發展決不能以犧牲安全為代價，這是一條不可逾越的紅線。國網山東電力守住安全生產這一電網企業的“生命線”，牢固樹立“四個最”意識，以最堅定的政治站位、最強烈的責任擔當、最有力的工作舉措，堅決把安全生產工作抓緊抓實抓牢，毫不放松地把安全生產良好局面鞏固好、維護好、發展好。

　　以更高站位盯緊安全目標。確保生產安全是堅持以人為本的必然要求。深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，特別是近期“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，從踐行“兩個維護”和總體國家安全觀的高度提高政治站位，盯緊安全目標，把安全生產作為最根本、最基礎、最關鍵的大事，確保實現“三杜絕、三防范”目標。深化“兩體系一平臺”建設應用，持續加強安全生產保障、監督體系建設，充分運用大云物移智等信息化技術，創新建設現場作業安全管控平臺，實現作業現場監督全覆蓋。

　　以更大力度落實安全責任。安全生產最終要落在“責任”二字上。始終把安全生產作為“生命線”，從依法治安的高度認識安全責任清單，緊抓安全責任清單修訂發布、安全述職和安全生產巡查等重點任務，以嚴監督倒逼“一崗雙責”“三個必須”落實。引導各級單位負責人認真履行安全生產全面領導責任;各級分管負責人擔好分管領域安全第一責任人職責，堅決守好分管領域安全“底線”;專業管理部門對照清單嚴格履行“管業務必須管安全”職責，全面抓好專業范圍內的安全工作;從業人員對照崗位安全責任清單，自覺扛起崗位安全責任。將履職不到位作為安全管理重大隱患對待，逐一制訂整改計劃，從制度、流程、體系上加以完善，堅決杜絕失職瀆職。不定期開展安全履職專項監察，定期公示通報，嚴肅問責考核，保證清單落地見效。

　　以更細舉措消除風險隱患。安全生產重在防范。防范要從細節處著眼，確保不留死角、不存盲區，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態。強化“隱患就是事故”理念，嚴格落實公司安全風險管控工作要求，強化專業協調、單位協同、人員責任“三個到位”，確保安全風險管控工作有效落地。強化風險壓降、措施提級、方案優化“三個突出”，確保電網風險管控到位。強化計劃、準入、風險“三個嚴控”，確保作業風險防范到位。執行“就地+遠程”雙督查，執行“人員+責任”雙到位，確保作業現場督查100%覆蓋。統籌開展森林草原輸配電線路火災隱患排查治理專項行動，按期完成電氣火災三年治理任務。加快特高壓設備隱患治理，推進變電站、高壓電纜消防改造，確保隱患排查無死角，風險管控全覆蓋。

　　以更多投入完善應急管理體系。應急是保障安全的最后一道防線。強化底線思維，堅持“寧可備而不用、不能用而無備”，以落實和完善應急預案為基礎，以提高預防和處置各類突發事件能力為重點，進一步健全分類管理、分級負責、屬地為主的應急管理體制和機構建設，構建統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制，形成省公司主導、應急中心協調、各專業參與的工作格局，將應急工作想在前、做在前，切實把防線筑牢，把底線守牢。深入開展2020年安全生產迎峰度夏應急演練，承擔山東沂南特高壓換流站火災處置應急演練，采用實戰為主、桌面推演為輔的方式，推行雙盲式、突擊式實戰演練。加強省、市、縣三級應急搶修和救援隊伍建設，提高應急物資保障水平，持續提升應急處置能力。強化突發應急情況應對，通過快速響應和精準有效處置，防止次生災害，把損失和影響降到最低。