中國電力網訊  隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，國有企業改革的不斷深入，企業的財務工作模式也在進行轉變。會計電算化取代了傳統的手工記賬，企業會計工作的目標也不僅僅局限于事后核算,而更多地向事前預測及事中控制的方向進行轉變。

　　然而，目前大多數公司財務工作主要內容仍停留在記賬、報賬、制作報表、統計資金等核算層面，其深層次的管理作用沒有得到充分的開發和利用。重核算輕管理的財務會計運行機制嚴重影響了財會工作職能的發揮，會計核算向管理會計的轉型成為必然。王坪發電公司財務部針對以上情況，結合財務工作實際，認真分析、多措并舉推動財務團隊“轉型”。

　　一、轉變思想提高主觀能動性。

　　指導思想是開展一切工作的前提。王坪發電財務部積極引導部門全員樹立正確的企業效益觀、員工法制觀與市場競爭觀。鼓勵財務人員發揮主觀能動性，在繼續把好核算關卡的同時，將工作的目標轉移到企業的預測決策、規劃控制、責任績效等經營活動的細節問題和過程中去。

　　二、以制度強管理提高工作執行力。

　　制度為渠行為水。王坪發電財務部于本年初，依照最新財政法律法規及山西漳澤電力總公司相關制度，對本公司財務制度進行了匯總修編。期間多次組織財務全員就修訂條款的合法合規性及實用性進行討論，把握新舊制度的差異做好銜接，以便日后財務工作的順利開展。部門負責人強調指出，財務工作涉及公司經濟活動的方方面面，財務人員不僅要學習財務制度，也要了解各相關部門制度和技術參數，才能實現財務工作的過程把控，提高工作執行力，實現企業計劃經營、降本增效的工作目標。

　　三、以人為本提高團隊凝聚力。

　　沒有一本萬利的知識。財會工作的特殊性要求財務人員必須不斷更新專業知識儲備，提高執業能力，才能與時俱進，精準把握國家政策方向，為企業提供更加精準高效的會計服務。該公司財務部積極組織財務人員收看《稅收籌劃與涉水風險防范》等稅務講解視頻，利用部門微信平臺分享稅務處理技巧，鼓勵財務全員利用工作之余進行職稱學習考試，并組織大家交流工作、學習心得。在不斷的知識學習和工作實踐中，提高財務團隊的專業素養和綜合素質，達到會計核算與管理會計的統一，為企業實現經濟效益最大化貢獻力量。

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