中國電力網訊 　“你還真把自己當年輕人，還出差駐港，這么拼。都快退休的人了，一把年紀，該歇就得歇。”嘮叨歸嘮叨，妻子還是利利索索的將一大包行李收拾好，交到老吳的手上。

　　吳鵬凌是安徽公司銅陵電廠一名退居二線的中層干部，年輕人都習慣的稱呼“吳前輩”。鍋爐專業出身，大半輩子干專業，是省內外聞名的鍋爐專家;退居二線前又擔任安監部主任好幾年，“眼睛里揉不得沙子”說的就是他吧。

　　作為緊鄰長江的火電機組，銅陵電廠煤炭全部由集團集中采購，依靠沿江港口轉運，統一配送到廠。港口轉運的效率、途損對生產經營、煤炭保供影響巨大。今年3月，該廠綜合考慮船舶滯期費用和適宜機組用煤，通過對市場的分析預測，合理預測煤炭價格趨勢，優化采購節奏，強化儲煤工作。建立黨員責任區，安排平均年齡超過50周歲的部分老同志充實到駐港一線，領導征求大家伙意見，吳主任二話不說帶頭報名。

　　進入9月份以來，安徽地區氣溫連創新高，電網負荷居高不下，銅陵電廠雙機在網高負荷運行，煤炭庫存急劇下降。“?？诩Z”成為發電保供的頭等大事。

　　經過相關專業培訓，每個月一半以上的工作日都要在港口度過。適逢各地疫情零星爆發，抗疫之下，交通、住宿和飲食都比平日里更加困難重重。

　　“我干了大半輩子火電。電廠作為企業，首要講安全，講效益。但身為國企、央企，關鍵時刻更要講政治，保民生。我是老黨員，政治覺悟還是要講的。”在港口監督，抓數量驗收，工作強度不小。吳主任頭發花白，體型瘦削，得益于多年堅持運動，身手依然矯健靈活。無論刮風下雨，他隨時待命，現場登高上低，拍攝視頻，與船運進行有效溝通，確保海輪靠港后裝運及時，離港迅捷，轉運及時，使煤炭準時到達銅陵電廠碼頭，實現顆粒歸倉。

　　吳主任扎根現場，加大港口過駁督查力度，堅持以事實說話。在拍攝水尺計量視頻作業時，他嚴格按規范作業，拍攝時間均超過10秒每個點。在核實雙方數據誤差問題時，與賣方交涉有理有據，寸步不讓，嚴格保障公司的利益。

　　在安徽公司燃料中心的統一調度下，銅陵電廠積極爭取，千方百計降低燃料成本。加強部門協同聯動，理順降低運輸成本思路，綜合考慮海輪等候時間、中間港卸船效率和過駁費等因素，降低中間過駁費用，提高船舶周轉效率，減少滯期費發生。每天盤算自家家底，及時將煤炭采購的緊急情況溝通、匯報，做好各種應急預案，群策群力，克服一切困難完成了電網公司追加的6億度發電計劃帶來的煤炭供應缺口。自駐港員駐港以來，針對船舶運輸過程中發現多次違反雙方合同約定的現象進行扣減運費21萬元，累計盈噸171噸，切實擔起了央企責任，同心同力，穩發保供，堅決打贏這場能源保供攻堅戰。