6月20日，在江蘇泰州220千伏顧莊變電站集中檢修現場，檢修人員利用蜘蛛式作業平臺及垂直升降平臺，對站內設備開展檢修，與傳統人工登高相比作業用時縮短近一半。

　　2021年以來，泰州供電公司落實國家電網有限公司科技創新工作要求，深入實施創新驅動發展戰略，提出開展“科技減人”和“機械代人”工作。該公司立足實用實效，加強自主創新，加快推進新技術推廣和示范應用，推動電網高質量發展。

　　科技創新推動業務降本增效

　　“14時20分，10千伏寺鎮線寺鎮基建支K04開關分級保護跳閘。”5月29日，在泰州供電公司供電服務指揮中心，識別到配網故障的虛擬調度員系統“小新”發出語音播報，調度員周曉娟立即聯系屬地運檢人員赴現場處理，不到15分鐘就恢復了故障線路供電。

　　泰州供電公司通過開展“科技減人”專項工作，深化科技手段全業務場景應用，解決一線實際問題。2021年11月，該公司供電服務指揮中心組織技術攻關團隊研發虛擬調度員。經過5個月技術攻關，成功研發基于語義識別、自然語言解析、機器學習等人工智能技術的虛擬調度員系統“小新”。“小新”不僅能篩選出分級開關的短路告警、保護信息、開關分閘信號，還能識別電網故障并發出告警，整個過程僅需數秒。自該系統5月份上線以來，泰州供電公司配網故障處置時間縮短25%。

　　現場工作人員減少，工作效率不降反升，已體現在泰州供電公司各專業工作中，該公司聚焦業務需求，成立多專業多掛載無人機專項業務柔性團隊，可代替專業工作人員完成電網規劃與設計、通信光纜巡檢、輸配電仿線飛行等多項工作。今年，該公司已應用“科技減人”專業方案35個，各專業人員工作量減少35%以上。

　　機械化手段提升安全生產水平

　　在國網江蘇省電力有限公司的指導下，泰州供電公司開展“機械代人”專項工作。2021年以來，該公司在輸電、變電、配電等專業全面推進“機械代人”工作，通過研發推廣智能化和自動化新裝備、編制創新工法、組建現代化機械化班組和全業務全共享裝備中心，提高施工現場工作效率和安全生產水平。

　　2月份，泰州供電公司配網不停電作業中心組建攻堅團隊開展不停電作業“機械代人”新工法的研發。團隊成員研發“機械臂+人”單人單斗作業新工法，并編寫相應的“三措一案”和現場作業指導書。截至5月底，該公司已形成“機械代人”新工法12項。

　　在前置安全管控措施的同時，推動傳統設備轉型升級是泰州供電公司“機械代人”工作的另一個重點。2021年5月，該公司用3個月時間，攻克起吊蓋板、電纜牽引、鋼絲繩自動收納等技術難點，研發履帶式電纜敷設車。相關技術和設備應用后，作業人員可全程遙控操作電纜敷設，作業更加安全可靠，且所需人員僅為傳統作業方法的一半。

　　搭建創新平臺釋放人才活力

　　6月1日，泰州供電公司變電運維室運維班班員周燚在220千伏寺巷變電站試點應用四足機器人，檢驗其越障性能。

　　周燚在日常工作中發現變電站內傳統的輪式機器人存在無法跨越障礙物、導航系統易受電磁干擾等問題。為此，他所在的柔性團隊提出改進四足提升機器人越障功能，通過研發融合即時定位與地圖構建技術的智能導航系統，實現機器人對巡檢區域的三維地形實時構建。

　　“我們的團隊成員既是研發人，也是受益人，創新成果直接與激勵機制掛鉤，這也是柔性團隊吸引越來越多人加入的原因。”周燚說。從2018年12月成立到現在，該柔性創新團隊人數由5人增加到26人，吸納輸電、變電、配電多個專業技術骨干。

　　泰州供電公司以“科技減人”和“機械代人”工作為契機，加強科技創新人才隊伍培育建設，成立生產、建設、營銷等13個專家攻關團隊，建立獎金和晉升的雙軌激勵機制，加快釋放人才創新活力。（周明亮）