中國電力網訊(通訊員 高偉杰)大唐平潭海上風電公司紀委把創新監督方式、增強監督實效作為做好新時代紀檢工作的重要抓手，堅持自上而下專責監督與自下而上職工監督緊密結合，在提高監督能力，創新監督方式等方面進行了探索實踐，使監督工作更加精準，讓監督觸角無處不在。

　　不斷完善“紀檢監督+N”工作機制。該公司紀委有效整合內部紀檢干部、法律風控、工會、安全監督等監督資源，集聚專業優勢，形成監督合力，打破各職能部門之間的界限，將各部門內部的優質資源進行整合，實現監督資源共享、信息共享，進而減少監督工作的交叉和重合，提高監督效率和效果。

　　深入推進“一月一專項”監督模式。該公司紀委從小切口抓起，聚焦黨員干部作風、月重點工作完成、重大項目建設等問題，通過集中監督檢查問題、嚴肅問題整治，推動干部作風持續轉變、重點工作任務有效落實。今年來，采取查閱資料、實地調查等方式開展4次監督檢查，累計發現問題10項，按照“立行立改、督辦整改”方式全部實現整改閉環，形成精準發現、精準解決、精準防治問題的監督鏈條。

　　有效實行“清單式推進”監督方法。該公司紀委圍繞政治巡察整改、中央八項規定精神、工程建設、項目發展、招標采購等9方面重點工作，制定《2023年重點項目監督計劃》，細化監督項目每月監督內容，月底對落實情況進行清單式督查，目前已開展3輪次清單式監督，對45項具體監督內容進行反饋閉環，實現以清單式推進、臺賬式管理有效避免“眉毛胡子一把抓”的弊端。