中國電力網訊  大唐湘潭發電公司黨委持續深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，落實集團公司黨組、華銀公司黨委工作部署，堅持黨建服務生產經營不偏離，全心投入集團公司“二次創業”和華銀公司“再造一個新華銀”新征程，深化“三個示范”創建，深耕“四個體系”建設，以高質量黨建引領高質量發展。

　　聚焦“三個工程”，筑牢基礎堡壘

　　思想“鑄魂”，錘煉政治定力。堅決把“第一議題”轉化成“第一行動”，建立健全黨委“中心組深入研討學+黨委會第一議題及時跟進學”和支部“自學+每月至少1次集中專題學習”常態長效機制，2021年共開展“第一議題”學習28次，把湘潭公司的發展放到黨和國家發展大局中謀劃和推動。扎實推動黨史學習教育，持續深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，制定工作任務清單64項，結合“學史明責守紀力行”主題，組織黨員搭乘“綠皮紅心”的“兩山紅色專列”開展輪訓活動;共組織中心組專題學習6次，公司領導班子、黨支部書記講黨史專題黨課23次，形成全覆蓋、分層次、有重點的學習體系。

　　固本“強基”，提升統攬能力。堅持和加強黨的全面領導，扎實開展全國國企黨建會精神貫徹落實情況“回頭看”、中央八項規定精神“回頭看”、整治“靠企吃企”問題等，認真總結五年來加強黨的建設的成效經驗，形成13項自查整改問題清單，抓好立行立改，確保黨建各項舉措落地。

　　凝心“聚力”，堅定方向大局。緊盯“雙碳”目標，積極融入國家構建清潔低碳安全高效的能源體系和以新能源為主體的新型電力系統的高質量發展大趨勢，全心投身華銀公司“再造一個新華銀”征程，白石風電、石壩口光伏項目成功并網，加快推進高質量發展。

　　聚焦“四個體系”，塑造黨建示范

　　完善治理，推進領導體系建設。堅持兩個“一以貫之”要求，把黨的領導落實到湘潭公司治理各環節，不斷提高黨委議事和決策水平。全年，公司黨委會議審議議題254個，前置把關議題148個，實現黨委發揮領導作用與公司經營層依法依章履行職責相統一，營造風清氣正的政治生態，努力提升班子凝聚力、戰斗力。

　　深化改革，推進組織體系建設。貫徹落實黨管干部原則，優化干部隊伍結構，持續加強薪酬精準分配，大力推進技術技能人才發展多通道建設。整合新能源開發部、光伏項目部、風電項目部的黨員成立了新能源開發黨支部及兩個項目臨時黨支部，推進“支部建在項目上，黨旗插在工地上”，實現黨組織全覆蓋。

　　規范管理，推進工作體系建設。構建“黨建+標準化”新模式，把標準化融入日常、融進經常。黨建信息化管理系統的成功應用，基層黨支部不僅能夠將基層黨建目標具體化，而且能夠增強黨建工作的可視性、可為性、可測性，切實解決了基層黨建“有要求、無抓手”的矛盾，在公司各支部間形成了“比學趕超”的良好氛圍。

　　嚴格落實，推進制度體系建設。組織修訂《黨支部工作管理標準》，落實華銀公司黨建工作責任制考評結果與生產經營考核結果“連乘”機制。建立完善黨支部書記月度例會制度，對集團公司黨組、華銀公司黨委安排部署的黨建重點工作形成日常監督、定時督辦、檢查反饋的工作閉環機制。

　　聚焦“兩個平臺”，激發發展活力

　　實施“黨建+安全”舉措，護航企業安全生產穩定。將黨支部責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等有效串聯起來，以黨員“兩帶頭”活動為抓手，結合安全生產專項整治三年行動、“六查六嚴”專項行動等工作，開展“黨員無違章示范崗”“黨支部安全生產責任區”等創建工作，把共產黨員的先進性體現在保證安全生產、創造一流業績上來。

　　打造“黨群協同攻關”機制，扎實推進企業提質增效。為開展好“大干一百天，爭作新貢獻”主題活動，公司黨委結合 “三亮行動”和 “十區百崗”創建工程，深化實施黨員“3W1H”工作法，開展“黨員爭先樹標桿，黨群協同創一流”活動，探索“1+N”“N+N”(1名黨員+多名群眾或多名黨員+多名群眾)黨群協同攻關新模式，推出黨員示范崗310個、黨支部責任區29個，共提煉出制約本支部進一步提升的瓶頸問題50項，帶動身邊群眾參與800多人次。堅持每月對攻關項目進行跟蹤督查，每季對攻關情況進行通報，將活動完成情況納入黨支部季度考評和示范黨支部評選，確保攻關項目取得新成效。

　　同時將攻關項目與黨史學習教育相結合，全力抓好“我為群眾辦實事”11個重點民生項目和服務職工“五件實事”的落地，把市政自來水引入到職工辦公場所，既保障了衛生安全又節約用水;完成了新增廠區共享單車和體育館修繕等多個民生項目，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。（肖屹欽）