2021年12月30日，上海市北供電公司舉行2021年新入職員工培訓結業儀式。29名新入職員工通過實際操作集中展示了他們在配電線路、繼電保護、變電檢修等專業的學習成果。

　　市北供電公司共有250名青年員工。近年來，市北供電公司不斷改革青年人才選育機制，對入職10年內的青年員工實行階段式培養，全力打造優秀青年人才梯隊。

　　選苗孕育期

　　實施基礎培養

　　2021年11月4日，市北供電公司“市北黨員”微信公眾號推出了“畢業那些年”系列文章第一期。該期推文編輯由該公司2021年新入職員工韓鈺擔任。“沒想到剛入職時填寫的個人特長登記表竟讓我有幸加入新媒體團隊，成為單位微信公眾號的運營編輯。”韓鈺說。

　　2010年起，市北供電公司每年都會推薦有特長的新入職員工加入企業各類柔性團隊。2021年9月底，韓鈺等7名具有微信運營、攝影攝像特長的新入職員工成為市北供電公司新媒體團隊成員。他們也成了該公司“三階段”培養機制中選苗孕育期的重點培養對象。

　　市北供電公司把入職1～3年的青年員工當作選苗孕育期的培養對象。該公司對處于選苗孕育期階段的青年員工開展師徒帶教、通識類知識培訓、標準化崗位技能培訓等，并為他們提供參與質量管理小組活動、加入柔性團隊、開展群眾性創新活動等機會，幫助他們提升技能水平、夯實專業基礎。

　　目前，市北供電公司處在選苗孕育期的青年員工共有86名。

　　育苗培養期

　　聚焦能力提升

　　3年選苗孕育期滿后，市北供電公司會根據崗位技能水平、師徒帶教評價、參加項目數量等情況量化考核培養對象，選取積分排名前三分之一的人員進入下一階段，將他們作為育苗培養期的重點培養對象。

　　市北供電公司對處于育苗培養期的青年員工開展為期3年的培養，安排他們前往具體項目實踐鍛煉，并鼓勵他們參與“舉手制”項目、重大工程、各級競賽調考等。部分專業能力突出的青年骨干有機會在育苗培養期階段走上班組長崗位或管理、技術專職崗位。電纜運檢五班班長朱啟凌就是其中之一。

　　2018年，進入育苗培養期的朱啟凌參加了市北供電公司“舉手制”項目。經過面試，他被招募進“基于射頻識別技術的配電電纜及通道數字化管理”項目小組，成為主力成員。在接下來的1年多時間里，朱啟凌聯合項目小組成員完成了電纜及其通道的在線監測工作。項目小組先后獲得國網上海電力“卓越管理年”活動優秀成果三等獎、國家電網公司電力電纜檢測及附件制作技能競賽團隊一等獎等榮譽。

　　2019年，市北供電公司開展班組體制改革，成立了集電纜測繪、檢修、搶修、運維等于一體的復合型屬地化班組——電纜運檢五班。經過綜合考量，市北供電公司選聘綜合能力突出的朱啟凌擔任電纜運檢五班第一任班長。

　　近年來，市北供電公司已有16名處在育苗培養期的青年員工走上班組長崗位，27名處在育苗培養期的青年員工走上管理、技術專職崗位。

　　墩苗鍛煉期

　　跨專業綜合實踐

　　育苗培養期結束后，市北供電公司進一步量化考核培養對象，安排積分排名前二分之一的青年員工進入墩苗鍛煉期。這一階段，該公司對優秀青年員工開展跨專業綜合培養，并為他們配備職業導師。

　　2021年7月份，市北供電公司夏澍技術創新工作室牽頭開展的創新項目“‘電力有數’——基于線損治理全價值鏈的電力數據服務產品”獲得國網上海電力青年創新創意大賽銀獎。“在運檢、調度、電網規劃等專業的實踐經歷讓我可以從不同角度研究這個課題。”工作室負責人、該公司發展策劃部規劃專職夏澍說。

　　2018年，經過選苗孕育期和育苗培養期的鍛煉，入職6年的夏澍以同批次積分排名第一的成績進入墩苗鍛煉期階段。接下來的幾年時間，他先后在變電檢修二班、變電運維班、調控班輪崗鍛煉，積累了豐富的基層經驗。

　　2020年8月份，因夏澍業務能力過硬、創新經驗豐富，市北供電公司成立了以夏澍名字命名的夏澍技術創新工作室。此后，在夏澍的帶領下，創新工作室取得國家發明專利授權4項。

　　截至目前，市北供電公司處在墩苗鍛煉期階段的青年員工共有52名。他們累計參加重大項目課題85個，獲得省部級及以上榮譽48項。