國(guó)網(wǎng)上海市電力公司積極倡導(dǎo)企業(yè)職工“幸福共同體”,導(dǎo)入EAP(員工幫助計(jì)劃)模式,從“關(guān)注職工心理、關(guān)心職工健康、關(guān)愛(ài)職工生活、幫助職工成長(zhǎng)”四個(gè)角度出發(fā),著力搭建線上線下相結(jié)合、各專(zhuān)業(yè)部室與基層單位聯(lián)動(dòng)的一體化關(guān)愛(ài)平臺(tái),讓廣大職工在企業(yè)溫度中感受幸福,在團(tuán)隊(duì)價(jià)值中感受成長(zhǎng)。
國(guó)網(wǎng)上海電力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建協(xié)同運(yùn)作格局,從企業(yè)、基層單位、專(zhuān)業(yè)管理、基層班組等層面分類(lèi)建立EAP協(xié)同運(yùn)作的工作體系,統(tǒng)籌規(guī)劃推進(jìn),分級(jí)組織實(shí)施;開(kāi)通7×24小時(shí)心理咨詢(xún)服務(wù),開(kāi)展EAP一線行、心理學(xué)體驗(yàn)日等系列活動(dòng),持續(xù)發(fā)布心理學(xué)知識(shí)。2021年,該公司分享各單位案例380余則,發(fā)布心理微刊79期,EAP熱線累計(jì)接受咨詢(xún)700余人次。
該公司強(qiáng)化EAP應(yīng)用,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)EAP與安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、職工訴求服務(wù)等有效融合,積極探索“EAP+防疫”“EAP+安全”“EAP+營(yíng)銷(xiāo)”“EAP+幸福班組”等不同場(chǎng)景下的深化路徑,實(shí)現(xiàn)EAP專(zhuān)業(yè)化、體系化、全員化運(yùn)行,提升職工心理資本和企業(yè)管理效能。
職工心聲
單位組織我們參加的心理培訓(xùn)非常實(shí)用。我發(fā)現(xiàn)自己的情緒控制能力提高后,很多事情解決起來(lái)效率更高。
——上海金山供電公司營(yíng)銷(xiāo)部大客戶(hù)經(jīng)理班班長(zhǎng) 夏世超
作為職場(chǎng)女性,要兼顧工作與家庭實(shí)屬不易。單位為我們提供了良好的心理支持,讓我們及時(shí)調(diào)整心態(tài),平衡工作與家庭,和企業(yè)同頻共振、共同成長(zhǎng)。
——國(guó)網(wǎng)上海超高壓公司人力資源部副主任 周蕓蓓
評(píng)論