強德慶,國家能源集團安徽合肥公司設備管理部汽機專業一級點檢員,1998年參加工作,2018年2月調至合肥公司從事基建生產準備工作,2021年6月至今從事合肥公司設備管理部汽機專業一級點檢員工作。

　　從零出發 譜寫奮斗新篇章

　　2018年初,強德慶進入合肥公司生產準備部汽水系統,這是干了20年鍋爐檢修的他第一次接觸汽機專業。在鍋爐專業他是叱咤風云的技術大拿,但在這個陌生的領域,他和周圍一群剛畢業的年輕人一樣,都是“小白”。面對該公司打造一體化人才的要求,他毫不退縮,與身旁的年輕人一起從零學起汽機專業相關知識,主動參與每一次培訓講課,在與年輕同事一同學習的過程中,他絲毫不“擺老師傅資歷”,對于比他年輕得多的小同志,他也是虛心請教,不懂就問,“不怕搞不懂,就怕不敢問,學東西沒有什么丟臉的。”這是他常跟身邊的人說的一句話。

　　相較于年輕人開闊的思維,作為有著多年工作經驗的老師傅,反而更加容易形成固定的思維模式,在汽機專業的學習中,強德慶絕不“服老”,努力打破自己以往工作的思維模式,白天立足于基建安裝現場,將各設備安裝工藝、要點、原始數據記錄在自己的工作手冊上,晚上下班后,他就留在辦公室將白天所見記錄在電腦里,翻閱學習設備說明書、安裝手冊、施工圖紙,他深知半路出家的自己有許多薄弱之處,打鐵還需自身硬,只有肚子里有真材實料,以后才能放心的接管設備。

　　就這樣,靠著這一份認真求實的工作態度,堅持不懈的奮斗精神,強德慶同志在機組基建調試期出色完成了系統圖、運維手冊、檢修規程等基礎生產資料的編制,從一個半路出家的“新人”,蛻變成為一個出色的汽機專業技術骨干。

　　抗疫保供 以廠為家寫芳華

　　2020年,新冠疫情蔓延全球,這場突如其來的疫情也給該公司的安全生產、電力保供工作帶來了巨大挑戰。在疫情期間,為防止1號爐高再穿頂棚管異種鋼焊口發生脆斷,落實防磨防爆工作,該公司決定對1號爐高再管屏密封盒內澆注料進行更換,強德慶同志主動請纓,獨立對接項目施工人員,與該公司人員隔離,在整個工期內每天從隔離公寓樓到生產施工現場兩點一線,放棄休息時間與家人團聚的機會,加班加點,最終順利完成工作任務,確保機組長周期安全運行。

　　為防止1號爐受熱面管道和安裝焊口發生斷口漏泄,強德慶積極與東方鍋爐廠家聯系，因受疫情影響,東方鍋爐專家組無法到該公司進行現場交流,他組織東方鍋爐技術服務部、東方鍋爐材研所、電科院等多方單位進行異地視頻會議,共同分析問題原因所在,商討下一步處理方案。2020年9月,1號機組C修期間,他克服爐內灰塵多,作業空間狹小等問題,對省煤器、水冷壁、過熱器上千根管子,一根一根摸、一層一層查,細致排查每一處焊口,做好缺陷匯總,及時組織召開檢查協調會,督促檢修單位合理規范消缺,做好三級質檢驗收工作,在有限工期內處理了1號爐大包內高再管2112個焊口,保障鍋爐“四管”全年無爆管情況發生。

　　在抗疫保供和家人團聚的選擇中,強德慶同志“舍小家,為大家”,以廠為家,為機組安全運行保駕護航。

　　攻堅克難 挺身而出顯擔當

　　2021年,合肥公司專業化調整之后,強德慶負責管轄汽機本體和油系統。為保障機組安全運行,他主動牽頭,提前制定檢修方案、計劃工期、準備備件,率領維護單位成立突擊隊,利用1號機組調停的機會在最短的時間內一次性解決了小機#1瓦油檔漏油、汽輪機#11瓦振動大，左、右側低旁閥內漏、小機AST油壓低等多項重大設備缺陷和隱患,使機組經濟性、安全性有了顯著提升。在1號機調停結束啟機過程中,低旁閥發生故障卡死,他凌晨3點接到電話后,火速趕到現場,帶領維護人員詳細排查故障原因,制定搶修措施,規范進行安全技術交底,全面分析搶修過程中可能存在的風險點,經過一小時的搶修,成功處理了故障,保障機組準時并網。

　　2022年1月21日中午,強德慶接運行部通知，2號發電機勵端密封油空側回油管來漏氫量大報警,氫壓每小時下降6KPa,他立即趕往現場檢查,發現發電機勵端氫側油回油管溫度異常偏低,判斷勵端平衡閥卡澀,調節性能下降,氫側油量不足導致漏氫。他現場指導調整勵端密封油平衡閥旁路門,打開旁路門后,空側密封油回油管漏氫量大報警消失,漏氫量恢復正常。此時正值2號機組調停結束即將啟機,他立即著手進行密封油平衡閥解體搶修,在一天內搶修完畢,堅決做到讓機組“零缺陷啟動”“不帶病運行”。在此過程中,他還充當一名老師角色,帶領青年員工們一起處理故障,開展現場實戰教學。

　　“干設備管理工作總是會遇到各種各樣的難題”,扎根于生產一線多年的強德慶深知這個道理,在他的日常工作中,這種不畏艱難、勇擔重任的精神,20年如一日的貫穿始終。

　　履職盡責 勇挑重擔顯擔當

　　2022年,公司2號機組提前轉入B修工作,1號機組調停處理發電機漏氫缺陷。面對汽機專業一系列工作安排,強德慶全面考慮,綜合分析,制定檢修網絡圖,在兼顧2號機組B修的同時,組織開展1號發電機漏氫消缺工作。從計劃梳理、備品備件申報到現場安全管理、質檢驗收,他每天馬不停蹄在跑現場、查隱患,任勞任怨。在1號發電機漏氫缺陷消除過程中,他按照檢修計劃,詳細跟盯查看每一個細節,每一個小改動都仔細記錄,他駐守汽機平臺,不放過每一個細節,直到1號機組成功并網。隨后,他又轉戰2號機組B修工作、1號機組維護點檢工作、現場安全管控工作,身兼數職卻臨危不亂。

　　強德慶牽頭完成頂軸油泵進口油路技改工作,用增大入口管徑以及控制彎頭閥門數量來減少管道內流體介質的阻力,在符合標準的前題下盡量增大油的自流性。在技改過程中,他以嚴謹負責的工作程序,完成技改目標,實現汽輪機本體檢修時,在不啟動主機潤滑油泵的情況下,可投用頂軸油泵,大大提高了檢修效率,減少廠用電消耗,保證節能降耗工作。

　　在處理2號機組左、右側低旁內漏及系統壓力高于1MPa無法開啟的缺陷時,強德慶組織人員通過設備解體檢查,發現低旁閥預啟閥卡死在微開位置,是造成內漏和影響低旁閥正常開啟的主要原因。在沒有備件的情況下,他依據圖紙,積極與廠家技術人員溝通,一起研究探討,最終將卡死的兩只預啟閥取出,修復回裝,整個處理過程充分展現出他扎實的專業技術功底,用行動詮釋擔當。

　　薪火相傳 傾囊相授結碩果

　　作為汽機專業的安全員和“內訓師”,強德慶同志始終把青年員工培訓當成日常工作一大要務來抓。

　　在日常培訓工作中,他堅信“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,總是把課堂帶到生產一線,手把手進行“傳幫帶”教學,并且做到知無不言、傾囊相授,以嚴要求高標準逐漸提高青年員工解決實際問題的能力。在“導師帶徒”工作中,強德慶所帶領的幾位徒弟均在該公司各類培訓選拔考試中名列前茅。在每次機組檢修期間,他總是帶領著青年員工往返于檢修現場,開展實操培訓,將現場培訓與理論實踐相結合,極大提高了汽機專業青年員工的整體技術水平。

　　每一個青年員工的成長,都離不開企業的培養,強德慶同志總是說:“做培訓工作,應當心懷感恩,對青年員工傾囊相授,是我的義務和責任。”正是因為有著這樣一顆善良、赤誠的心,才讓他在對青年員工的教導中將自己的技能本領薪火相傳,讓企業成為一片沃土良田,讓青年員工們這顆優良的種子結出豐碩的果實。