”的工作格局，精準發力、靶向攻堅，聚焦公司“一體四翼”發展布局，圍繞思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、權益保障等重點任務，以“三個著力”為抓手，努力培養一支知識型、技術型、創新型的產業工人隊伍，推動產業工人隊伍建設改革不斷向縱深發展,為服務地方經濟社會全面振興全方位振興當好“先行官”。

　　一、著力實施“培育”工程，強化人才隊伍建設賦好產改之能。

　　為員工量身定制差異化培訓方案，以勞模工匠創新工作室為載體，采用勞模工匠“師帶徒”、技術骨干“一帶一”等多種教學模式，“師徒結對、任務共擔、榮譽共享”，扣好青年職工從校門到職場的“第一粒扣子”，持續推動優良傳統和專業技能的代代相傳。通過“技術沙龍”、技能比武等活動，積極營造“硬功夫、強技能、出人才”的濃厚氛圍，搭建專業技能練兵平臺，提升人員核心業務水平。注重梯隊建設，堅持“由易到難、由簡入繁、先急后緩”的原則，逐步提升技能自主化能力，做到核心業務“自己干”、“干得精”，常規業務“干得了”“管得住”。通過“老帶新”模式，充分發揮“傳幫帶”作用，助力員工融入企業，適應崗位，快速成長。為女職工建功立業搭建平臺，開展巾幗建功標兵評選，做好女職工的培養、選樹、傳播等工作，推動先進典型“質”和“量”的雙提升。加強創新工作室建設，用好創新工作室聯盟，整合現有資源，發揮優勢，實現信息共享和成果共享，營造創新創效的濃厚氛圍。

　　二、著力實施“維權”工程，保障職工民主權利履好產改之責。

　　完善職工訴求服務體系，依托職工訴求中心及時準確地掌握職工的意愿和訴求，由專人即時為職工答疑解惑。設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司工會開展職工滿意度測評工作。以問卷的方式選擇不同崗位、性別、年齡職工12人，從工作環境、工作收獲、工作群體、工作內容、價值理念5個影響因素和18個維度編寫調查問卷1套，為公司科學決策提供第一手依據;依法依規簽訂集體合同，加強對集體合同約定事項進行跟蹤督促。發揮總經理聯絡員橋梁紐帶作用，召開總經理聯絡員座談會，傾聽聯絡員關于公司發展的意見和建議。暢通民主訴求渠道，用好“微”服務平臺，讓職工訴求“一鍵直達”。截至目前，共收集21個責任部門、單位職工意見建議108項，盤錦供電公司工會第一時間明確解決措施并反饋至本人，將收集的31條發展建議納入總經理督辦臺賬，切實發揮“上情下達”和“下情上傳”作用。經驗做法在《學習強國》《遼寧工人報》等媒體刊登。發揮職工訴求服務“解憂臺”和“穩壓器”的作用，21 件職工訴求得到及時高效辦結，架起了企業與職工之間的“連心橋”。

　　三、著力實施“關愛”工程，持續鞏固和諧氛圍鑄好產改之魂。

　　大力開展文體活動，讓職工以積極樂觀的心態迎接工作。加強實體職工書屋建設，實施全員“悅讀行動”。廣泛征集基層班組“菜單式”文體活動清單共計89項活動。開展健步走、趣味運動會、拔河比賽等形式多樣的文體活動，培養職工團隊意識，展現職工朝氣蓬勃、奮發向上的風采。常態開展勞模先進療休養、“金秋助學”、節日和重要工作的走訪慰問等活動，“三必訪、三必賀”覆蓋率達到100%。精準實施“守網相助”幫扶救助，2022年救助15名患病職工，發放補助金30.58萬元。推進“心驛站”實體小屋的建設工作。為職工提供互聯網+心理體檢、團體輔導等服務，從心理評估、在線心理咨詢、壓力疏導、虛擬VR服務等角度為職工提供精準服務，引導職工樹立正確的心理健康觀，切實增加職工幸福感、獲得感;舉辦“從心開始 助力‘雙考’”心理關愛線上直播講座。緩解家有“雙考”考生的職工心理壓力，幫助職工及其子女能合理調整心態，放松心情，以最佳的狀態迎接考試，讓職工感受到了來自公司黨委的關懷和溫暖。

　　國網盤錦供電公司為推進產業工人隊伍建設改革搭建了完備平臺，鼓勵引導廣大員工在推動企業發展中施展才智、久久為功，造就一支與企業發展相適應的知識型、技術型、創新型的產業工人隊伍，助力構建企業和職工雙向奔赴的命運共同體。