9月21日，國家電投以“現場+視頻會議”的方式召開對標世界一流管理提升行動(簡稱“對標提升行動”)啟動會，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，落實國務院國資委對管理提升行動的有關工作要求，對集團公司對標提升行動進行部署和安排。集團公司黨組書記、董事長錢智民出席會議并講話，黨組成員、副總經理王樹東主持會議并介紹了國家電投對標提升行動實施方案。

　　錢智民強調，開展對標提升行動是集團公司貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的重要舉措，是推動集團公司高質量發展、打造世界一流清潔能源企業的必然要求，是積極應對當前形勢、主動融入“雙循環”新發展格局的重要抓手。要深刻把握本次對標提升行動的根本任務，聚焦“2035一流”戰略落實落地，切實沿用好“SPI”、“JYKJ”和“SDSJ”等先進管理工具，推動集團公司管理水平和發展質量全面提升。本次對標提升行動不僅要做指標的對標對表，更要從基因、制度、文化上對標，找出集團公司與世界一流企業的差距，找準發力點，全力推進一流產業、一流總部、一流隊伍建設。

　　錢智民要求，各部門、各單位要高度重視，全力以赴開展好對標提升行動，高質量組織實施，推動對標提升取得實效，打造一批管理標桿企業、一批管理標桿項目、一批管理標桿范式，爭當央企對標提升行動的“排頭兵”。一要將對標提升行動融入到日常工作中，與落實國企改革三年行動方案、“十四五”規劃編制、打好“三副牌”結合起來。二要抓住重點，統籌推進。處理好因企施策與全面提升、治標與治本、守正與創新的關系。三要精心組織，確保對標提升行動取得實效。堅持全員行動，形成深入推進對標提升行動的強大合力;堅持全程督導，將考核激勵作為確保對標提升效果的長效機制;堅持全面覆蓋，各部門、各單位要按要求制定符合自身實際的工作方案和對標清單，確保縱向貫通、橫向協同。

　　集團公司總助、總師、總監，各職能部門、直管中心、各二級單位主要負責人、分管負責人及企業管理歸口管理部門負責人、相關部門負責人和其他人員，共計856余人在總部主會場和62個視頻分會場參加會議。