中國電力網(wǎng)訊　“血脂恢復到正常值了”、“我的脂肪肝也沒有了”……9月8日，國網(wǎng)東北分部綠源水力發(fā)電公司太平灣發(fā)電廠職工拿著職業(yè)健康體檢報告時互相道喜。原來，該廠工會根據(jù)職工合理化建議，為滿足職工健身需求，結合職工年齡結構、工作特點及場地因素，有針對性地添置了健身器材，讓職工利用休息時間鍛煉身體，使其各項健康指標明顯提升，真切的感受了到民主管理的溫度，幸福感爆棚!

　　這只是該廠工會深入推進民主管理的一個縮影，一直以來，該廠工會堅持以人為本，實行人性化管理，大力提高、完善和創(chuàng)新民主管理工作。在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷深化的形勢下，圍繞改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，讓職工充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新能力，積極為企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和后勤服務等工作建言獻策，有效維護了職工的民主權利，進一步增強了廣大職工的參與感和榮譽感，為構建和諧企業(yè)、提高履職效能提供了服務和保障。

　　提高思想認識，營造民主管理濃厚氛圍

　　該廠工會認真學習貫徹國網(wǎng)東北分部關于加強職工民主管理工作的總體要求，充分利用廠務公開欄、網(wǎng)站、會議等多種形式，不斷提升全廠干部和職工的民主管理意識和法制意識。深入開展“職代會精神宣貫進基層進班組”、“青年職工職代會精神宣貫”、“廣泛征求職工意見建議專題解答”等系列活動，使職工認識到參與企業(yè)管理是法律賦予工人階級的重要權利，是維護職工個人權益的重要手段，引導廣大職工積極參與企業(yè)的重大決策。

　　職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，工會作為職代會的工作機構，實行代表身份兩會合一方式，賦予工會代表大會參與企業(yè)民主管理的職能。該廠工會精心組織一年一度的職工代表大會，嚴格履行職工參與企業(yè)民主管理的程序。通過職代會的平臺，聽取和審議《廠長工作報告》《財務工作報告》和《工會工作報告》等，確定年度方針目標和中長期發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的勞動關系，充分行使職工代表的知情權、參與權、協(xié)商共決權、審議通過權等民主管理職權。同時，職工代表還認真開展提案活動，將來自基層職工的意見和訴求以書面形式反映出來，經(jīng)過提案小組的評審后提交大會。在廠年中工作會議上，將處理和實施結果向大會報告，保障了職工的經(jīng)濟、勞動、安全等合法權益，加強職代會提案閉環(huán)管理，嚴格把握職代會職工提案的征集、歸納、解答、反饋和落實五個環(huán)節(jié)，全方位跟蹤監(jiān)督提案答復和處理過程，確保件件有落實。

　　完善制度機制，保持民主管理生機和活力

　　該廠工會通過建章立制推進民主管理形式。建立廠長聯(lián)絡員制度，每年組織召開廠長聯(lián)絡員會議，集中聽取聯(lián)絡員的意見和建議。企業(yè)的重大決策及重要改革方案，特別是涉及職工切身利益的重大事項，組織職工討論，廣泛收集和征求職工意見后，通過召開職工代表(團)組長聯(lián)席會議審議，保證廠重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施;堅持職工代表巡檢制度，關注職工合法權益。廣泛聽取基層職工心聲，了解職工思想動態(tài)，解決職工的實際困難;成立伙食管理委員會，根據(jù)伙委會反饋意見，了解職工訴求，及時作出調(diào)整，提升職工的滿意度。

　　同時，建立領導走訪制度。工會主席定期深入基層，開展走訪，與職工群眾面對面交流、心貼心互動，傾聽職工最真實的聲音，讓職工感受到企業(yè)的溫暖，密切干部和群眾關系，推動民主管理工作;堅持廠領導班子成員基層巡檢制度，通過座談會和現(xiàn)場巡視的形式，深入實際、深入基層、深入群眾，了解企業(yè)在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、后勤服務、產(chǎn)業(yè)改革等方面的情況，了解基層單位情況和職工思想動態(tài)，宣傳貫徹上級和廠的方針政策，現(xiàn)場巡檢后，將職工意見建議和發(fā)現(xiàn)問題整理匯總，提交廠班子會議審議，建立從根本上解決問題的長效機制

　　善于工作創(chuàng)新，暢通民主管理渠道

　　該廠工會切實制定和完善企業(yè)民主管理的實施細則，編制《太平灣發(fā)電廠廠務公開、民主管理制度》《太平灣發(fā)電廠職工代表大會實施細則》《太平灣發(fā)電廠廠長聯(lián)絡員管理制度》等規(guī)章制度，落實民主管理的崗位責任制和責任追究制;保障職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，及時處理解決民主管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

　　通過在廠網(wǎng)頁平臺設立“廠長、黨委書記信箱”，征集職工對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務和涉及職工利益的各方面訴求，確保了互動的時效性，保證了職工的隱私性，提高了職工的參政議政積極性，解決了職工與企業(yè)的同心同向同力問題。通過開展“真聽民意 善查民情”四個一系列活動，線上征集職工意見和建議，線下設立職工意見箱，由專人負責收集整理，對于已落實的意見建議及時反饋;通過職工問卷調(diào)查和民心民意懇談會等方式，搭準職工思想脈搏，使廠務公開民主管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的全過程。

　　接下來，該廠工會將繼續(xù)圍繞廠中心工作實施多項創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好工會橋梁紐帶作用，積極營造“人人參與管理，人人關注企業(yè)發(fā)展”的良好民主管理氛圍，不斷增強民主管理意識，提升民主管理質(zhì)量，助推企業(yè)管理形成合力，保障職工隊伍穩(wěn)定，共同促進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。(劉愛彤 蔣瑞華)