國網重慶市電力公司董事長、黨委書記 周雄
 

　　國家電網有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議明確了公司發展的中心任務、主要目標，作出了未來五年總的戰略安排。國網重慶市電力公司自覺把一切工作放在公司戰略下謀劃和推動，在以“一體四翼”高質量發展全面推進具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設中，貢獻重慶力量。

　　把住“穩”的大局，開創平安渝電新局面。以全市電網融合發展為突破，消除安全風險隱患和不穩定因素，確保電網和企業長治久安。保障電網安全，加快優化全市電網發展格局，完善主配網調控、運維策略，鞏固大電網故障防御體系。保障供電安全，配合政府加快規劃電源建設，強化機組運行管理，確保電力平穩有序供應。保障生產安全，加快安全管理和現代設備管理兩個體系建設，開展電網穩定機理研究，落實安全生產重點任務，深化超特高壓輸電線路屬地化管理，夯實電網“三道防線”。

　　筑牢“優”的基礎，創造精益渝電新業績。不斷強化經營意識，確保效益穩步提升，支撐企業可持續發展。強化精準投入，以加強電力保供、補強網架結構、提升中心城區配網水平為重點，堅持效率優先、效益為重，集中優質資源加快解決供電“卡脖子”問題。深化提質增效，研究優化輸配電價策略等配套措施，強化內部模擬市場效益引領，做實做細提質增效舉措。

　　堅定“進”的方向，厚植綠色渝電新優勢。以特高壓入渝為重點，創新電網和企業發展方式，助力綠色發展、服務“雙碳”目標。打造綠色電網，加快推動電網轉型升級，著力構建源、網、荷、儲多維協同的可調節資源庫，打造“計劃+市場”多元靈活的調節控制體系，促進能源綠色低碳轉型。建設綠色企業，加強線損管理，大力推廣節能設備、無紙化辦公等綠色生產生活方式，加快綠色現代數智供應鏈建設。

　　激發“活”的動能，實現創新渝電新突破。以創新管理模式為重點，一體推動理念、制度、技術、應用、模式創新。強化科技創新，聚焦新型電力系統、特高壓入渝及生產經營技術難點，科學布局重大科研課題，實現與生產經營同頻共振。強化全員創新，健全揭榜掛帥、人才激勵、容錯糾錯等機制，激發全員創新創造活力。

　　提升“效”的水平，凝聚開放渝電新合力。以產業轉型升級為契機，推動非監管業務向社會拓展、向社會要效益。建設大平臺，加快新型電力系統建設，推動做好發、供、用設備互聯，通過信息交互、充分共享，為生產運行、經營管理、新業務新模式發展提供信息和數據支撐。打造生態圈，推動建設虛擬電廠、新能源運維等省級平臺，廣泛連接內外部、上下游資源和需求，促進主業產業相互支撐、內外相互賦能。

　　營造“和”的環境，建設親清渝電新風貌。以為職工辦實事為切入點，內優生態、外樹形象，構建內和外順發展格局。堅持以人民為中心，持續優化營銷組織架構、服務模式，深入推進數字化、網格化轉型升級，不斷實現人民群眾對美好生活的向往。堅持優化政治生態，大力開展廉潔文化建設，引導干部職工正確對待權力，建立清爽的上下級、和諧的內外部關系;常態化開展“關鍵少數”日常監督評價，深化業績看板等應用，維護良好政治生態。堅持以人為本，優化職工互助保障體系，持續改善生產生活環境，深化關心關愛和慰問幫扶舉措，不斷健全為職工辦實事長效機制，促進職工與企業共同發展。

　　堅持“統”的引領，倡樹先鋒渝電新標桿。以三項制度改革為抓手，充分凝聚各級黨組織和黨員隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力，示范帶動全員、全面、全方位創先爭優。強化黨建引領，深入推進“旗幟領航”黨建工程，完善黨建與中心工作“雙提升”體系，以高質量黨建引領保障高質量發展。強化典型示范，完善典型選樹學習宣傳長效機制，營造學習模范、崇尚模范、爭當模范濃厚氛圍，為改革發展提供強大精神力量。強化正向引導，健全“雙培養”機制，優化以業績、能力、貢獻為依據的黨員評價機制，創新黨員數智畫像，促進后進趕先進、先進更先進。