大唐濱州發(fā)電公司深化“三題”調(diào)研推動主題教育走深走實(shí)
   
主題教育開展以來，大唐濱州發(fā)電公司深入落實(shí)調(diào)查研究“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，堅(jiān)持科學(xué)“選題”、精準(zhǔn)“破題”、全力“解題”，讓調(diào)查研究成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的謀事之基、成事之道。
系統(tǒng)謀劃科學(xué)“選題”。公司黨委通過黨委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討等，在深學(xué)細(xì)研中進(jìn)一步明確調(diào)研“方向”，找準(zhǔn)調(diào)研“靶心”，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、扭虧增盈、新能源開發(fā)等重點(diǎn)工作選準(zhǔn)7個方面調(diào)研課題，并結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建起黨委同志各自領(lǐng)題、黨委班子集體研究的“6+1”工作體系，切實(shí)增強(qiáng)了調(diào)研選題聚焦職責(zé)使命和推進(jìn)中心工作的科學(xué)性、針對性。
深入一線精準(zhǔn)“破題”。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題、部門協(xié)同、全員參與”的調(diào)研機(jī)制，實(shí)行“一課題一專班”運(yùn)作，落實(shí)調(diào)研安排“一張表”，組織各調(diào)研組到現(xiàn)場、進(jìn)班組，通過座談訪談、一線調(diào)研、資料調(diào)閱等方式，深度把脈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級難點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展堵點(diǎn)，真正做到帶著問題下去、拿著方案回來。截止目前，共梳理形成7個調(diào)研初步問題清單，并進(jìn)行動態(tài)管理，現(xiàn)場辦公、立查立改，逐一銷號、條條閉環(huán)。
聚集眾智全力“解題”。堅(jiān)持“調(diào)”與“研”并重，領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過調(diào)研，真正掌握一手資料，把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，并以破解難題的有效措施，安全優(yōu)質(zhì)提前完成了1號機(jī)組C級檢修，保持了年內(nèi)機(jī)組“零非停”；供電煤耗創(chuàng)歷史最好水平；取得了魯北（濱州）鹽堿灘涂大基地項(xiàng)目60萬千瓦指標(biāo)，完成年度“幸福大唐”建設(shè)項(xiàng)目72項(xiàng)，并建立健全一批制度化、流程化工作機(jī)制，以調(diào)查研究推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、解決職工群眾急難愁盼的工作成效不斷顯現(xiàn)。
（大唐濱州發(fā)電有限公司 肖亞峰）