【編者按】近日,黨中央決定,以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體,以黨中央名義表彰一批全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發(fā)生后,中央企業(yè)在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔,充分發(fā)揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用,以實際行動在這場大戰(zhàn)大考中踐行初心使命,交出了一份合格答卷,也涌現(xiàn)出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起,國務院國資委網(wǎng)站推出“央企戰(zhàn)疫群英譜”系列報道,敬請關注。
羅家庚是武漢最大發(fā)電企業(yè)——華能陽邏電廠“抗疫保電突擊隊”隊長、運行值長,疫情期間帶領同事堅守一線,為武漢抗疫保電做出了突出貢獻。
告別4代家人,含淚轉身逆行
武漢“封城”前一天,電廠啟動戰(zhàn)時模式,實行封閉管理。上至9旬的奶奶下到3歲的女兒,都需要他的照顧。但他深知,電廠裝機占武漢市的54%,肩負著為火神山、雷神山等重點單位供電供熱的重要任務。面對疫情肆虐,他別無選擇,“我是黨員,是值長,這撥年輕人中我的技術最過硬,這個時候我不上誰上?”他第一個報名參加了“突擊隊”。
他把遠在貴州的父母接到武漢照顧奶奶和兩個年幼的女兒,將家里事務盡力安排妥當。當準備出門時,奶奶和母親都忍不住問道:“外面這么危險,你能不能不去啊?”看著老人近似哀求的目光,羅家庚禁不住鼻子一陣發(fā)酸,他理解老人的擔憂和苦心,但安全保電就是自己的責任!含淚揮別家人,他立即趕回廠里工作。
28個兄弟,一個也不能掉隊
1月下旬,電廠6名職工被確診感染,疫情防控形勢異常嚴峻。面對運行人員能否到位的難題,他挨個給每個同事、每個家庭打電話,一遍遍說明解釋,作為“停不得”企業(yè)我們都得上。在他的帶動下,班組28名職工全部按時返回。
他深知,關鍵時候決不能掉鏈子,自己和兄弟們都不能倒下,防疫措施必須百分之百做好。他組織開展主題黨日,重溫入黨誓詞,宣講防控事項,給大家加油鼓勁。在生產(chǎn)現(xiàn)場,他組織人員每兩小時對工作臺、對講機進行消毒。在封閉住宿酒店,沒有服務人員,他自覺當起“勤務員”,主動承擔接送餐工作,自購理發(fā)工具變身理發(fā)師,為封閉職工做好生活保障。正是這樣事無巨細,班組無一人因病缺崗缺勤。
81個晝夜,堅守發(fā)電一線
現(xiàn)場人手短缺,羅家庚既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員。每次接班前,他都提前1個多小時到現(xiàn)場,仔細查看重點設備運行狀況。2月,武漢天降大雪、氣溫陡降,為確保防寒防凍措施落實到位,他提前兩個半小時到現(xiàn)場,冒雪把室外的旁站、閥門、電機都檢查一遍,做到心中有數(shù)。
一次處理設備隱患時,妻子來了電話:女兒發(fā)燒咳嗽不見好轉、奶奶又犯了高血壓、爸媽感冒還加重了、從小一起長大的表哥剛剛去世……他感到揪心、愧疚,但現(xiàn)場不能離開他,擦干眼淚,他轉身繼續(xù)投入戰(zhàn)斗。通宵達旦、顧不上吃飯,他暈倒在汽機平臺上。醒來后,又帶領同事立即投入工作,憑著細心和過硬技術,及時消除了缺陷,創(chuàng)造了建廠以來3號機組最長周期運行新紀錄。
戰(zhàn)疫81天,他和同事整整發(fā)了14億度電、供了3萬噸熱、完成5次機組無差錯啟停,為武漢打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強的電力保障。
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